招聘淡季招人难的问题,怎么解决?

发布网友发布时间：2022-05-13 18:27

共5个回答

热心网友时间：2023-07-31 07:45

首先我想表明对HR招聘工作的态度：HR要做好招聘工作，尽人事。但是就像谈恋爱一样，不要太苛求自己。

对于这个问题，其实题主需要的是当下立刻可以用起来的解决办法，以及避免日后重蹈覆辙的工作优化思路。

废话不多说，先分享一些立刻可用的方法，希望可以帮助题主解决燃眉之急吧：

1、分析招人难的原因，并解决（最重要）：

如果是因为薪资低，请提高薪资；

如果是因为岗位JD 对工作内容介绍模糊，请用求职者可以看懂的话语，重新写JD

如果是你岗位曝光率低，请根据公司情况选择付费或免费的方式，提高岗位曝光率。

2、明确此时的目标应该是先想办法约到人。

只有见了面，你才有机会让人留下吧（至少可以用人格魅力征服候选人，你说呢。）

3、提高岗位薪资，但要控制成本。

比如：可以在于老板和用人部门沟通后，将岗位薪资构成调整为底薪+绩效（+提成）的方式，这样做的好处不仅可以让岗位JD薪资看起来很吸引人，而且企业成本可以得到有效控制，最主要是HR们，你自己的工作可以更好开展。（谁用谁知道）

4、岗位JD，大家一定要重视。

很多时候企业的岗位JD，写得让候选人完全看不懂，他们要不然觉得自己不合适这个岗位、要不觉得这公司

5、让新入职的员工转推荐，如果可以给予以下奖励更好。

特别注意，对于新员工来说转推荐很麻烦，所以HR一定要抽时间和他们聊聊天，增进一下感情。（中午一起来局王者什么的最合适了，90后HR你懂得）

6、通过QQ群、微信群，发布一些招聘信息。

特别注意，很多HR在一些HR群里发布非人事行政岗位类的招聘信息，真的用处很小。

7、迭代关键词，搜索简历，电话邀约。

在网上搜索简历，关键词很重要，很多HR通常只使用固定的几个关键词搜索简历，很快简历就搜完了，其实可以尝试根据岗位涉及的技术、工作内容作为关键词，也可以根据合适简历或新入职员工所在公司作为关键词。

8、适当的翻一翻历史简历库吧。

发封岗位介绍邮件过去，如果对方有意向会联系你的。

热心网友时间：2023-07-31 07:45

要准备一个候选人的招聘名单，以备不时之需，HR需要做好管理的笔记，有层次的录取需要的人员上岗，其次是拓宽渠道。

热心网友时间：2023-07-31 07:46

出现了这样的情况之后，一定要选择真正优秀的人，而且也可以选择一些没有工作经验，但是态度非常端正的人，然后平时也可以多招一些人，然后提高员工的储备能力。

热心网友时间：2023-07-31 07:46

在淡季的时候更应该去发挥出hr的用途，应该在各个网站当中，多去写一下公司的基本情况，而且在淡季的时候，是需要去提高一下薪资待遇方面的问题，这样也可以吸引到求职者。

热心网友时间：2023-07-31 07:47

可以扩大招聘范围，同时也可以制定标准，也从其他的途径进行招聘，并且可以提高薪资。