职场老员工如果把新员工当自己学生一样教会怎样?
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发布时间:2022-05-16 02:53
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热心网友
时间:2023-08-12 07:05
感谢问答!
第一,遇到这样的师傅,你就偷笑吧,师傅可以倾囊而赠,说明老员工并没有把你当做竞争对手,而是把你当做他的*人,所以,教会之后肯定会成为老员工的*人。
第二,青出于蓝而胜于蓝,长江后浪推前浪,手艺学到手,年轻人头脑灵活,敢想敢干,所以,老员工教会新员工之后,很有可能会被拍在沙滩上。
第三,有人说:教会徒弟饿死师傅,但是也不是全是这样,教会徒弟后,老员工最终的结果是退居二线,搞好后勤工作,做好保障服务,是最好的归宿。
谢谢!
热心网友
时间:2023-08-12 07:06
这就像人们口中说的,
教会一个徒弟饿死一个师傅。
后浪推前浪,
这样会让人家吃的,
连骨头都不剩。
职场老员工如果把新员工当自己学生一样教会怎样?
第一,遇到这样的师傅,你就偷笑吧,师傅可以倾囊而赠,说明老员工并没有把你当做竞争对手,而是把你当做他的接班人,所以,教会之后肯定会成为老员工的接班人。第二,青出于蓝而胜于蓝,长江后浪推前浪,手艺学到手,年轻人头脑灵活,敢想敢干,所以,老员工教会新员工之后,很有可能会被拍在沙滩上...
老职工带新员工有什么技巧吗?
学会控制自己的情绪适当鼓励我觉得新人很多时候对于自己提交的工作内容是不自信的,尽可能发现里面的闪光点,由衷的给予一些肯定,然后再指出不足,相信这对新人下一次提交工作会有帮助。老员工带新人会付出一些努力,但是随着时间的推移,新员工也会慢慢熟悉起来,所以虽然一开始的时候是要操一些心,但是新员...
公司老员工带新人是好事吗?
一、教会徒弟饿死师傅,不干公司让老员工带新人,老员工心里就会犯嘀咕“教什么教,教会了,我就失业滚蛋了”因为可能会涉及到老员的饭碗不保,故而老人不愿意教你,这是问题的本质,老人有什么?有的是技术和经验,如果都教你了,谁来帮他养家供房,再说了老员工不是老板,什么培养新人、人才储备跟...
作为一名老员工,怎么才能把新来的员工教好呢?
偷艺很重要。以前是采用老员工教新人,但是效果不好,老员工在教育新人时一般比较宽泛,不会倾其所有,常会有所保留,培训后的结果新人仅能完成最基本的工作。企业支付报酬,员工付出劳动,这看似天经地义的事,但在管理上,如果要求员工付出的是可能对自己有伤害的付出,比如“教会徒弟”,那么无论管理...
作为工作很久的人,你有哪些告诫职场新人的经验?
第一:善于总结。每天或每个星期结束工作后,要对自己的工作情况进行一次回味,或简单梳理,想想哪些做好了,哪些还没到位,好的有什么经验,不足的是什么原因,都要进行自我反思,对的坚持发扬,错的及时改正,避免错误重犯。切忌得过且过,不以为然。第二:谦虚好学。初入职场,诸多方面都是新手,要...
为什么老员工都不想教新员工,原因很现实!
01、教新员工是无偿的,自己没有任何好处 很多刚刚进入职场的新员工都是比较迷茫的,不知道自己应该做什么、怎么做所以领导就会让老员工教新员工。但是很多老员工都是非常不情愿的,因为教新员工他并没有得到任何的好处。人都是比较自私的,任何人都不愿意无偿地把自己的东西教给他人。你认同这个观点吗...
老员工有义务带新人吗?
1、同样的老员工也并没有义务去带新人,因为有一句话叫做教会徒弟饿死师傅,老员工再把自己的记忆传授给新员工之后,就会让自己饭碗不保,所以现在的职场老人也不会完全的去带新人。2、就算是上面的领导已经安排了这个员工,说带一带新人,老员工也是看在领导的面子上,答应了下来,其实并不会用心,...
老员工带新人到底好不好?
职场上,老员工最担心的就是被新人所替代,尤其在比拼的技能十分简单的情况下会出现。职场很残酷,教会了徒弟饿死了师傅,教会了新人,也是增加自己被替代的可能性,今天我们是朋友,明天我们就可能成为敌人,从人性的角度来讲,让老员工带新人,如果没有利益驱动的话,老员工从内心都不是特别愿意。一般来...
职场上,老板想要老员工以师徒的名义带新员工,结果弄的师徒都不欢而散...
老板的心是好的,让老员工带新员工,这样老员工把经验传授给新员工,让新员工快速适应工作快速上岗,当然新员工也要有眼力劲,要怀着一颗感恩的心,多帮助老员工分担一些力所能及的工作,这样互帮互助,关系自然融洽
不想教新员工,该怎么处理不会得罪老板呢?
在多数情况下,当老员工把新员工教会的时候,老员工可能会比较纠结自己的工作是否会被新员工取代?事实上:如果你真的能够在业务上把新员工教会,这反而会证明你的管理能力非常强,你也会获得更多升职加薪的机会。我觉得你需要进一步端正自己的工作态度。一个人的工作态度决定这个人的工作成果,同时也会...