谈谈你对忠诚干净担当的理解
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发布时间：2022-04-21 19:40
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热心网友
时间：2023-06-27 03:09
什么是干净？我的理解，干净就是不做不该做的事。对于我们*党人来说，干净就是清清白白做人、干干净净干事、坦坦荡荡为官。我们要明白一个道理，*的背后是陷阱，贪婪的尽头是毁灭，一定要算明白廉政这本帐，一旦背上了违法违纪的负债，辛辛苦苦赚来的工作业绩这个资产一夜之间就将归零。个人不出事是干事创业的前提。不仅是行政机关、国有企业要求个人干净，任何一个组织也都不会容忍自己组织内的成员拿了不该拿的钱，吃了不该吃的饭，做了不该做的事。怎么样才能做到干净？同样要按照“三严三实”的要求，严以修身，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气；严以用权，坚持为民用权、秉公用权、依法用权、廉洁用权，不能用手中权力给自己谋私利；严以律己，心存敬畏、手握戒尺，遵守党纪国法，做到为政清廉。我这里想强调的是，干净不仅仅是要保持清正廉洁。张毅主任明确指出，有的工作人员违背工作纪律、宣传纪律和保密纪律，发表有关国企国资改革的不当言论，造成严重后果；有的心中无党纪、眼里无国法，甚至出现*、吸毒、伪造公文等严重问题，给国资委的整体形象带来了恶劣影响。这些都属于个人干不干净的问题，都是做了不该做的事，我们一定要引以为戒。一个人能否做到干净，最大的*是自己，最难战胜的敌人也是自己，一定要常思律己之益、常思放纵之害，管住自己，战胜自己。
什么是担当？我的理解，担当就是要做好自己该做的事。我们每一名机关干部都有自己的职责，有职就有责，有责就要担当。敢于担当，就是要守土有责、守土尽责。只有每一个人都多一份责任、多一份辛劳、多一份担当，我们的工作一定会发光出彩。如果只想当官不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力，结果只能是无官、无权、无彩。不仅是我们的党组织有这样的要求，任何一个组织也都不会让一个只想清闲不愿干事、没有担当精神的人在组织内存在。敢于担当，就要强化问题意识、勇于直面矛盾。敢于担当不仅体现在平时工作中，更体现在关键时刻。监事会局（中心）与监事会是密不可分的，监事会现在面临这么多挑战和压力，监事会所承担的国有资产监督任务能不能很好地完成，和在座的每一个人都直接相关。监事会的风险和压力，同时也是监事会局（中心）的风险和压力。监事会局（中心）每一名同志都要勇于担当、攻坚克难，群策群力，凝聚集体智慧，着力寻求破解之道。怎么样才能做到担当？还是要按照“三严三实”的要求，谋事要实，从实际出发谋划事业和工作，使点子、*、方案符合实际情况、符合客观规律、 不好高骛远，不脱离实际；创业要实，脚踏实地、真抓实干， 敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题；做人要实，做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦白，公道正派。
“三严三实”专题教育是针对问题来展开的。深入开展“三严三实”专题教育，目的就是为了解决工作中存在的突出问题。6月26日，**局审议通过《关于推进领导干部能上能下的若干规定（试行）》，重点就是要解决为官不正、为官不为、为官乱为的问题。我理解，为官不正，就是没有做到忠诚；为官不为，就是没有做到担当；为官乱为，就是没有做到干净。出现这些问题就是没有践行“三严三实”要求。对照“三严三实”要求检视自己，对照先进典型反思自己，我们在修身、用权、律己、谋事、创业、做人方面是不是也存在“不严不实”的问题：
在修身方面。认为理想信念是简单空洞的说教，既看不见，也摸不着，虚无缥缈，没有筑牢对马克思主义的坚定信仰，对搞好国有企业的信心不够坚定；缺乏责任感和担当意识，在工作上比别人多做一点、待遇上比别人稍差一点就觉得心理不平衡；对工作标准不高、要求不严，有时相互补台还不够。
在用权方面。认为监事会局（中心）不是权力部门，不审批、不备案，只是服务，谈不上用权不严的问题，在思想上存在麻痹心理；有的存在本位主义的倾向，考虑自己的“一亩三分地”比较多，如果是能给自己带来好处的事就争着干，没有好处的就往外推；对上级布置的任务打折扣、搞变通，好办的就立即执行，有难度的就慢半拍。
在律己方面。个别同志组织纪律观念不强，工作中该请示的不请示，该汇报的不汇报；对组织的决策部署执行力度不够，工作纪律执行不严格，迟到早退、晚来早走的现象没有完全杜绝；对自己要求标准低，工作应付了事，得过且过。
在谋事方面。个别同志思想解放不够，工作缺乏开拓性，按部就班，创新不足；工作热情不足，缺乏进取精神；学习紧迫感不强，仍习惯于“吃老本”，不善于学习和研究新事物；工作中就事论事多，超前谋划少，考虑工作不够全面系统，经常局限于眼前事务性工作。
在创业方面。个别同志习惯于自己和自己比，取得一点儿成绩就沾沾自喜；工作缺乏竞争意识，上进心不足，只求过得去，拿不出实招硬招；不敢担当，遇事“难”字当头，遇难“退”字当先，不能沉下心来做艰苦细致的工作；对工作任务不是马上办，而是推一推动一动，工作效率有待提高。
在做人方面。个别同志胸襟不够宽广，总认为自己处室的工作重要，以本处室利益为中心，大局意识有待加强，影响团队整体和谐；有的不够虚心，不善于听取各方意见，改进工作效果不明显。
热心网友
时间：2023-06-27 03:09
经济技术落后，各种物质资料匮乏的年代，老一辈医务工作者倍受人们信任与尊敬。经济技术发达，物质资料极其丰富，人们生活水平不断提升，医学科技医疗技术同样不断进步和突破的新时代，医院及医务工作者却受到诸多诟病。质疑、猜忌、相互不信任，医患关系成为一个严峻的社会问题。在这样紧张关系背景下，又如何评判和打造出一支忠诚纯洁的医疗队伍又成了不得不面对的紧迫问题。如何解决呢？
一、加大培养医护人员力度，完善监察体系
现在医护人员、医院资源相对庞大的人口基数显得太少，优质医疗资源也不平衡。病患又太多，医生不足，坐诊医生面对患者往往几分钟，询问几句，就写单子做检查。一套流程下来，患者与医生的交流时间太少。患者无法细问自己病情，没时间做细致解答，因为后边还有很多患者等候就诊。长时间坐诊医生也会出现烦躁情绪，说话语气也会让患者认为是冷漠敷衍。一旦患者不理解，从这一开始就已经埋下不信任的种子。
大力培养医护工作人员完善医疗资源布局，满足社会需求的同时，也要加强对医护工作者和医院监察体系的构建。从医生处方的合理安排性，医院收费的明确性等等行为能有效的监察。
二、加强体系内监督与自查
医疗岗位专业性太强，面对这种专业性，普通百姓就处于弱势。因为自负盈亏的关系，医院要盈利，医生要工资加奖金，甚至药品提成。这就出现动不动先拍片，好不好多开药开贵药，几十块钱能搞定得搞到千多块的诊疗费。三天酒可以要开五六天。这当中又牵扯多少环节利益在里面？是不是需要医疗系统自己内部做出有效监察及医院自身内部审查？而且审查结果能公开接受社会监督？
三、斩断医院药品采购中的利益链条
医疗队伍问诊治疗总要离不开各种医疗设备、材料、药品等等，而其中不管是医院采购，医生处方等等都不可避免迎来各种各样的利益*，而灰色背后几十上百倍的成本滚动，最后买单的还是患者家庭。公平公开的采购竞标，是不是能杜绝一部分灰色交易？
当下社会背景下，一味讲奉献讲牺牲是不可行的。别人可以通过努力获得高收入，过着品质不错的生活，又怎么能强制要求医护工作者不能去追求这些。但有物质追求并不能否定其忠诚与纯洁。
忠诚纯洁的医护工作队伍靠自律是不行的，要有完备的监察体系、奖励机制、惩处制度、公开透明的监督体系。
