发布网友 发布时间:2022-04-27 11:15
共3个回答
热心网友 时间:2022-06-30 08:10
一、强化责任落实:
1、法定代表人是安全生产的第一责任人,对安全生产负全面的领导责任,分管领导负具体的领导责任。
2、要强化安全生产的主动意识,由过去被动抓安全变为自我主动抓安全,牢固树立“以人为本、安全第一”的安全生产理念,充分认识企业的安全主体责任,建立纵向到底,横向到边的各类人员的岗位责任制,从高层管理人员到项目经理人员、现场操作人员,把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节,形*人抓安全的局面。
3、企业各级安全管理机构要认真履行其监管职责,项目经理是施工现场安全的第一责任人,是落实主体责任的具体组织者,项目技术负责人、工长和安全员是施工现场安全措施的制定者,对作业人员进行安全技术交底。
4、施工现场仅靠几个安全员管理安全是不够的,必须充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,发动广大职工参与现场管理。控制自身不安全行为,减少人为失误。
二、、加强安全教育培训
1、人是安全生产的主体,人的不安全行为是事故发生的最大隐患,只有加强对人的安全教育,不断强化人的安全意识,提高人的安全文化素质,增强人的防范意识,规范和提高从业人员的安全行为,才能筑起牢固的安全生产的思想防线。
2、单位领导要增强做好安全工作的责任感、紧迫感,切实负起责任,把"安全第一"的方针真正落到实处。
3、根据施工特点进行安全教育,针对不同工种和不同部位,告知他们本岗位存在哪些危险及危害因素,如何消除隐患,控制不安全行为,减少人为失误。
三、建立健全安全管理机构、配备安全管理人员
企业应严格按照《安全生产法》的规定,设置安全管理机构和配备安全管理人员。
四、强化施工现场管理
1、企业生产施工现场是动态的,要结合施工现场环境、合理布置施工设备、确保机械设备安全运行,确保各项安全防护和用电设施到位,做到施工标牌化、材料堆放标准化、安全标志规范化、环境防治意识化、作业过程有序化,对施工机具和人的各种不安全行为等进行全面检查,及时发现设备隐患,及时整改,认真排除物的不安全状态。
2、对于检查出的问题,必须按照“三定”原则(定人、定时、定措施)进行整改,及时消除事故隐患。
五、加大安全投入
1、安全投入也是预防事故的最有力保障,安全投入减少,导致安全技术装备、防护设施不能到位,不安全因素不能及时消除,极易导致安全生产事故的发生。因此,要预防和杜绝事故的发生,就必须持续有效地进行安全投入,购买新设备时,必须同时购买与其配套的安全防护装置,必须对安全设备进行经常性维护、保养,并定期检测,使之处于良好的技术状态。
2、维护、保养、检测应当作好记录。在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志,提醒操作人员对不安全因素的注意,预防事故的发生。
3、为员工提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监管教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。
4、工伤保险是劳动安全的“保护伞”,企业要依法参加工伤保险,保障员工的合法权益。
六、加强部门间协调配合
安全生产工作涉及到企业各个部门和各个生产环节的系统工程,安全不是单纯哪一个部门的工作,单靠某个部门的努力是绝对不行的。这就要求各部门结合自身工作性质,在履行好自身职能的基础上,加强协调配合,形成合力。如安全培训作为提高员工安全素质的手段,是一项涉及面广而又复杂的工作,不可能也不应该由人力资源部单独完成,如果将安全工作看作是某个部门的事情,那么安全工作肯定做不好。
七. 严格奖惩,增强员工爱岗敬业的责任心
安全生产同时建立奖罚机制,目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣,对那些提出重要建议,消除事故隐患、避免重大事故发生的,要给予奖励,尤其对那些对认认真真、任劳任怨、在工地上正确履行安全生产监督、管理责任的专兼职安全员,要给予必要的激励和奖励,使他们在安全管理的岗位干的更踏实、更有干劲。
热心网友 时间:2022-06-30 09:28
按照AQ/T9006-2010《企业安全标准化基本规范》,做好企业的安全工作。热心网友 时间:2022-06-30 11:03
付费内容限时免费查看回答第一步,企业的发展首先离不开安全,企业首先要做的是制定企业的安全规章制度,细化安全责任。让容易发生安全事故细节的地方都要写进安全的规章制度里面。第二步,制作企业的安全责任书,让每一个企业的员工,不同部门的分管主管,不同部门的领导都要签订企业的安全责任书。
第三步,依据国家以及当地*的法律法规制定适合自己的公司企业,自己工厂的安全生产化的一些标准制度,标注作业的流程制度,操作制度。