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沟通的五种态度

发布网友 发布时间:2022-04-28 11:30

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2个回答

热心网友 时间:2023-10-05 12:34

有效沟通的五种态度

  每个人在沟通过程中,由于信任的程度不同,所采取的态度也不一样。如果你的态度不是一个端正、良好的态度,那么沟通的效果肯定是不好的。在沟通过程中,根据果敢性和合作性的不同,分为五种不同的态度。请你注意,态度决定一切。如果态度问题没有解决,沟通的效果就不好。

 
 1 强迫性的态度

  强迫性态度,果敢性非常强,却缺乏合作的精神。在工作和生活中,确实有这样的情况,如父母对小孩子、上级对下级,在这种强迫的态度下,沟通实际是不容易达成一个共同的协议。

  
2 回避性的态度

  在沟通中既不果断地下决定,也不和你主动去合作,那么这样一种态度叫回避的态度。他总是回避着你,不愿意与你沟通,不愿意下决定,所以得不到一个良好的沟通结果。

  
3 迁就性的态度

  具有迁就态度的人虽然果敢性非常弱,但是他却非常非常地能与你合作,你说什么他都会表示同意,那么在平时工作生活中,你有没有遇到对方采取的是一种迁就的态度?通常下级对上级往往采取一种迁就态度。当你与下级沟通的时候,你要注意:他的态度是否发生了问题,采取的是不是迁就态度。如果是,那么沟通就失去了意义,得不到一个正确的反馈。

  在父母和小孩沟通的时候,小孩也可能迁就的说好、行,因为一方有权力,一方没有权力。

  
4 折衷性态度

  折衷性的态度果敢性有一些,合作性也有一些,非常地圆滑。

 5 合作性态度

  合作性在沟通过程中,需要有一个正确的态度:既要有一定的果敢性勇于承担责任、下决定,同时又要有合作性,这样的态度才是合作性的态度,才能产生共同的协议。

热心网友 时间:2023-10-05 12:34

有效沟通的五种态度

  每个人在沟通过程中,由于信任的程度不同,所采取的态度也不一样。如果你的态度不是一个端正、良好的态度,那么沟通的效果肯定是不好的。在沟通过程中,根据果敢性和合作性的不同,分为五种不同的态度。请你注意,态度决定一切。如果态度问题没有解决,沟通的效果就不好。

 
 1 强迫性的态度

  强迫性态度,果敢性非常强,却缺乏合作的精神。在工作和生活中,确实有这样的情况,如父母对小孩子、上级对下级,在这种强迫的态度下,沟通实际是不容易达成一个共同的协议。

  
2 回避性的态度

  在沟通中既不果断地下决定,也不和你主动去合作,那么这样一种态度叫回避的态度。他总是回避着你,不愿意与你沟通,不愿意下决定,所以得不到一个良好的沟通结果。

  
3 迁就性的态度

  具有迁就态度的人虽然果敢性非常弱,但是他却非常非常地能与你合作,你说什么他都会表示同意,那么在平时工作生活中,你有没有遇到对方采取的是一种迁就的态度?通常下级对上级往往采取一种迁就态度。当你与下级沟通的时候,你要注意:他的态度是否发生了问题,采取的是不是迁就态度。如果是,那么沟通就失去了意义,得不到一个正确的反馈。

  在父母和小孩沟通的时候,小孩也可能迁就的说好、行,因为一方有权力,一方没有权力。

  
4 折衷性态度

  折衷性的态度果敢性有一些,合作性也有一些,非常地圆滑。

 5 合作性态度

  合作性在沟通过程中,需要有一个正确的态度:既要有一定的果敢性勇于承担责任、下决定,同时又要有合作性,这样的态度才是合作性的态度,才能产生共同的协议。

热心网友 时间:2023-10-05 12:35

知乎了解一下,它会回答的详细很多的。
不过说实话,沟通不只是只有五种态度。
每一个沟通的态度都不一样,这是我们为了好区分才将它们进行分类。
最开始也只是“喜怒哀乐”
然后慢慢分化成“专注”“开心”“严肃”“认真”“伤心”“愤怒”等等等等……
如果你想要多了解沟通这方面的,可以多去看一些关于沟通类的书。

热心网友 时间:2023-10-05 12:35

知乎了解一下,它会回答的详细很多的。
不过说实话,沟通不只是只有五种态度。
每一个沟通的态度都不一样,这是我们为了好区分才将它们进行分类。
最开始也只是“喜怒哀乐”
然后慢慢分化成“专注”“开心”“严肃”“认真”“伤心”“愤怒”等等等等……
如果你想要多了解沟通这方面的,可以多去看一些关于沟通类的书。

热心网友 时间:2023-10-05 12:34

有效沟通的五种态度

  每个人在沟通过程中,由于信任的程度不同,所采取的态度也不一样。如果你的态度不是一个端正、良好的态度,那么沟通的效果肯定是不好的。在沟通过程中,根据果敢性和合作性的不同,分为五种不同的态度。请你注意,态度决定一切。如果态度问题没有解决,沟通的效果就不好。

 
 1 强迫性的态度

  强迫性态度,果敢性非常强,却缺乏合作的精神。在工作和生活中,确实有这样的情况,如父母对小孩子、上级对下级,在这种强迫的态度下,沟通实际是不容易达成一个共同的协议。

  
2 回避性的态度

  在沟通中既不果断地下决定,也不和你主动去合作,那么这样一种态度叫回避的态度。他总是回避着你,不愿意与你沟通,不愿意下决定,所以得不到一个良好的沟通结果。

  
3 迁就性的态度

  具有迁就态度的人虽然果敢性非常弱,但是他却非常非常地能与你合作,你说什么他都会表示同意,那么在平时工作生活中,你有没有遇到对方采取的是一种迁就的态度?通常下级对上级往往采取一种迁就态度。当你与下级沟通的时候,你要注意:他的态度是否发生了问题,采取的是不是迁就态度。如果是,那么沟通就失去了意义,得不到一个正确的反馈。

  在父母和小孩沟通的时候,小孩也可能迁就的说好、行,因为一方有权力,一方没有权力。

  
4 折衷性态度

  折衷性的态度果敢性有一些,合作性也有一些,非常地圆滑。

 5 合作性态度

  合作性在沟通过程中,需要有一个正确的态度:既要有一定的果敢性勇于承担责任、下决定,同时又要有合作性,这样的态度才是合作性的态度,才能产生共同的协议。

热心网友 时间:2023-10-05 12:35

知乎了解一下,它会回答的详细很多的。
不过说实话,沟通不只是只有五种态度。
每一个沟通的态度都不一样,这是我们为了好区分才将它们进行分类。
最开始也只是“喜怒哀乐”
然后慢慢分化成“专注”“开心”“严肃”“认真”“伤心”“愤怒”等等等等……
如果你想要多了解沟通这方面的,可以多去看一些关于沟通类的书。
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