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请教库存管理的指标及计算公式,如肯帮忙,不胜感谢!

发布网友 发布时间:2022-04-29 17:55

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热心网友 时间:2023-10-26 18:20

材料的平均单价,移动加权平均法:
材料平均单价=[(以前结余+本批收入)×材料实际成本]/(以前结余+本批收入)×材料的数量

全月一次加权平均法:材料平均单价=[(月初库存+本月收入)×材料实际成本]/(月初库存+本月收入)×材料数量

材料价格差异率

本月材料累计数计算,其计算公式为:

本月材料价格差异率=〔材料价格差异额/(月初结存材料的计划价格+本月收入材料的计划价格)〕×100%

材料价格差异额=月初结存材料的价格差异+本月收入材料的价格差异=(月初结存材料的实际价格-月初结存材料的计划价格)+(本月收入材料的实际价格-本月收入材料的计划价格)

按当月发生数计算,其计算公式为:

本月材料价格差异率=(本月收入材料价格差异额/本月发出材料计划价格)×100%

本月收入材料的价格差异额=本月收入材料的实际价格-本月收入材料的计划价格

按月初结存数计算,其计算公式为:

本月材料价格差异率=(月初结存材料价格差异/月初结存材料计划价格)×100%

按材料价格差异率和调整率的关系计算,其计算公式如下:

本月材料价格差异率=本月材料价格调整率-1

本月材料价格调整率=(月末结存材料实际价格/月末结存材料的计划价格)×100%

或=〔(月初结存材料实际价格+本月收入材料实际价格)/(月初结存材料计划价格+本月收入材料计划价格)〕×100%

发出材料应分配的价格差异额=发出材料计划价格×材料价格差异率

29.材料年平均仓库保管费

材料年平均仓库保管费=该种材料单价×材料保管费率

材料保管费率=(材料年保管费/材料平均储备价值)×100%

材料消耗总量:

某种产品材料总消耗量=本期投料量+期初在制品、半成品未入库成品的折料量-期末在制品半成品未入库成品的折料量

本期投料量=本期领料量-退料量

本期投料量=本期领料量+期初领而未用的余料量-期末领而未用的余料量

期末在制品、半成品未入库成品的折料量=∑期末各种在制品、半成品未入库成品的结存量×材料消耗定额

30.单位产品材料实际消耗量

单位产品材料实际消耗量=材料消耗总量/产品产量

31.材料消耗定额执行情况指标

一种产品消耗一种材料,其计算公式为:

材料消耗定额执行情况指标=(单位产品材料实际消耗量/单位产品材料定额消耗量)×100%

一种产品消耗多种材料,其计算公式为:

材料消耗定额执行情况指标=〔∑(单位产品材料实际消耗量×计划价格)/∑(单位产品材料消耗定额×计划价格)〕×100%

多种产品消耗一种原材料,其计算公式为:

材料消耗定额执行情况指标=〔∑(单位产品材料实际消耗量×实际产量)/∑(单位产品材料消耗定额×实际产量)〕×100%

32.原材料利用率

原材料利用率=产品中所包含的原材料数量/生产该产品的原材料总消耗量×100%

原材料利用率=产品产量/生产该产品的原材料消耗总量×100%

33.原材料损耗率

原材料损耗率=原材料的工艺性损耗重量/消耗的原材料重量×100%

34.原材料综合利用率

原材料综合利用率=不同规格零件净重之和/不同规格零件消耗原材料总重量×100%

原材料综合利用率=(主产品重量+副产品重量)/原材料总消耗量×100%

35.废料利用率

废料利用率=(副产品重量/废料重量)×100%

36.原材料利用定额完成情况

原材料利用定额完成情况=实际利用率-定额(计划)利用率

37.原材料消耗定额完成率

原材料消耗定额完成率=(实际消耗/消耗定额)×100%

38.原材料节约量

原材料节约(或耗损)数量=(实际单耗-消耗定额)×报告期产量

39.原材料代用节约额

原材料代用而节约的材料数量=原用原材料单位产品消耗量×用代用品生产的产品产量

原材料代用而节约材料金额=(原用原材料生产的单位产品原材料价值-代用品生产的单位产品原材料价值)×用代用品生产的产品产量

40.材料变动对产量的影响额

材料供应量变动对产量的影响额,其计算公式为:

材料供应量变动对产量的影响额=(材料实际购入量-材料计划购入量)/单位产品材料计划消耗量

材料储备量对产量的影响额,其计算公式为:

材料储备量变动对产量的影响额=(材料实际储备量-材料计划储备量)/单位产品材料计划消耗量

单位产品材料消耗量变动对产量的影响额,其计算公式为:

单位产品材料消耗量变动对产量的影响额=(材料实际消耗量/单位产品材料实际消耗量)-(材料实际消耗量/单位产品材料计划消耗量)

热心网友 时间:2023-10-26 18:20

你是用于论文还是实务?什么行业的?我是做零售业的,而且也是库存管理,库存管理的指标在不同行业需求是不一样的!追问我要的就是零售业

追答那我就share自己的经验吧!
1.存货周转周数=stock balance/预算每周销售成本
a. 以total stock balance来做的,主要是让老板们评价一下现有stock level是否足够,以决定未来的采购情况
b. 以大类/brand来做的,主要是考核该大类/brand的负责人的业绩
c. by SKU做的,如计算出来超过某一个值,如26/52/104,那说明可能这只SKU周转得实在太慢了,要想个办法,退货,或者做降价促销等
2. 盘点损失率=周期盘点损失/周期销售收入
如某SKU的盘点损失率高于平均水平或某特定百分比,该SKU是风险商品,可能易于被盗,要为其采取一些措施
3. OOS(缺货率)=1-上架率
通过人手计算货架上的空位置(仓没有货),得出该比率,加快补货

指标不算多,但都是很常用的,特别是第一个!

热心网友 时间:2023-10-26 18:20

材料的平均单价,移动加权平均法:
材料平均单价=[(以前结余+本批收入)×材料实际成本]/(以前结余+本批收入)×材料的数量

全月一次加权平均法:材料平均单价=[(月初库存+本月收入)×材料实际成本]/(月初库存+本月收入)×材料数量

材料价格差异率

本月材料累计数计算,其计算公式为:

本月材料价格差异率=〔材料价格差异额/(月初结存材料的计划价格+本月收入材料的计划价格)〕×100%

材料价格差异额=月初结存材料的价格差异+本月收入材料的价格差异=(月初结存材料的实际价格-月初结存材料的计划价格)+(本月收入材料的实际价格-本月收入材料的计划价格)

按当月发生数计算,其计算公式为:

本月材料价格差异率=(本月收入材料价格差异额/本月发出材料计划价格)×100%

本月收入材料的价格差异额=本月收入材料的实际价格-本月收入材料的计划价格

按月初结存数计算,其计算公式为:

本月材料价格差异率=(月初结存材料价格差异/月初结存材料计划价格)×100%

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发出材料应分配的价格差异额=发出材料计划价格×材料价格差异率

29.材料年平均仓库保管费

材料年平均仓库保管费=该种材料单价×材料保管费率

材料保管费率=(材料年保管费/材料平均储备价值)×100%

材料消耗总量:

某种产品材料总消耗量=本期投料量+期初在制品、半成品未入库成品的折料量-期末在制品半成品未入库成品的折料量

本期投料量=本期领料量-退料量

本期投料量=本期领料量+期初领而未用的余料量-期末领而未用的余料量

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30.单位产品材料实际消耗量

单位产品材料实际消耗量=材料消耗总量/产品产量

31.材料消耗定额执行情况指标

一种产品消耗一种材料,其计算公式为:

材料消耗定额执行情况指标=(单位产品材料实际消耗量/单位产品材料定额消耗量)×100%

一种产品消耗多种材料,其计算公式为:

材料消耗定额执行情况指标=〔∑(单位产品材料实际消耗量×计划价格)/∑(单位产品材料消耗定额×计划价格)〕×100%

多种产品消耗一种原材料,其计算公式为:

材料消耗定额执行情况指标=〔∑(单位产品材料实际消耗量×实际产量)/∑(单位产品材料消耗定额×实际产量)〕×100%

32.原材料利用率

原材料利用率=产品中所包含的原材料数量/生产该产品的原材料总消耗量×100%

原材料利用率=产品产量/生产该产品的原材料消耗总量×100%

33.原材料损耗率

原材料损耗率=原材料的工艺性损耗重量/消耗的原材料重量×100%

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原材料综合利用率=不同规格零件净重之和/不同规格零件消耗原材料总重量×100%

原材料综合利用率=(主产品重量+副产品重量)/原材料总消耗量×100%

35.废料利用率

废料利用率=(副产品重量/废料重量)×100%

36.原材料利用定额完成情况

原材料利用定额完成情况=实际利用率-定额(计划)利用率

37.原材料消耗定额完成率

原材料消耗定额完成率=(实际消耗/消耗定额)×100%

38.原材料节约量

原材料节约(或耗损)数量=(实际单耗-消耗定额)×报告期产量

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原材料代用而节约的材料数量=原用原材料单位产品消耗量×用代用品生产的产品产量

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材料供应量变动对产量的影响额,其计算公式为:

材料供应量变动对产量的影响额=(材料实际购入量-材料计划购入量)/单位产品材料计划消耗量

材料储备量对产量的影响额,其计算公式为:

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热心网友 时间:2023-10-26 18:20

你是用于论文还是实务?什么行业的?我是做零售业的,而且也是库存管理,库存管理的指标在不同行业需求是不一样的!追问我要的就是零售业

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1.存货周转周数=stock balance/预算每周销售成本
a. 以total stock balance来做的,主要是让老板们评价一下现有stock level是否足够,以决定未来的采购情况
b. 以大类/brand来做的,主要是考核该大类/brand的负责人的业绩
c. by SKU做的,如计算出来超过某一个值,如26/52/104,那说明可能这只SKU周转得实在太慢了,要想个办法,退货,或者做降价促销等
2. 盘点损失率=周期盘点损失/周期销售收入
如某SKU的盘点损失率高于平均水平或某特定百分比,该SKU是风险商品,可能易于被盗,要为其采取一些措施
3. OOS(缺货率)=1-上架率
通过人手计算货架上的空位置(仓没有货),得出该比率,加快补货

指标不算多,但都是很常用的,特别是第一个!

热心网友 时间:2023-10-26 18:20

材料的平均单价,移动加权平均法:
材料平均单价=[(以前结余+本批收入)×材料实际成本]/(以前结余+本批收入)×材料的数量

全月一次加权平均法:材料平均单价=[(月初库存+本月收入)×材料实际成本]/(月初库存+本月收入)×材料数量

材料价格差异率

本月材料累计数计算,其计算公式为:

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本月收入材料的价格差异额=本月收入材料的实际价格-本月收入材料的计划价格

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本月材料价格差异率=(月初结存材料价格差异/月初结存材料计划价格)×100%

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本月材料价格差异率=本月材料价格调整率-1

本月材料价格调整率=(月末结存材料实际价格/月末结存材料的计划价格)×100%

或=〔(月初结存材料实际价格+本月收入材料实际价格)/(月初结存材料计划价格+本月收入材料计划价格)〕×100%

发出材料应分配的价格差异额=发出材料计划价格×材料价格差异率

29.材料年平均仓库保管费

材料年平均仓库保管费=该种材料单价×材料保管费率

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材料消耗总量:

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期末在制品、半成品未入库成品的折料量=∑期末各种在制品、半成品未入库成品的结存量×材料消耗定额

30.单位产品材料实际消耗量

单位产品材料实际消耗量=材料消耗总量/产品产量

31.材料消耗定额执行情况指标

一种产品消耗一种材料,其计算公式为:

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一种产品消耗多种材料,其计算公式为:

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多种产品消耗一种原材料,其计算公式为:

材料消耗定额执行情况指标=〔∑(单位产品材料实际消耗量×实际产量)/∑(单位产品材料消耗定额×实际产量)〕×100%

32.原材料利用率

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37.原材料消耗定额完成率

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39.原材料代用节约额

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材料供应量变动对产量的影响额,其计算公式为:

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热心网友 时间:2023-10-26 18:20

你是用于论文还是实务?什么行业的?我是做零售业的,而且也是库存管理,库存管理的指标在不同行业需求是不一样的!追问我要的就是零售业

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1.存货周转周数=stock balance/预算每周销售成本
a. 以total stock balance来做的,主要是让老板们评价一下现有stock level是否足够,以决定未来的采购情况
b. 以大类/brand来做的,主要是考核该大类/brand的负责人的业绩
c. by SKU做的,如计算出来超过某一个值,如26/52/104,那说明可能这只SKU周转得实在太慢了,要想个办法,退货,或者做降价促销等
2. 盘点损失率=周期盘点损失/周期销售收入
如某SKU的盘点损失率高于平均水平或某特定百分比,该SKU是风险商品,可能易于被盗,要为其采取一些措施
3. OOS(缺货率)=1-上架率
通过人手计算货架上的空位置(仓没有货),得出该比率,加快补货

指标不算多,但都是很常用的,特别是第一个!

热心网友 时间:2023-10-26 18:20

材料的平均单价,移动加权平均法:
材料平均单价=[(以前结余+本批收入)×材料实际成本]/(以前结余+本批收入)×材料的数量

全月一次加权平均法:材料平均单价=[(月初库存+本月收入)×材料实际成本]/(月初库存+本月收入)×材料数量

材料价格差异率

本月材料累计数计算,其计算公式为:

本月材料价格差异率=〔材料价格差异额/(月初结存材料的计划价格+本月收入材料的计划价格)〕×100%

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按当月发生数计算,其计算公式为:

本月材料价格差异率=(本月收入材料价格差异额/本月发出材料计划价格)×100%

本月收入材料的价格差异额=本月收入材料的实际价格-本月收入材料的计划价格

按月初结存数计算,其计算公式为:

本月材料价格差异率=(月初结存材料价格差异/月初结存材料计划价格)×100%

按材料价格差异率和调整率的关系计算,其计算公式如下:

本月材料价格差异率=本月材料价格调整率-1

本月材料价格调整率=(月末结存材料实际价格/月末结存材料的计划价格)×100%

或=〔(月初结存材料实际价格+本月收入材料实际价格)/(月初结存材料计划价格+本月收入材料计划价格)〕×100%

发出材料应分配的价格差异额=发出材料计划价格×材料价格差异率

29.材料年平均仓库保管费

材料年平均仓库保管费=该种材料单价×材料保管费率

材料保管费率=(材料年保管费/材料平均储备价值)×100%

材料消耗总量:

某种产品材料总消耗量=本期投料量+期初在制品、半成品未入库成品的折料量-期末在制品半成品未入库成品的折料量

本期投料量=本期领料量-退料量

本期投料量=本期领料量+期初领而未用的余料量-期末领而未用的余料量

期末在制品、半成品未入库成品的折料量=∑期末各种在制品、半成品未入库成品的结存量×材料消耗定额

30.单位产品材料实际消耗量

单位产品材料实际消耗量=材料消耗总量/产品产量

31.材料消耗定额执行情况指标

一种产品消耗一种材料,其计算公式为:

材料消耗定额执行情况指标=(单位产品材料实际消耗量/单位产品材料定额消耗量)×100%

一种产品消耗多种材料,其计算公式为:

材料消耗定额执行情况指标=〔∑(单位产品材料实际消耗量×计划价格)/∑(单位产品材料消耗定额×计划价格)〕×100%

多种产品消耗一种原材料,其计算公式为:

材料消耗定额执行情况指标=〔∑(单位产品材料实际消耗量×实际产量)/∑(单位产品材料消耗定额×实际产量)〕×100%

32.原材料利用率

原材料利用率=产品中所包含的原材料数量/生产该产品的原材料总消耗量×100%

原材料利用率=产品产量/生产该产品的原材料消耗总量×100%

33.原材料损耗率

原材料损耗率=原材料的工艺性损耗重量/消耗的原材料重量×100%

34.原材料综合利用率

原材料综合利用率=不同规格零件净重之和/不同规格零件消耗原材料总重量×100%

原材料综合利用率=(主产品重量+副产品重量)/原材料总消耗量×100%

35.废料利用率

废料利用率=(副产品重量/废料重量)×100%

36.原材料利用定额完成情况

原材料利用定额完成情况=实际利用率-定额(计划)利用率

37.原材料消耗定额完成率

原材料消耗定额完成率=(实际消耗/消耗定额)×100%

38.原材料节约量

原材料节约(或耗损)数量=(实际单耗-消耗定额)×报告期产量

39.原材料代用节约额

原材料代用而节约的材料数量=原用原材料单位产品消耗量×用代用品生产的产品产量

原材料代用而节约材料金额=(原用原材料生产的单位产品原材料价值-代用品生产的单位产品原材料价值)×用代用品生产的产品产量

40.材料变动对产量的影响额

材料供应量变动对产量的影响额,其计算公式为:

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材料储备量对产量的影响额,其计算公式为:

材料储备量变动对产量的影响额=(材料实际储备量-材料计划储备量)/单位产品材料计划消耗量

单位产品材料消耗量变动对产量的影响额,其计算公式为:

单位产品材料消耗量变动对产量的影响额=(材料实际消耗量/单位产品材料实际消耗量)-(材料实际消耗量/单位产品材料计划消耗量)

热心网友 时间:2023-10-26 18:20

你是用于论文还是实务?什么行业的?我是做零售业的,而且也是库存管理,库存管理的指标在不同行业需求是不一样的!追问我要的就是零售业

追答那我就share自己的经验吧!
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2. 盘点损失率=周期盘点损失/周期销售收入
如某SKU的盘点损失率高于平均水平或某特定百分比,该SKU是风险商品,可能易于被盗,要为其采取一些措施
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指标不算多,但都是很常用的,特别是第一个!

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40.材料变动对产量的影响额 材料供应量变动对产量的影响额,其计算公式为:材料供应量变动对产量的影响额=(材料实际购入量-材料计划购入量)/单位产品材料计划消耗量 材料储备量对产量的影响额,其计算公式为:材料储备量变动对产量的影响额=(材料实际储备量-材料计划储备量)/单位产品材料计划消耗...

...进销存表格带函数公式自动计算的那种谢谢大家万分感谢!

在<<库存>>中B3单元格中输入公式:=IF(A3="",0,N(D3)-N(C3)+N(E3)) ,公式下拉.在<<库存>>中C3单元格中输入公式:=IF(ISNUMBER(MATCH($A3,销售报表!$D$3:$D$100,0)),SUMIF(销售报表!$D$3:$D$100,$A3,销售报表!$E$3:$E$100),"") ,公式下拉.在<<库存>>中D3单元格...

急求各位大侠帮忙翻译以下资料,不胜感激,非常感谢:

通过理论分析法和对比分析法,详细论述了这个公司设备备件库存管理中存在的不足,突出表现为:设备备件库存占用比例过大、无动态物资比例过高、库存资金责任主体不明确、管理理念缺乏科学性等。针对这个公司设备备件库存管理存在的问题,逐一剖析其形成的原因,并对具体问题提出相应的库存控制及优化策略,如ABC分...

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1、首先如下图,先在一个工作簿建立三张表格,分别命名库存(图一),入库(图二),出库(图三),注意,入库和出库表格中的日期一直填充到6月30号 2、然后把入库的公式写上, 第一个公式,也就是单元格G3上写 =SUM(H3:BO3),然后下拉填充, 第二个公式,也就是单元格A3上写 =库存!A4。

管理会计,变动成本法和完全成本法。麻烦帮帮忙解答下

1、完全成本法:产品总成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用 =100+120+80+40=340元 单位成本=340/20=17(元/件)变动成本法:产品总成本=直接材料+直接人工+变动制造费用=100+120+80=300元 单位成本=300/20=15(元/件)2、完全成本法:期末存货成本=17*2=34元 变动成本法:...

...方式是通过SQL数据库引擎做仓库管理,请高手帮忙!谢谢!

采用一款进销存软件就可以把你所列的问题都解决了。把你所说的那些需要技术面的工作留给了进销存软件的开发商,这样你只需要采用这样的系统,就可以对自己公司内部的仓库一目了然。个人推荐可以了解下数据博世进销存软件,希望对你有所帮助,可以去公司网站上面进行详细了解及下载试用了解 ...

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提高资金的使用效率,增强企业的短期偿债能力,加强企业的存货管理。存货周转率低说明 企业存货管理不良,存货的流动性弱以及存货资金占用量不合理,存货的利用效率较低等。存货周转率指标的好坏反映企业存货管理水平的高低,它影响到企业的 短期偿债能力 ,是整个企业管理的一项重要内容。一般来讲,存货周转...

移动加权平均法怎么计算

1、移动加权平均= (本期结存商品金额+下期结存商品金额)/(本期结存商品数量+本次结存商品数量 )。2、移动加权平均法是建立在永续经营基础上。3、移动加权平均法下,库存商品的成本,不同批量自动进行加权平均;计算方法以本期收入数量和金额与上期数量和金额为基础。

请教商贸会计结转成本,有几种方法,并举例说明

(2)库存商品明细账按商品的品名分户,分别核算各种商品收进、付出及结存的数量和金额。这种方法主要适用于大中型批发企业、农副产品收购企业及经营品种单纯的专业商店和经营贵重商品的商店。其优点是能够同时提供各种商品的数量指标和金额指标,便于加强商品管理。缺点是要按品种逐笔登记商品明细账,核算工作量...

急需一份二级物流师公式总结,公式太多了,距离考试的时间又太紧了,紧急...

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