法院办公室主任职责是什么?
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发布时间:2022-04-20 07:11
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时间:2022-07-12 01:42
*办公室主任职责:
1、负责对*重大决策部署、重要专项工作领导批示及交办事项进行督察督办。
2、及时向领导报告督查事项的贯彻落实情况;定期汇总通报各承办部门落实督查事项的情况。
3、协助院领导解决执行决策部署中存在的问题,并根据授权参与重大决策。
4、综合分析督查工作中出现的问题,并提出合理建议。
5、其他工作。
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时间:2022-07-12 01:42
各地*都有自己编制的各个岗位的职责范围。下例仅供参考
*督办(办公)室主任岗位职责
1.负责对*重大决策部署、重要专项工作领导批示及交办事项进行督察督办。
2.及时向领导报告督查事项的贯彻落实情况;定期汇总通报各承办部门落实督查事项的情况。
3.协助院领导解决执行决策部署中存在的问题,并根据授权参与重大决策。
4.综合分析督查工作中出现的问题,并提出合理建议。
5.其他工作。
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时间:2022-07-12 01:43
协助领导安排好各项工作。
1:协助局领导做好行政工作安排、各种会议安排、检查局领导指示和会议决议办理情况及审核局重要文件,协助*了解行业和局机关有关全局性的情况和问题,组织处理待解决的重大问题和工作,根据*指示,协助局领导检查和协调各科室工作,了解和研究国内外城市客运管理经验,做好情况通报和信息交流工作,对上级及其他单位重要函件,提出处理意见。
2:组织处理局领导交办的其它工作,办公室副主任岗位职责岗位负责人,全面协助主任工作,参加起草局工作计划、总结,通知及其它公文,负责局机关的工青妇工作,负责局机关的人事、财务、固定资产管理和信访工作。
3:负责有关会议决议的政务事项的督查、督办工作,负责会同有关科室组织安排局重要会议和大型活动,协助主任做好办公室人员思想*工作,加强作风建设,增强服务意识,提高工作质量,负责局人员考核工作,完成领导交办的其他工作。
4:负责会议室及院领导的开水供应工作,负责经办公室批准的各种会场的布置及清理工作,完成领导交办的工作任务,负责打印手续齐全的文件和有关材料,做到准确、清晰整洁,及时,严格把握公文格式。负责保管和维护打印设备及其附件,负责保管打印所用的各种消耗材料,以及为其工作配发的各种工具。
5:受理对监察对象违反行政纪律行为的控告、检举,调查处理监察对象违反行政纪律的行为。受理监察对象不服行政主管机关给予行政处分决定的申诉,以及管辖范围内法律、行*规规定的其他由监察机关受理的申诉,监督检查本局工作人员廉政勤政状况,本局领导交办的其他工作,党群工作部岗位职责岗。
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时间:2022-07-12 01:43
*办公室是*的综合协调机构,是*工作的协调部、参谋部、监督管理部、服务部和保障部,既是*的“数据库”,又是*的窗口,因此工作地位十分重要。作为*办公室工作唱主角的办公室副主任,其作用更不可忽视,他既是办公室工作的组织领导者,又是具体的工作实施者。在*这个法律业务十分强的单位,办公室主任大多是经过审判实践锻炼后才步入办公室工作的,他对审判工作也略知一二,对*工作的全局性有了全面而深刻的了解,这为从事*办公室工作奠定了基础。而到办公室工作后有一个职能的转变过程,即由审判职能转为行政职能,由专业型过渡到综合型的工作。
概括的讲,办公室主任的主要职能就是服务,为领导的科学决策和决策的正确执行服务。从具体的讲,其基本职能大体有四项,即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能。
1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表现在:第一,在决策形成过程中,在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。第二,在决策实施过程中,在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制等方面发挥参谋作用。第三,在决策实施过程结束后,在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。
2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部门的。主要是指上级领导部门交付的事项,如工作调研、信息反馈、工作总结等,需要认真对待,按期完成。二是来自本院领导的。对于院领导的决策,办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实。三是来自院内各庭处局队室。院内职工需办理有关事项或对院内的意见建议,按程序应先和办公室取得联系,这就需要办公室主任根据实际情况去处理。总之,办公室主任对所负责的事项要高度负责。一丝不苟,一办到底,落到实处。
3、管理职能。管理职能主要是针对办公室内部而言,集中体现在以下两个方面。一是文书管理,围绕公文的拟制、处理与保管工作而需要进行的由撰稿、审稿、签发、印刷、收发、登记、批办、立卷、归档等等。二是信息管理,办公室主任辅助领导决策,发挥参谋职能,主要是通过向领导提供适应信息和依据信息出谋献策而实现的。向领导提供的信息分为领导决策形成并付诸实施及实施范围的动态反映,即“追踪型信息”,在领导决策前为领导决策制定该决策的基础、趋向、效应的信息,即“超前型信息”。
4、协调职能。办公室是一个单位的中枢部门,上令下行,下情上达都是通过办公室这个综合部门来完成的。办公室主任要协调纵向、横向、内部的各种关系。纵向要处理好上下级关系,充分发挥决策的执行和*反映的中转站的作用。横向要处理好左邻右舍、同级部门的关系,*的工作要得以顺利开展,离不开社会各部门的支持配合,否则将寸步难行,和相邻的单位、同级部门关系融洽了,事情也就迎刃而解了。内部要处理好办公室自身的人员关系,调动其积极性,用其所长,同时带领办公室的全体成员主动协调与内部各庭队室的关系,要做到真诚服务,虚心接受意见,善于沟通,在服务中求得理解和尊重。