沃尔玛超市较一般的超市会更贵些吗
发布网友
发布时间:2022-05-15 00:45
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热心网友
时间:2023-12-08 11:55
这个问题一言难尽,简单的来说,沃尔玛成功之道在于总成本领先,这是波特的三个竞争战略中的一个,沃尔玛运用得非常成功,尤其是在供应链的管理上。沃尔玛2002年排名财富杂志全球500强榜首,标志着零售为王时代的到来。沃尔玛供应链管理主要体现在对信息技术的运用、对供应商的管理、对物流系统的管理上,其物流成本仅占销售额的1.5%不到,而行业水平为3%以上,以沃尔玛千亿的销售额来看,其于成本方面的优势是超然的。然而,沃尔玛的美国模式在中国无法实现-------至少目前是无法实现的,首先,沃尔玛先进的配送模式在中国无法运用,其次,沃尔玛的信息技术在中国受阻,比如它拥有全球最大的私人卫星,可在1h内对全球所有店铺的销售情况进行检索,然而,中国禁止。再次,进军中国市场战略的偏颇。。。种种原因导致我们在进入中国沃尔玛时,并未发现其优势价格所在。就是这个道理。
热心网友
时间:2023-12-08 11:55
说是这样说啦,我也听说沃尔玛便宜,不过我自己没去过,我亲戚家附近有,听他说也没什么便宜的,都差不多。
我想,如果你想得到答案,就自己去一次沃尔玛,自己看看,然后,多问几个购物的顾客。尤其是上了年纪的顾客,他们经常购物,他们的感觉是最直接的。就好像我自己吧,家里东西都是我买,世纪联华,易初莲花,好又多,家乐福等超市,都经常关注。哪个超市便宜,哪个贵,我摸得不要太清楚哦。
热心网友
时间:2023-12-08 11:56
沃尔玛商品是比其它超市便宜才做起来的
热心网友
时间:2023-12-08 11:57
沃尔玛独特的“天天平价”策略
沃尔玛的天天平价策略与一般的削价让利有着本质上的区别。 沃尔玛的“天天平价”是把减价作为一种长期的营销战略手段,减价不再是一种短期的促销行为,而是作为整个企业市场定价策略的核心,是整个企业存在的根本,是企业发展的依托。具体说来沃尔玛的天天平价不是一种或若干种商品的平价,而是所有商品均以低价销售;不是一时或一段时间的平价,而是一年四季均以低价销售;不是一地或一些地区的平价,而是全球 各连锁店均以低价销售。这样就能通过降低商品价格吸引顾客拉动销售,进而获得比高价销售更多的利润回报。
○1数量折扣定价策略。数量折扣是指对购买量大的顾客给予 一定的价格折扣。它分为一次性数量折扣和累计数量折扣。一次 性数量折扣是指对一次购买金额达到规定金额标准的顾客给予一定的价格优惠,其目的是鼓励顾客增加每次来卖场的购物量,以便于卖场组织大批量销售;累计数量折扣是指对一定时期内购买 金额累积超过规定金额的顾客给予一定的价格优惠,其目的是为了与顾客保持长期稳定的联系。
○2促销商品定价策略。是指对顾客非常熟悉的一些商品采取暂时性大幅度降价,有时甚至不惜把价格降至成本价格之下。这些商品为卖场招揽了大批顾客,一旦顾客光 临,除了购买降价品外,通常还会顺便购买一些其他商品。所以, 虽然作为诱饵的降价商品会给沃尔玛带来一定的利益损失,但门 店中的商品总体销售额会上升,因此卖场减价损失的利润早已从 增加的销售额中得到了补偿。
○3“超值服务“策略。。沃尔玛认为,为顾客提供超值的服务,才是平价的精髓所在。在顾客花费一定的条件下,如能享受到超值服务,实际 上就是获得了平价服务。沃尔玛的超值服务具体体现在三个方 面:日落原则、向顾客提供比满意更满意的服务、十步原则。 沃尔玛的创始人山姆. 沃尔顿在给第一家店挂上沃尔玛招牌 时,就在招牌的左边写上了“天天平价”,右边写上了“满意服 务”。这两句话涵盖了沃尔玛的全部经营哲学。所谓“天天平价”, 是指沃尔玛在经营中,坚持“每一种商品都要比其他店铺商品便 宜的”的原则,提倡低成本,低费用结构,低价格,让利给顾客 的经营思想,而“满意服务”是始终坚持在低价格的同时为顾客 提供超值服务的经营理念。山姆. 沃尔顿坚定不移地贯彻这一经 营哲学,以薄利多销和超值服务来赢得利润,并最终创建了有史 以来最伟大的零售帝国。