加盟沃尔玛超市的市场调查及周边环境的分析。
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发布时间：2022-05-14 15:44
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时间：2023-10-22 23:19
《2005-2006年家乐福中国年度研究报告》简介：
在中国零售业内，家乐福无论是门店规模、经营业绩，还是城市布局都是外资零售企业的杰出代表。
商业世界常常坚信机遇与风险并存，家乐福是这一真理的实践者。在当前*、经济急剧变化的中国，家乐福扮演了中国商业史上的重要角色。家乐福中国游走在海水与火焰之间，庆幸的是她平安度过了艰难的考验期。
家乐福中国具有重要的研究价值，家乐福的发展形态、经营手法、扩张模式，以及全球战略布局、业态组合、工商关系，甚至独特的*公关技巧对于中国本土的企业而言都具有良好的借鉴意义。当然，另外一面，家乐福中国也同样存在诸多问题和改良空间。
《2005-2006年家乐福中国年度研究报告》以家乐福为主线，以沃尔玛、易初莲花、Tesco、好又多等其他外资零售企业作为参考坐标，通过大量的数据分析和实证研究，深度挖掘大型外资零售企业发展中的关键驱动力量和核心影响要素，竭力展示行业发展的未来趋势。
《2005-2006年家乐福中国年度研究报告》目录：
1 家乐福中国2005综述
1.1 发展业绩综述
1.2 经营管理综述
1.3 企业竞争综述
1.4 2006趋势预测
2 家乐福中国业务驱动研究
2.1 企业内部驱动
2.1.1 发展形态驱动
2.1.2 业绩状况驱动
2.2 企业外部驱动
2.2.1 行业环境驱动
2.2.2 企业竞争驱动
3 家乐福中国经营特色研究
3.1 门店扩张特色
3.2 *研究特色
3.3 自有品牌特色
3.4 卖场面积特色
3.5 业态经营特色
3.6 消费驱动特征
3.7 消费群体特征
4 家乐福中国采购研究
4.1 中国采购业绩
4.2 通道费用
5 家乐福中国迪亚折扣店研究
5.1 业态特征
5.2 经营策略
5.3 经营现状
6 家乐福中国冠军超市研究
6.1 业态特征
6.2 经营策略
6.3 经营现状
7 家乐福中国区域策略研究
7.1 区域发展策略
7.2 区域管理架构
7.3 实证研究：上海
8 家乐福中国企业竞争研究
8.1 企业竞争对手谱带
8.2 企业竞争SWOT分析
8.3 企业竞争对手市场份额比较
8.4 企业竞争形态演变
8.5 沃尔玛（Wal-Mart）
8.5.1 增长模式差异
8.5.2 竞争风险分析
8.5.3 发展规划
8.6 易初莲花（Lotus）
8.6.1 增长模式差异
8.6.2 竞争风险分析
8.7 特易购（TESCO）
8.7.1 增长模式差异
8.7.2 竞争风险分析
8.8 好又多（Trust-mart）
8.8.1 增长模式差异
8.8.2 竞争风险分析
9 附件：
9.1 图表目录
9.2 表格目录
9.3 家乐福中国33位中高层名单
图表目录：
图表1：家乐福中国城市扩张节奏和步骤
图表2：2005年家乐福中国门店开业时间分布特征
图表3：2004年家乐福中国门店开业时间分布特征
图表4：2005家乐福、沃尔玛高层管理调整情况对比
图表5：2002-2005家乐福、沃尔玛和麦德龙中国销售收入比较
图表6：2005年上半年家乐福中国与沃尔玛中国经营状况对比
图表7：2002-2005家乐福、沃尔玛和麦德龙中国单店年销售额演变（亿元/店.年）
图表8：2006家乐福中国门店规模预测
图表9：2005我国外资大型零售企业独资进程
图表10：家乐福全球发展阶段分析
图表11：1989-2005家乐福全球化拓展亚洲国家（地区）情况
图表12：家乐福全球区域最优门店交易量比较
图表13：家乐福全球重点区域市场新门店拓展情况
图表14：家乐福全球重点国家（区域）新门店拓展情况
图表15：家乐福全球主要国家（地区）经营面积情况
图表16：2001-2005家乐福在中国采购演变情况
图表17：家乐福在中国快速发展原因分析：全球各国零售业发展比较
图表18：家乐福中国发展远景分析：亚太区域每百万人口拥有现代业态门店数量
图表19：家乐福在中国快速发展原因分析：各主流零售业态在中国发展比较
图表20：2003-2004中国各种业态平均购物频次分析
图表21：家乐福中国门店扩张模式分析
图表22：2005家乐福中国未开新门店的城市状况
图表23：家乐福中国门店扩张模式
图表24：2005全球自有品牌品类份额结构状况
图表25：家乐福中国*、台湾自有品牌对比
图表26：1995-2005年家乐福中国门店经营面积演变
图表27：家乐福与沃尔玛经营面积特征对比
图表28：家乐福中国典型城市门店经营面积情况
图表29：家乐福中国三种业态经营绩效比较
图表30：家乐福全球三种业态经营绩效比较
图表31：家乐福中国卖场消费行为驱动分析
图表32：消费者对家乐福、易初莲花购物倾向对比：路径方便性影响
图表33：家乐福中国消费者满意度特征
图表34：外资零售企业在华采购额对比
图表35：2005中国零售主流业态通道费变化情况
图表36：顾客在迪亚折扣店消费原因分析
图表37：家乐福中国各业态平均经营面积比较
图表38：家乐福三大业态的关联发展关系
图表39：迪亚中国的扩张速度与其他国家比较
图表40：迪亚折扣店在家乐福集团中的业务地位
图表41：迪亚折扣店重点发展区域：新门店拓展分布
图表42：迪亚（中国）与全球其他国家区域新门店拓展比较
图表43：2004家乐福折扣店全球市场与中国市场业绩对比
图表44：家乐福冠军超市全球主要区域新门店拓展情况
图表45：家乐福冠军超市主要国家新门店拓展情况
图表46：2004冠军超市全球市场与中国市场经营业绩对比
图表47：家乐福中国门店在各城市分布情况
图表48：家乐福中国区域管理架构
图表49：2005上海市内资和外资零售企业竞争形态
图表50：2005上海市大卖场零售企业竞争形态
图表51：2005上海市各大外资零售企业新门店拓展情况
图表52：2006年上海各大零售企业大卖场门店拓展预计
图表53：1995-2006家乐福中国上海和其他城市门店拓展对比
图表54：家乐福中国企业竞争对手谱带
图表55：家乐福中国竞争对手市场份额比较（一）
图表56：家乐福中国竞争对手市场份额比较（二）
图表57：2000-2005家乐福中国竞争对手市场份额变化比较
图表58：家乐福、沃尔玛中国门店规模差距形成过程
图表59：家乐福、沃尔玛中国门店经营业绩差异原因分析
图表60：家乐福、沃尔玛消费者购物体验差异比较
图表61：家乐福、易初莲花门店规模增长差异对比
图表62：家乐福、易初莲花门店在城市中的分布对比
图表63：2004-2005家乐福中国门店在城市中的分布对比
图表64：家乐福、易初莲花可比城市渗透率比较
图表65：家乐福、易初莲花可比城市顾客在门店停留时间比较
图表66：家乐福、易初莲花可比城市顾客在门店消费额比较
图表67：家乐福全球业绩增长模式
图表68：Tesco全球业绩增长模式
图表69：家乐福、好又多门店和销售增长规模对比
图表70：家乐福、好又多门店在城市中的分布对比
表格目录：
表格1：2004-2005家乐福中国开店计划预期及现实对比（一）
表格2：2004-2005家乐福中国开店计划预期及现实对比（二）
表格3：2004-2005家乐福、沃尔玛和Tesco全球市场布局调整情况
表格4：1981-2001年家乐福各发展时期国际拓展情况
表格5：2004-2005家乐福全球区域市场业绩及调整状况
表格6：家乐福在中国快速发展的原因分析：中国零售业环境综合分析
表格7：2004家乐福、沃尔玛、Tesco全球业绩比较
表格8：家乐福、沃尔玛和麦德龙在华经营业绩对比
表格9：家乐福中国的市场定位逻辑
表格10：家乐福中国采购业绩总结
表格11：家乐福中国通道费标准
表格12：日化产品供应商在家乐福中国卖场中的通道费用分解
表格13：迪亚中国折扣店预期与现实落差比较
表格14：家乐福中国区域发展衡量指标及应对策略
表格15：家乐福中国区域门店拓展分布特征
表格16：家乐福区域管理架构描述
表格17：家乐福中国SWOT矩阵分析
表格18：沃尔玛和家乐福在中国市场的定位战略比较
表格19：沃尔玛中国2004年规划与2005年实现情况对比
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