发布网友 发布时间:2022-04-29 14:42
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热心网友 时间:2023-10-12 04:34
先把商业计划书撰写好,学习一下创投行业的一些基础的知识,了解清楚融资的流程,让自己有分辨能力。然后锁定相关对接渠道,多尝试,给你推荐几种方式:热心网友 时间:2023-10-12 04:35
一个企业的灵魂是老板,他的思维正确与否决定着企业的兴衰成败!他是战略的制定者,是总策划师,是决策人,是企业机制的主导人。他的一言一行,一举一动牵动着企业的每一个神经细胞。战略上的失策会导致一步错步步错,如何建立良好的机制来吸引人才,留住人才,这是每个企业家应该深思熟虑的问题,正所谓得民心者得天下! 衡量企业成功的与否是利润,如何使企业常胜不衰,这取决于全盘的调度人------经理。战术上的具体实施,每步棋的具体运用,以及有无创新精神,有没有超人的胆识,是否有敏锐的洞察力这都是合格经理人所应该具备的特质,合格的经理人是企业成功的保障! 再好的创意,规划,战略,战术,如果没有人去落实,那就是纸上谈兵,企业的竞争其实就是团队间的竞争,就是团队协作能力的竞争,精诚合作的团队精神是企业成功的不二法宝! 利用好的机制调动全员的积极性,挖掘人性的潜能,做好每一个细节,只有这样的企业才能所向披靡热心网友 时间:2023-10-12 04:35
必须是*认为有发展前途的公司 你得让你的公司有特色,不然,是不容易争取到*支持的 我一位朋友的公司很有特色,近期便有可能争取到*的奖金支持