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如何做好三防工作军事理论?

发布网友 发布时间:2022-04-29 04:42

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热心网友 时间:2023-10-12 06:52

一、做好“一通三防”工作必须坚持以人为本,在思想上突破安全生产人是第一因素,几乎每起事故的发生都与人的素质和不安全行为有关。因此,要把增强干部职工思想认识,提高全员素质,消除人的不安全行为,做为预防“一通三防”事故的重要措施。1、强化教育、提高认识。“一通三防”工作重在一个“防”字,它不像生产投入能很快见成效,因此,不能用老经验、老观点对待当前“一通三防”问题,引导干部职工牢固树立“安全第一”“宁停三天,不抢一秒”、“瓦检超限就是事故”思想和“持之以恒、常抓不懈”观念,充分认识“一通三防”在煤矿安全生产工作中的长期性、艰巨性和严峻性。工作实践中,通过集中培训、班前学习、矿有线电视开辟“一通三防”常识和案例分析专栏、在井上下设立“一通三防”管理宣传牌板和职工每天班前背诵安全口诀等途径,使干部职工在浓厚的*氛围中增强防患意识,取得了明显效果。2、加强领导、*倾斜。要做好“一通三防”工作各级党政领导必须高度认识“一通三防”工作的重要性,在人力、物力、财力上给予*倾斜。长期以来,南山矿始终把“一通三防”工作做为重中之重的工作,按时召开“一通三防”例会,及时研究解决生产中遇到的“一通三防”疑难问题,对重点工程,班子成员团结协作,深入调研、集体决策。无论资金如何紧张,都坚决保证通风系统资金投入,制定下发“一通三防”奖罚办法,罚款额的50%由通风区支配,通风区月超额完成规定的充浆量最高给予2.5万元的奖励。矿与通风区及各采区签订防火合同,生产采区发火,追究区长、主技责任,造成封面停产的,采区区长、主技免职;全年不发火,年末则分别给予2万元的重奖,提高各采区的防火认识。加强瓦检队伍建设,配齐配强人员,提高瓦检员待遇,把瓦检员月人均工资由870元提高到现在的1100元,充分调动了瓦检员工作的积极性和主动性。2004年,矿安全技措总投入1646万元,大部分都用于“一通三防”治理;今年矿计划投入安全技措资金2658万元,其中用于“一通三防”治理2361万元。二、做好“一通三防”工作必须完善矿井基础设施,在硬件上突破矿井“一通三防”基础设施是否完善,具有保证职工身体健康和安全生产的重要作用,对于安全生产和矿井长远发展至关重要。为此,主要加强了以下三项工作。

热心网友 时间:2023-10-12 06:52

一、做好“一通三防”工作必须坚持以人为本,在思想上突破安全生产人是第一因素,几乎每起事故的发生都与人的素质和不安全行为有关。因此,要把增强干部职工思想认识,提高全员素质,消除人的不安全行为,做为预防“一通三防”事故的重要措施。1、强化教育、提高认识。“一通三防”工作重在一个“防”字,它不像生产投入能很快见成效,因此,不能用老经验、老观点对待当前“一通三防”问题,引导干部职工牢固树立“安全第一”“宁停三天,不抢一秒”、“瓦检超限就是事故”思想和“持之以恒、常抓不懈”观念,充分认识“一通三防”在煤矿安全生产工作中的长期性、艰巨性和严峻性。工作实践中,通过集中培训、班前学习、矿有线电视开辟“一通三防”常识和案例分析专栏、在井上下设立“一通三防”管理宣传牌板和职工每天班前背诵安全口诀等途径,使干部职工在浓厚的*氛围中增强防患意识,取得了明显效果。2、加强领导、*倾斜。要做好“一通三防”工作各级党政领导必须高度认识“一通三防”工作的重要性,在人力、物力、财力上给予*倾斜。长期以来,南山矿始终把“一通三防”工作做为重中之重的工作,按时召开“一通三防”例会,及时研究解决生产中遇到的“一通三防”疑难问题,对重点工程,班子成员团结协作,深入调研、集体决策。无论资金如何紧张,都坚决保证通风系统资金投入,制定下发“一通三防”奖罚办法,罚款额的50%由通风区支配,通风区月超额完成规定的充浆量最高给予2.5万元的奖励。矿与通风区及各采区签订防火合同,生产采区发火,追究区长、主技责任,造成封面停产的,采区区长、主技免职;全年不发火,年末则分别给予2万元的重奖,提高各采区的防火认识。加强瓦检队伍建设,配齐配强人员,提高瓦检员待遇,把瓦检员月人均工资由870元提高到现在的1100元,充分调动了瓦检员工作的积极性和主动性。2004年,矿安全技措总投入1646万元,大部分都用于“一通三防”治理;今年矿计划投入安全技措资金2658万元,其中用于“一通三防”治理2361万元。二、做好“一通三防”工作必须完善矿井基础设施,在硬件上突破矿井“一通三防”基础设施是否完善,具有保证职工身体健康和安全生产的重要作用,对于安全生产和矿井长远发展至关重要。为此,主要加强了以下三项工作。

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一、做好“一通三防”工作必须坚持以人为本,在思想上突破安全生产人是第一因素,几乎每起事故的发生都与人的素质和不安全行为有关。因此,要把增强干部职工思想认识,提高全员素质,消除人的不安全行为,做为预防“一通三防”事故的重要措施。1、强化教育、提高认识。“一通三防”工作重在一个“防”字,它不像生产投入能很快见成效,因此,不能用老经验、老观点对待当前“一通三防”问题,引导干部职工牢固树立“安全第一”“宁停三天,不抢一秒”、“瓦检超限就是事故”思想和“持之以恒、常抓不懈”观念,充分认识“一通三防”在煤矿安全生产工作中的长期性、艰巨性和严峻性。工作实践中,通过集中培训、班前学习、矿有线电视开辟“一通三防”常识和案例分析专栏、在井上下设立“一通三防”管理宣传牌板和职工每天班前背诵安全口诀等途径,使干部职工在浓厚的*氛围中增强防患意识,取得了明显效果。2、加强领导、*倾斜。要做好“一通三防”工作各级党政领导必须高度认识“一通三防”工作的重要性,在人力、物力、财力上给予*倾斜。长期以来,南山矿始终把“一通三防”工作做为重中之重的工作,按时召开“一通三防”例会,及时研究解决生产中遇到的“一通三防”疑难问题,对重点工程,班子成员团结协作,深入调研、集体决策。无论资金如何紧张,都坚决保证通风系统资金投入,制定下发“一通三防”奖罚办法,罚款额的50%由通风区支配,通风区月超额完成规定的充浆量最高给予2.5万元的奖励。矿与通风区及各采区签订防火合同,生产采区发火,追究区长、主技责任,造成封面停产的,采区区长、主技免职;全年不发火,年末则分别给予2万元的重奖,提高各采区的防火认识。加强瓦检队伍建设,配齐配强人员,提高瓦检员待遇,把瓦检员月人均工资由870元提高到现在的1100元,充分调动了瓦检员工作的积极性和主动性。2004年,矿安全技措总投入1646万元,大部分都用于“一通三防”治理;今年矿计划投入安全技措资金2658万元,其中用于“一通三防”治理2361万元。二、做好“一通三防”工作必须完善矿井基础设施,在硬件上突破矿井“一通三防”基础设施是否完善,具有保证职工身体健康和安全生产的重要作用,对于安全生产和矿井长远发展至关重要。为此,主要加强了以下三项工作。

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一、做好“一通三防”工作必须坚持以人为本,在思想上突破安全生产人是第一因素,几乎每起事故的发生都与人的素质和不安全行为有关。因此,要把增强干部职工思想认识,提高全员素质,消除人的不安全行为,做为预防“一通三防”事故的重要措施。1、强化教育、提高认识。“一通三防”工作重在一个“防”字,它不像生产投入能很快见成效,因此,不能用老经验、老观点对待当前“一通三防”问题,引导干部职工牢固树立“安全第一”“宁停三天,不抢一秒”、“瓦检超限就是事故”思想和“持之以恒、常抓不懈”观念,充分认识“一通三防”在煤矿安全生产工作中的长期性、艰巨性和严峻性。工作实践中,通过集中培训、班前学习、矿有线电视开辟“一通三防”常识和案例分析专栏、在井上下设立“一通三防”管理宣传牌板和职工每天班前背诵安全口诀等途径,使干部职工在浓厚的*氛围中增强防患意识,取得了明显效果。2、加强领导、*倾斜。要做好“一通三防”工作各级党政领导必须高度认识“一通三防”工作的重要性,在人力、物力、财力上给予*倾斜。长期以来,南山矿始终把“一通三防”工作做为重中之重的工作,按时召开“一通三防”例会,及时研究解决生产中遇到的“一通三防”疑难问题,对重点工程,班子成员团结协作,深入调研、集体决策。无论资金如何紧张,都坚决保证通风系统资金投入,制定下发“一通三防”奖罚办法,罚款额的50%由通风区支配,通风区月超额完成规定的充浆量最高给予2.5万元的奖励。矿与通风区及各采区签订防火合同,生产采区发火,追究区长、主技责任,造成封面停产的,采区区长、主技免职;全年不发火,年末则分别给予2万元的重奖,提高各采区的防火认识。加强瓦检队伍建设,配齐配强人员,提高瓦检员待遇,把瓦检员月人均工资由870元提高到现在的1100元,充分调动了瓦检员工作的积极性和主动性。2004年,矿安全技措总投入1646万元,大部分都用于“一通三防”治理;今年矿计划投入安全技措资金2658万元,其中用于“一通三防”治理2361万元。二、做好“一通三防”工作必须完善矿井基础设施,在硬件上突破矿井“一通三防”基础设施是否完善,具有保证职工身体健康和安全生产的重要作用,对于安全生产和矿井长远发展至关重要。为此,主要加强了以下三项工作。
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