跟公司的纪律、管理、品质5S有关的标语。要求8到15个字,越多越好
打扫垃圾齐动手,清洁卫生环境好。工作又快又好,5S必不可少。环境好,心情爽,品质好,市场广。积极投入齐参加,自然远离脏乱差。讲文明,去陋习。清洁生产,从我做起。每人进步一小步, 公司进步一大步。宁愿事前检查,不可事后返工。整理,整顿,清扫,清洁;决心,用心,信心,恒心 事故不难防,重在...
安全评价主要内容有哪些
一、安全评价的分类 1、安全预评价:主要是根据建设项目可行性研究报告内容,分析和预测该项目可能存在的危险危险因素和种类,并提出合理可行的安全对策措施。 2、安全验收评价:主要是检查艰涩项目中安全设施是否已与主体工程同时设计、同时施工、...
企业管理宣传标语三篇
企业管理宣传标语篇一 1、人人有改善的能力,事事有改善的余地。 2、只有在自己的见解成为真理时,固执已见才可称为美德。 3、以德为尚,以廉为基,以诚为本。 4、做好时间管理,做自己的主人。 5、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。 6、管理是严肃的爱,没有“钢铁”的纪律,没有取胜的可能。
关于大公司管理监督安全、纪律及5S的专门部门怎么才能做好?_百度知 ...
一、必须要有公司高层领导(最好是最高领导或老板)的支持,这是基础,没有这个基础,将来可能会令你上下两难,死的很惨。不支持?是你工作没有做到位,赶紧找方法,找领导支持吧。二、管理的原则和标准。制定的原则是便于操作,能够量化,可以常态化,分为定期和不定期检查。三、制定标准的几个窍门,...
办公室纪律管理规定范文3篇
办公室纪律管理规定篇1 目的:为了规范公司办公室工作纪律,营造良好工作氛围,树立良好的企业形象。第一条:办公室人员应提前到办公室,在上班前做好公共区域及个人区域卫生。保证办公室清洁,物品摆放整齐有序。第二条:爱护公物,不得有意破坏公司财产或将公司财产占为己有,公司网络及物品的使用仅限...
作为一个管理者,应该怎么去管理一个团队或者整个公司??
3.有品质观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远 9.为人所不能为、不愿为,而做得好 10.要问我能获得多少之前,先问我能替公司做什么 11.待遇是...
5S管理的要求是什么
5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)等五个单词组成,其日文的罗马拼音均为S,因此简称“5S”。5S定义 :1.整 理:SEIRI 要/不要 2.整 顿:SEITON 定位 3.清 扫:SEISO 没有垃圾和脏乱 4.清 洁:SEIKETSU 保持光亮和卫生 5.习 惯:SHITSUKE 养成纪律的习惯 根据日本劳动安全协会在...
5S管理的内容是什么?
5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。1,整理:定义:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。目的:① 改善和增加作业面积;② 现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;③ 减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;④ 消除管理...
什么叫5S管理的目标
1、推动 5S,通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理,企业的管理就会一目了然,使异常的现象很明显化,人员、设备、时间就不会造成浪费。企业生产能相应地非常顺畅,作业效率必然就会提高,作业周期必然相应地缩短,确保交货日期万无一失了。2、一个企业通过实行或推行5S,它就能极大地减少人员...
面试中考官问我:作为一个后勤管理人员,你会怎么做?或者有什么计划?
车辆的管理:车辆的数量牌号的记录、司机人员的配置和任务的配置、车辆的蠔油和公里数的记录、车辆的维修与保养、车辆的使用程式。 环境卫生:这个可以根据具体的公司的实际情况给出具体的规定,可以参考5S管理的卫生的检查程式作出最后的规定。 纪律:员工和办公室人员的上下班时间、上下班考勤的记录与维持方法、还有一些矛...
管理工作自我评价五篇1000字
从各个部门也能发现,产品质量可是关、节俭意识差、纪律性薄弱,还有很多没按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。 明年我们的管理将从以下几方面着手,使其进一步完善: 一、现场5S管理 全年班组按照5S管理的要求,持续不断的对现场进行改善和提升。 1、车间生产线由于流动性大,不易控制,为此,流水线利用业余...