假如你是企业的财务或行政工作人员,你对员工工资偏低问题怎样给公司提建议？

发布网友 发布时间：2022-04-29 15:35

我来回答

共1个回答

热心网友 时间：2023-10-15 23:26

1、企业业绩和发展是关键，业绩和发展前景不好，一方面老板正烦着呢，另一方面员工思想浮动，工资解决不了问题。
2、针对偏低的问题，建议用数据说话，分析员工工资与地区、行业水平差距，设定合理的期望值和解决方案。

热心网友 时间：2023-10-15 23:26

1、企业业绩和发展是关键，业绩和发展前景不好，一方面老板正烦着呢，另一方面员工思想浮动，工资解决不了问题。
2、针对偏低的问题，建议用数据说话，分析员工工资与地区、行业水平差距，设定合理的期望值和解决方案。

热心网友 时间：2023-10-15 23:26

1、企业业绩和发展是关键，业绩和发展前景不好，一方面老板正烦着呢，另一方面员工思想浮动，工资解决不了问题。
2、针对偏低的问题，建议用数据说话，分析员工工资与地区、行业水平差距，设定合理的期望值和解决方案。

热心网友 时间：2023-10-15 23:26

1、企业业绩和发展是关键，业绩和发展前景不好，一方面老板正烦着呢，另一方面员工思想浮动，工资解决不了问题。
2、针对偏低的问题，建议用数据说话，分析员工工资与地区、行业水平差距，设定合理的期望值和解决方案。

热心网友 时间：2023-10-15 23:26

1、企业业绩和发展是关键，业绩和发展前景不好，一方面老板正烦着呢，另一方面员工思想浮动，工资解决不了问题。
2、针对偏低的问题，建议用数据说话，分析员工工资与地区、行业水平差距，设定合理的期望值和解决方案。

热心网友 时间：2023-10-15 23:26

1、企业业绩和发展是关键，业绩和发展前景不好，一方面老板正烦着呢，另一方面员工思想浮动，工资解决不了问题。
2、针对偏低的问题，建议用数据说话，分析员工工资与地区、行业水平差距，设定合理的期望值和解决方案。

热心网友 时间：2023-10-15 23:26

1、企业业绩和发展是关键，业绩和发展前景不好，一方面老板正烦着呢，另一方面员工思想浮动，工资解决不了问题。
2、针对偏低的问题，建议用数据说话，分析员工工资与地区、行业水平差距，设定合理的期望值和解决方案。