物流规划工程师绩效考核的指标是什么
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发布时间：2022-04-27 11:57
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时间：2023-09-21 15:48
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一工
作
效
率1份内工作部份提前完成，且能积极协助上司，帮助同仁。15
2按进度完成各项工作任务。12
395%的工作能按进度完成。9
490%以上工作能按进度完成。5
5只有80%的工作能按进度完成。1
二工
作
品
质1工作完成完美，精益求精。15
2质量意识较好，98%的工作质量合乎要求。12
3工作瑕疵少，95%的工作质量符合要求。9
4工作时有缺失，只有90%的工作质量达到要求。5
5离工作质量要求相差较大，只有不到90%的工作质量达到要求。1
三工
作
量1工作量大，本月大部份时间超强度工作。10
2本职工作负荷饱满。8
3工作量适中，80%以上时间处于饱满状态。6
4现任工作仅需70%以下时间即可完成。4
5工作量较少，现任工作仅需60%以下时间即可完成。1
四出
勤
情
况1本月满勤且无迟到、早退现象。10
2本月请假半天以内，且无迟到、早退现象。8
3本月请假满一天，或者迟到、早退累计达两次。6
4本月请假满两天，或者迟到、早退累计达三次。4
5本月请假超过两天，或者迟到、早退累计超过三次。1
五责
任
感1责任感相当强，可完全信赖，无须督促。10
2工作可独自负责，处事稳健，责任心较强。8
3基本上可以信赖，仅须偶尔督促。6
4工作被动，不积极，需时常予以提醒。4
5缺乏责任感，遇事推诿卸责，无法信赖，严重影响工作。1
六遵
纪
守
法1奉公守法，且能积极提醒他人共同遵纪守法，足为同仁之楷模。10
2对自已要求严格，能自觉地遵守公司的规章制度与国家法规。8
3尚能遵纪守法，偶有松懈现象，但情节不严重。6
4守法精神欠佳，有待加强教育。4
5以自我为重，法纪观念较差，自由散漫，影响他人。1
七职
业
道
德1为人诚实，热情，忠于职守，职业道德极佳，能保守公司机密。10
2为人诚实，能忠于职守，保守公司机密。8
3能做好本职工作，态度一般，尚能诚实，洁身自爱。6
4涵养欠缺，素质较低，未能很好地忠于职守，但不会泄露公司的机密。4
5言行偏激，心口不一，不尽职守，时常泄露公司的机密，对公司有一定损失。1
八配
合
度1份内工作主动完成，且能积极辅助上司，协助同仁。8
2对上司的指令绝对服从，且全力以赴，配合同仁。6
3虽非乐意服从指令，但尚能完成任务，配合同仁。4
4偶有抵触行为，对工作影响不大。2
5多次出现不服从指令，不配合其它同仁之现象。1
九成
本
意
识1成本意识极其强烈，能积极节省，避免浪费，且能提醒他人致力于成本的节约。6
2成本意识较强，能致力于自已岗位上避免浪费，节约成本。5
3具备成本意识，尚能节省。4
4缺乏成本意识，偶有浪费现象，需略加提醒。2
5成本意识欠缺，有浪费现象，须常加督促。1
十学
习
态
度1求知*强，乐于学习新知识，且能很好地运用于工作中。6
2求知*较强，能不断拓宽知识面，在工作中运用良好。5
3求知*一般，知识面拓宽不大，在工作中运用效果一般。4
4学习*较差，知识面较窄，极少运用于工作中。2
5不致力于学习，对知识不求甚解，满足于现状，影响工作的进度。1
绩效考核得分
