上司让老员工教教新人,可老员工就是不上心教,怎么办呢?
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发布时间：2022-05-16 02:53
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时间：2023-10-09 12:03
”师傅领进门，修行在个人’这句俗语你不会不明白吧。当今社会中各行业间的竞争都十分激烈，竞争上岗已成为不争的事实，教会徒弟赶走师傅的事也屡见不鲜。于是师傅把关键的活儿藏了起来，有说不出的苦衷，我们厂里的人都有过这种体会。
遇此情况的学徒千万不要性急，要忍耐，把师傅当父母，细心伺候，用心学习，几年后自然会琢磨关键技术。
咱们那代学徒跟着师傅学了三年才学出了师，你们现在只想一年半载就掌握全部技术，未免有「急功近利」的嫌疑。依然是古话说的好：吃苦耐劳，方为人上人，不经严寒苦，那就得梅花香。耐性，以孝心、忠心打动师傅的戒心，学一身好功。
先说一下我当初的做法吧，我当初采用了新人教新人的方法，也就是让一个半熟不熟的新人去教一个完全不熟悉的新人，让他们两个在互相摸索中前行。
咱们还不是说让他们两眼一抓瞎什么都不懂，就是那种懂一点，但是不完全懂，想完全懂就要多动脑的状态。
反正这样的方式让新人不仅重新熟悉了工作内容，而且对于领导赋予的培训任务，会认为是领导对自己能力的肯定，会积极地完成领导的培训任务。
而且对于这两个新人来说，在工作过程中遇到新问题如果不能解决的，我会再请老人帮助他们，这样老人就会感到自己在工作领域的权威与荣誉感，然后耐心地回答新来的人提出的问题。
毕竟带着问题去问师傅，和一问三不知的情况，我想大家肯定会选择前者，毕竟这种一问三不知真的让人恼火。我的这种模式后来经过实践也是获得了所有人的认可，还算不错。
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时间：2023-10-09 12:03
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时间：2023-10-09 12:04
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时间：2023-10-09 12:04
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时间：2023-10-09 12:05
