现在很多公司为什么对人力资源管理还是不够重视？

发布网友发布时间：2022-04-19 23:59

共5个回答

热心网友时间：2023-09-04 19:25

人力资源管理在企业的不同发展阶段以及在不同水准的操作下，所呈现的效用是不同的。在企业的初创阶段，人力资源管理至少在表面上不会像在大企业那样表现得有声有色。而且，不同的操盘水准也会直接影响人力资源管理的受重视程度。

基于此，我们就更容易理解“老板不重视人力资源管理而企业仍然能够发展壮大”背后的原因了。具体讲：

1、形势比人强，只要顺势而为，就能大概率地发展壮大。换个书面化一点的表述，就是：抓住时代背景中的机遇，运用能够运用的资源，采用适应环境的行为模式，有时再加上一点运气，在此基础上持续不断地努力自然而然地就发展壮大了。

2、只是不重视人事部门开展的人力资源管理工作，并非真的不重视对核心人力资源的管理。当企业规模较小时，活下来是企业的第一要务，老板对业务的关注远胜于管理。此时，老板仍然会很自然地重视对明显不可或缺的人员的管理。

3、当要向更大规模、更长远的发展壮大跃进，能够真正充当业务伙伴的人力资源管理的重要性就凸显出来了。如果我们把企业比作是一个人，那么业务与管理就是这个“人”的两条腿。人的两条腿是需要协调运动才能够走得稳当，如果一条腿总是比另外一条腿走得快，那么这个“人”迟早是会摔跟头的。因此，必须协调管理与业务的同步发展，使企业的管理基础能够有效支撑与促进业务的成长。

人事最大的价值在于为公司储备人才，在工作中收集人员工作态度以及员工培训，保证公司时刻都有新鲜血液，带动员工工作积极性，为公司内勤做好各项商标注册行政管理工作，为公司开设市场做好准备和人员安排，人事做到高阶段后还涉及企划发展，但是前提是公司的规模要足够大。

热心网友时间：2023-09-04 19:25

因为老板觉得人力资源部的人员都是一直变动的，工资也比较低，工作态度也不是特别好，而且变化的频率比较频繁，所以才不重视这个部门。

热心网友时间：2023-09-04 19:26

可能是因为很多老板他们都觉得物力远远要超过人力，物力资源才是最吃香的。

热心网友时间：2023-09-04 19:26

因为有些人并没有在做人力资源的工作，有的人在工作中也是浑水摸鱼，所以导致了老板对这个部门并不是很重视。

热心网友时间：2023-09-04 19:27

这是因为很多老板都觉得人力资源部给公司带来的价值也不是特别的大，而且负责的范围也比较少，一般都是在幕后工作，所以就不重视。