多元化战略与专业化战略有什么不同

发布网友发布时间：2022-05-14 15:33

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热心网友时间：2023-08-07 20:54

多元化战略与专业化战略的不同举例如下：例如某个大型企业只生产、销售一种产品比如著名硬盘制造商西捷，只生产硬盘，就是典型的专业化战略。
而假设另一家三星，既生产硬盘，也生产电视机屏幕和手机，那就属于典型的多元化战略。
理论上讲，执行这两种战略各有利弊，多元化战略，搞好了，抗市场风险能力强（西方不亮东方亮），但若搞不好，有可能管理者分心太多，不仅副业搞不好，甚至可能连主业都受了影响。而专业化战略，只从事自己最熟悉的领域，有可能做精做强，但抗风险能力弱，万一这个产品或行业不景气了，整个企业就都危险了。
所以，这个世界上，各国的超级企业都有执行多元化战略失败的案例。也都有执行专业化战略失败的案例。也都有成功地案例。不能一概而论。

热心网友时间：2023-08-07 20:54

通过相关资料查找可得；http://ke.baidu.com/link?url=Rk393idL_YZR_78Lr6Y9gDERAzklyUwvQXSpCu1rZQAHLg6p_qvm-LjLcQnO4B0wp_BNczpP9ai2NyIZiEgF5ahttp://ke.baidu.com/link?url=Gh7mJN6XStyEgOiidm_03zA9P0CAtby34Kqu6y6UYCvXuLS8owbMEFXTBp8-CUk9PzlpR459zWcw4MM5JTf1v_多元化战略又称多角化战略，是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的，其内容包括：产品的多元化、市场的多元化，投资区域的多元化和资本的多元化。企业采用多元化战略，可以更多地占领市场和开拓新市场，也可以避免单一经营的风险。产品的多元化，是指企业新生产的产品跨越了并不一定相关的多种行业，且生产多为系列化的产品；所谓市场的多元化，是指企业的产品在多个市场，包括国内市场和国际区域市场，甚至是全球市场；所谓投资区域的多元化，是指企业的投资不仅集中在一个区域，而且分散在多个区域甚至世界各国；所谓资本的多元化，是指企业资本来源及构成的多种形式，包括有形资本和无形资本诸如证券、股票、知识产权、商标和企业声誉等。一般意义上的多元化经营，多是指产品生产的多元化。多元化与产品差异是不同的概念。所谓产品差异是指同一市场的细分化，但在本质上是同一产品。而多元化经营则是同一企业的产品进入了异质市场，是增加新产品的种类和进入新市场两者同时发生的。所以多元化经营是属于经营战略中的产品—市场战略范畴，而产品差异属于同一产品的细分化。同时，对企业的多元化经营战略的界定，必须是企业异质的主导产品低于企业产品销售总额的70%。专业化战略是指集中公司所有资源和能力于自己所擅长的核心业务，通过专注于某一点带动公司的成长。核心业务是指在公司从事的所有经营领域中占据主导地位的业务，核心业务构成了公司的基本骨架。专业化战略是指集中公司所有资源和能力于自己所擅长的核心业务，通过专注于某一点带动公司的成长。核心业务是指在公司从事的所有经营领域中占据主导地位的业务，核心业务构成了公司的基本骨架。我们这里所说的专业化包括两方面的意思：一是行业专业化，即公司专注于某一个行业内经营；二是业务专业化，即公司专注于行业价值链中某一环节的业务。希望对您有所帮助！

热心网友时间：2023-08-07 20:55

多元化战略是将鸡蛋放到多个篮子里，目的是东方不亮，西方亮，规避风险；专业化战略是在本专业做大做强。采取哪个战略，在于企业对未来市场发展的判断。