发布网友 发布时间:2022-05-14 14:09
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热心网友 时间:2023-10-20 01:10
1、翻译官
从业务洞察到人力资源具体工作的翻译能力,四级人力资源管理师要在老板、和HR团队,乃至公司范围内的人力资源大小事情上,做个翻译官,中间件。
有时老板要搞人才发展,但可能人才发展解决不了问题,可能激励才能解决他的问题。
有时老板想搞绩效,但可能绩效解决不了问题,招聘能解决。
有时老板说要提升某一模块,找咨询公司、找培训机构,但你发现单一模块解决不了问题,只有综合各模块发力才能解决。
从业务需求到人力资源管理工作的实效之间其实存在着一个鸿沟——就是四级人力资源管理需求,这是四级人力资源管理师工作目标。
2、抓重点
人力资源管理上的实质改变比业务要难很多,不仅涉及业务问题、还涉及管理问题,人的问题、环境问题等等。有一两个重点、亮点可以落地、做好,已经不易。实质能做的质变落地的东西很少,因此要精选,该做什么,不该做什么。四级人力资源管理师什么阶段该做什么,下一阶段再做什么。每个阶段如何衔接。
如果说人力资源需求是目标的话,这一点就是路径和地图。
四级人力资源管理师要担任哪些责任?小编就说到这里了,更多关于四级人力资源管理师的备考技巧,备考干货,新闻资讯等内容,小编会持续更新。