浅谈新时期如何加强专职消防队伍管理工作
发布网友
发布时间:2022-05-12 15:30
我来回答
共1个回答
热心网友
时间:2023-10-11 22:01
【内容摘要】专职消防队是指根据《中华人民共和国消防法》要求,在城市新区、经济开发区、工业集中区以及较为发达的中心乡镇,按照质量建队的要求,建立的承担区域性火灾扑救任务的地方性消防队伍。如何加强专职消防队队伍管理,更好地发挥专职消防队的积极作用具有重要意义。谈谈新时期对专职消防队队伍建设的粗浅看法。
关键词:专职消防队 队伍建设 分析思考
一、专职消防队现状
专职消防队性质与协辅警相近,但有别于协辅警,其经费由财政负担。配备手抬泵抽水机,标配水带、各式消防战斗服等标准装备。为加强管理,充分借鉴巡特警经验,实行半军事化管理制度,制定具体的队伍管理考核细则,明确纪律,奖惩分明。日常工作中,专职消防队主要承担火灾扑救、消防检查、消防宣传、抢险救灾工作,另外也在派出所民警的带领下协助开展治安管理,但绝不参与执法活动。专职消防队加强对辖区内的机关、村委会、学校、幼儿园、企业、来料加工点、旅馆等场所的消防安全检查,发现隐患,督促整改。指导帮助企业进行“四个能力”建设示范单位的创建。在管理中始终坚持“养兵千日用兵一时”的理念,在开展各项消防监督检查业务的同时,绝不放松体能及火灾扑救技巧的实战训练,确保有火灾发生时拉得出,打得响。此外,专职消防队还在协助处置*件、重大活动安保等治安管理中发挥了积极的作用。专职消防队身处基层,兢兢业业,任劳任怨,为当地社会经济保驾护航,为促进社会和谐作出了积极贡献。
二、专职消防队当前存在的主要问题
专职消防队主要是做好消防工作,也是维护当地社会治安的一支力量,这是不争的事实,其主流是好的,但是在建队初期也存在下列问题:一是自主学习能力不高。队员的*素养和文化程度各不相同,学习的主动性不高,效率不高,学习兴致不浓,往往是迫于工作要求而被动学习。二是队伍凝聚力不高。由于平时的工作任务繁重、工作性质严肃等现实原因,导致队员*归属感不强。同时因经济待遇一般,工作中又容易受到少数群众的不理解,导致队伍缺乏凝聚力。三是工作积极性不高。工作没有动力,导致责任心不强,甚至造成纪律作风涣散。究其原因,除其个人的因素、社会因素外,与管理者正确的引导、教育工作也息息相关。此外,在装备的改进和增添方面还有待进一步加强。
三、加强专职消防队的管理方法和工作对策
(一)加强思想*工作。思想*工作是*机关队伍建设和管理的法宝,对于专职消防队亦是适用。因此要把牢思想*教育关,将其放在首位。有句话说得好:“只要思想不滑坡,办法总比困难多”,一个人如果思想上稳定了,对集体的事务具有舍己精神的时候,出现任何困难他都会去想尽一切办法解决而不是放手不管。而如果对身边的人和事漠不关心,用“事不关己高高挂起”的态度来对待工作和集体事务,那这样的人迟早会是集体的包袱和害群之马。既然思想境界可以导致两种截然不同的结局,就可以证明思想*工作建设的重要性。*思想教育,其实也是向心力教育,向心力,能产生凝聚力和战斗力。因此,把牢专职消防队*思想教育这一关,可以有效提升基层*战斗力。开展*思想教育的方式方法很多,我们要把握关键,抓住重点,尤其是要发挥分管领导和责任民警的教育引导作用。
(二)加强纪律作风养成教育。一支军队在战场上能否打得赢,与内部日常管理是息息相关的。如果是纪律严明作风过硬的军队,整个战斗团队无论是在何时何地,都彰显其强大的凝聚力、威慑力和战斗力,同时该团队服从命令的意识也非常强。石练专职消防队积极加强纪律作风养成教育,做到每日早上点名,并及时做好工作总结和布置。同时,严格执行“人要精神,物要整洁,说话要和气,办事要公道”以及“五条禁令”等规章制度。每月底进行一次考核,奖罚分明。只有这样,这支队伍才能真正发挥其内在动力,打赢各场战斗。另外,所分管领导和责任民警的表率作用也是非常重要的。
(三)加强教育培训提高素质。专职消防队队员有部队退伍人员和社会招聘人员,大多数对员的文化程度是初中毕业,因此他们急需学习充电,只有不断学习才会有发展。另外,专职消防队的能力和形象,也体现了派出所的能力和形象,他们素质的高低、表现的好坏也直接影响着整个派出所效能,影响基层基础建设。因此必须要加强对专职消防队的日常培训、教育引导。通过培训为其今后执勤奠定坚实基础。可以邀请消防大队到所里进行授课,并指导日常消防监督检查。也可以由民警组织学习法律法规。另外,还可以教授专职消防队一些派出所日常工作,如值班备勤、巡逻守候,以及如何调解、如何做群众工作等等,全力协助派出所开展工作。
(四)关心爱护,凝聚警心。做好这项工作要有一个前提,那就是对待这支队伍的每一个人要真心实意,工作上进行指导,生活上予以帮助。一是安排工作要科学合理,规定动作必须到位,分工要合理,粗细要搭配,定期要轮换。二是安排好工作与休息的关系,平时值班备勤不可过于呆板,确保充足警力即可,节假日休息没有重大事件应当给予充足的休整。三是正确处理消防业务和配合*业务的关系,消防工作始终是专职消防队的主业,当两者发生冲突的时候,应当先消防工作。四是生活方面的管理和质量提高,生活要按照半军事化管理。五是要认真对待专职消防队员在工作和生活上遇到的困难,并切实帮助他们解决,这样有利于凝聚警心。