安全技术管理是什么?
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发布时间：2022-04-29 16:49
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时间：2023-10-20 12:42
安全技术管理，是将安全生产和生产技术合二为一的科学管理。因为，安全生产离不开技术的参与，技术发展离不开安全的规范。例如，在生产过程中，安全管理主要是在事前排查存在的隐患并消除之，事中检查和纠正违背安全的行为和设施设备问题，使生产活动在合情合理的安全区间运作。事后对事故做出救济或补救，将事故损失减低到最低程度；根据事故原因分析，追究责任人的责任，制定防范措施，教育广大员工吸取教训。你不懂技术，便难以发现隐患，检查也只能走过场，更拿不出纠正问题的技术措施，发生事故后，也分析不出技术的影响因素，更谈不上深刻的教育广大员工了。反过来，生产技术人员失去了安全的责任心，就会追究机器的效率而不顾员工的安危，或者，对机器的维护维修不到位，致使隐患丛生，危机四伏。必然会造成事故率上升，损失增大。由此可见，在整个生产过程中，要以人为本，把安全放在首要的位置上。实行“一岗两责”，要由既懂得安全、又懂得技术的人来实施安全技术管理，要在符合安全规范的前提下，改进技术。要用高科技参与安全管理，不断提高科学管理的水平。总之，安全技术管理就如同“两手抓，两手都要硬”一样，公司才能达到安全发展、效益最佳的境界。简而答之，仅供参考。
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时间：2023-10-20 12:42
安全技术管理，是将安全生产和生产技术合二为一的科学管理。因为，安全生产离不开技术的参与，技术发展离不开安全的规范。例如，在生产过程中，安全管理主要是在事前排查存在的隐患并消除之，事中检查和纠正违背安全的行为和设施设备问题，使生产活动在合情合理的安全区间运作。事后对事故做出救济或补救，将事故损失减低到最低程度；根据事故原因分析，追究责任人的责任，制定防范措施，教育广大员工吸取教训。你不懂技术，便难以发现隐患，检查也只能走过场，更拿不出纠正问题的技术措施，发生事故后，也分析不出技术的影响因素，更谈不上深刻的教育广大员工了。反过来，生产技术人员失去了安全的责任心，就会追究机器的效率而不顾员工的安危，或者，对机器的维护维修不到位，致使隐患丛生，危机四伏。必然会造成事故率上升，损失增大。由此可见，在整个生产过程中，要以人为本，把安全放在首要的位置上。实行“一岗两责”，要由既懂得安全、又懂得技术的人来实施安全技术管理，要在符合安全规范的前提下，改进技术。要用高科技参与安全管理，不断提高科学管理的水平。总之，安全技术管理就如同“两手抓，两手都要硬”一样，公司才能达到安全发展、效益最佳的境界。简而答之，仅供参考。
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时间：2023-10-20 12:42
安全技术管理，是将安全生产和生产技术合二为一的科学管理。因为，安全生产离不开技术的参与，技术发展离不开安全的规范。例如，在生产过程中，安全管理主要是在事前排查存在的隐患并消除之，事中检查和纠正违背安全的行为和设施设备问题，使生产活动在合情合理的安全区间运作。事后对事故做出救济或补救，将事故损失减低到最低程度；根据事故原因分析，追究责任人的责任，制定防范措施，教育广大员工吸取教训。你不懂技术，便难以发现隐患，检查也只能走过场，更拿不出纠正问题的技术措施，发生事故后，也分析不出技术的影响因素，更谈不上深刻的教育广大员工了。反过来，生产技术人员失去了安全的责任心，就会追究机器的效率而不顾员工的安危，或者，对机器的维护维修不到位，致使隐患丛生，危机四伏。必然会造成事故率上升，损失增大。由此可见，在整个生产过程中，要以人为本，把安全放在首要的位置上。实行“一岗两责”，要由既懂得安全、又懂得技术的人来实施安全技术管理，要在符合安全规范的前提下，改进技术。要用高科技参与安全管理，不断提高科学管理的水平。总之，安全技术管理就如同“两手抓，两手都要硬”一样，公司才能达到安全发展、效益最佳的境界。简而答之，仅供参考。
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时间：2023-10-20 12:42
安全技术管理，是将安全生产和生产技术合二为一的科学管理。因为，安全生产离不开技术的参与，技术发展离不开安全的规范。例如，在生产过程中，安全管理主要是在事前排查存在的隐患并消除之，事中检查和纠正违背安全的行为和设施设备问题，使生产活动在合情合理的安全区间运作。事后对事故做出救济或补救，将事故损失减低到最低程度；根据事故原因分析，追究责任人的责任，制定防范措施，教育广大员工吸取教训。你不懂技术，便难以发现隐患，检查也只能走过场，更拿不出纠正问题的技术措施，发生事故后，也分析不出技术的影响因素，更谈不上深刻的教育广大员工了。反过来，生产技术人员失去了安全的责任心，就会追究机器的效率而不顾员工的安危，或者，对机器的维护维修不到位，致使隐患丛生，危机四伏。必然会造成事故率上升，损失增大。由此可见，在整个生产过程中，要以人为本，把安全放在首要的位置上。实行“一岗两责”，要由既懂得安全、又懂得技术的人来实施安全技术管理，要在符合安全规范的前提下，改进技术。要用高科技参与安全管理，不断提高科学管理的水平。总之，安全技术管理就如同“两手抓，两手都要硬”一样，公司才能达到安全发展、效益最佳的境界。简而答之，仅供参考。
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时间：2023-10-20 12:42
安全技术管理，是将安全生产和生产技术合二为一的科学管理。因为，安全生产离不开技术的参与，技术发展离不开安全的规范。例如，在生产过程中，安全管理主要是在事前排查存在的隐患并消除之，事中检查和纠正违背安全的行为和设施设备问题，使生产活动在合情合理的安全区间运作。事后对事故做出救济或补救，将事故损失减低到最低程度；根据事故原因分析，追究责任人的责任，制定防范措施，教育广大员工吸取教训。你不懂技术，便难以发现隐患，检查也只能走过场，更拿不出纠正问题的技术措施，发生事故后，也分析不出技术的影响因素，更谈不上深刻的教育广大员工了。反过来，生产技术人员失去了安全的责任心，就会追究机器的效率而不顾员工的安危，或者，对机器的维护维修不到位，致使隐患丛生，危机四伏。必然会造成事故率上升，损失增大。由此可见，在整个生产过程中，要以人为本，把安全放在首要的位置上。实行“一岗两责”，要由既懂得安全、又懂得技术的人来实施安全技术管理，要在符合安全规范的前提下，改进技术。要用高科技参与安全管理，不断提高科学管理的水平。总之，安全技术管理就如同“两手抓，两手都要硬”一样，公司才能达到安全发展、效益最佳的境界。简而答之，仅供参考。
