关于工作管理问题的说说
发布网友
发布时间：2022-04-28 12:28
共1个回答
热心网友
时间：2023-10-09 03:50
下面我们来看一下关于工作管理方面的问题，对你感慨说说可能会有帮助。
对于工作管理到目前为止还没有一个统一的定义，一般地说，“工作管理”就是在一定的环境下，为了达到组织的目的，组织内的成员从事提高组织资源效率的行为。 简单地说，工作管理就是“管”和“理”，“管”就是“运用权力控制，是指挥与服从，管住、管好”：“理”就是“运用智慧协调，是沟通与协作，理清、理顺”。“管”需要权责界定的清晰和指令流程的通畅，“理”需要的是组织系统的凝聚力和认同感。支持“管”要一套制度，支持“理”是企业文化。
管理是一门复杂的工作，三言两语说不清楚，即使说清楚，也不可能立即领会，这需要大量实践。
1.自己管辖范围内所有工作，必须尽快掌握，如果你能做什么都比属下做得好，自然能获得至高无上的权威。
2.公平，分配工作安排工作要做到公平，当然任何事都不可能绝对公平，但要相对公平。
3.属下犯错必须严厉批评，但平时没犯错不要批评属下，而且还要赞扬和鼓励，也可以开开玩笑，活跃工作气氛。
4.上述三条都是针对属下，还要对同级的其它同事，因为你的工作肯定需要其它部门配合，所以人际关系会非常复杂，这里难度很大。
5.对上级这里虽然是最后讲，但却是最重要的，你的工作可能做的一踏糊涂，但却能通过三寸不烂之舌，硬把坏的说成好的，同样能获得上司认可，所以揣摩上司想法和工作方式，是你今后工作的主要中心。
热心网友
时间：2023-10-09 03:50
下面我们来看一下关于工作管理方面的问题，对你感慨说说可能会有帮助。
对于工作管理到目前为止还没有一个统一的定义，一般地说，“工作管理”就是在一定的环境下，为了达到组织的目的，组织内的成员从事提高组织资源效率的行为。 简单地说，工作管理就是“管”和“理”，“管”就是“运用权力控制，是指挥与服从，管住、管好”：“理”就是“运用智慧协调，是沟通与协作，理清、理顺”。“管”需要权责界定的清晰和指令流程的通畅，“理”需要的是组织系统的凝聚力和认同感。支持“管”要一套制度，支持“理”是企业文化。
管理是一门复杂的工作，三言两语说不清楚，即使说清楚，也不可能立即领会，这需要大量实践。
1.自己管辖范围内所有工作，必须尽快掌握，如果你能做什么都比属下做得好，自然能获得至高无上的权威。
2.公平，分配工作安排工作要做到公平，当然任何事都不可能绝对公平，但要相对公平。
3.属下犯错必须严厉批评，但平时没犯错不要批评属下，而且还要赞扬和鼓励，也可以开开玩笑，活跃工作气氛。
4.上述三条都是针对属下，还要对同级的其它同事，因为你的工作肯定需要其它部门配合，所以人际关系会非常复杂，这里难度很大。
5.对上级这里虽然是最后讲，但却是最重要的，你的工作可能做的一踏糊涂，但却能通过三寸不烂之舌，硬把坏的说成好的，同样能获得上司认可，所以揣摩上司想法和工作方式，是你今后工作的主要中心。
