企业第一期内刊该怎么做,要有些什么内容，麻烦大家...

首先，要弄清楚该内刊的定位：内刊究竟是做给公司内部员工看的（员工内刊），还是主要做给外部人士看，塑造公司品牌的（品牌内刊），还是就是为客户做的会员类的刊物（会员内刊）。弄清楚这个问题了，才能按照实际情况规划栏目。一般来说，员工内刊主要是弘扬公司企业文化，丰富员工精神文化生活的，将内刊分...

确定内刊的目的和内容：明确内刊的主题和内容范围，包括企业发展动态、员工工作生活、行业资讯、文化活动等多方面内容。同时，需要考虑读者的需求和兴趣，制定合适的内容策略。组建编辑团队：选择合适的编辑团队，具备文字功底和编辑技能，同时选择合适的编辑工具，如Word、PPT等软件，以及排版软件、图片处理软件...

如果我们将目前企业内刊的形式分为三类，即企业内部传看的刊物、专门给外部客户阅读的刊物和既内部传看又给外部客户阅读的刊物的话，每一类刊物所要表达的东西是不一样的，在办刊的理念上既有共通之处，同时又存在有差异性，那么对于内刊人来说，如何把握有针对性的内刊表达的内容以及表达的“度”的问...

首先，看一下楼上仁兄所说的，创刊词、刊物定位、创刊目的等等要在第一期搞出来。作为新的一年，可能要以下几个大的部分：1.企业总体上、介绍性的东西要有（也就是企业文化）2.行业的介绍，企业发展的大环境，企业面临的机遇挑战 3.上年度的总结 4.本年度领导的思路、年度的目标 5.老员工的经验、...

3、定期在内刊内发布管理经验和最佳员工投稿，并做相应评述分析，让员工掌握更好工作方法。4、交流群互动，倾听各层不同声音，体现公平、公正、公开。给员工一个可以评论交流的平台空间，此内容可以让员工投稿，审核通过的可以刊登，并可视情况给与奖励。5、每次内刊发行后，到各个部门听取大家意见，或采取...

一、企业内刊怎么做 1、选好企业刊物形式。比如说报纸和半月刊等等方式。选好之后，最好不要经常改动。一方面出版需要固定的仪器设备；另一方面频繁的改变刊物的形式也会增加刊物内容的收集难度。2、定期出版。规定一个定期的出版时间。因为企业内刊出版一段时间后，大家都会期待每个月的固定时间，由企业内刊...

1、前提：对企业的现状、企业文化、员工、老板的喜好等状况要有较全面的了解，建议进行一些切实的调研，只有在准备工作充分的情况下，才能胸有成竹；2、调性：既然是企业内部刊物，就要兼顾企业特色和刊物特色两大特点。不要单纯的办成企业的传话筒和文件传播工具，当然更不能做成综合媒体类甚至八卦类的...

企业内刊可以包括以下内容：一版 公司要闻 内容范围：公司内部事务的对外公布，公司活动报道，好人好事报道。达到目的：传递公司最新动态，传达管理层的最新信息，公司活动信息交流。注意问题：1、做好头条新闻的选择和标题拟定。以对待报纸的态度来对待，以办报纸的要求来要求。2、分清各条新闻价值的大小，...

1、要有正确的指导思想。企业内刊的办看人首先要坚持正确的政治方向,要以党的政治思想理论作为创办企业内刊的基本思想。笔者供职于文化出版企业,作为文化出版单位,它肩负著“启迪思想,传播知识,正确地引导读者,坚持科学发展观,为青年成长成才服务。”的重任。因此,我以为政治思想应发在办好企业内刊的第一位。 2、要...

忌讳：对公司核心技术机密慎重刊出；重大新闻的刊出请示领导（如战略转型或合并合作之类的）；严格校对，少出错误 页数：企业不大的话，可以控制在8--10页A4，封一二三四就占2页，其它为内容，内容少上大图，内容多上小图，内容很多做连载 另：与领导沟通，了解领导真实意图，这样做会事半功倍 以上...