谁经手谁负责是遵循财务的什么原则

发布网友发布时间：2022-05-12 16:18

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热心网友时间：2023-10-13 04:58

经费支出的管理原则和审批权限。
（一）管理原则：严格按照预算执行，遵循“谁经手、谁负责”，所有经费支出必须坚持“事前报告、一事一结、及时报账”的原则。经手人、科室负责人对*和事项的真实性、合法性负责；财务室对报账手续和资料的完整性负责。
（二）审批权限：所有经费支出实行一支笔审批，即所有公务支出均由财务分管领导审批。

第十条经费支出事前审批程序。（一）对于会议费、培训费、公务接待费、车辆维修费和固定资产购置费等5项公务支出，须由承办科室经办人事前填报相应申报单，按审批程序签批后，方可进行相应的公务支出活动。
（二）会议费、培训费、公务接待费、机关维修费和固定资产购置等费用，其单次预算支出超过5万元（含5万元）的，车辆维修费单次预算支出超过3万元（含3万元）的，须报办党组会议研究同意。

第十一条科室经费报销程序。
（一）办机关科室须指定一名同志负责本科室财务报账和内勤管理工作，科室负责人不得直接经办财务报账事宜。
（二）经办人须在规范的报销凭证汇总单上注明开支事由，公务支出原始票据上签名，并附上相应申报单、公函、通知、相关的支出文件、收货单、合同、*采购审批手续和结算清单等原始附件，使用公务卡结算的，还须附上POS机银联小票，先送机关财务室会计进行规范性审核，然后经科室负责人审核签字，再报业务分管领导审签，最后报财务分管领导签批。
（三）每月20日前为机关财务室集中报账时间，其他时间为凭证整理、数据录入、记账汇总等其他财务工作时间。