什么是绩效考核？

发布网友发布时间：2022-04-20 03:31

我来回答

共2个回答

热心网友时间：2023-06-26 13:06

绩效考核，是人力资源管理的核心职能之一，是指评定者运用科学的方法、标准和程序，对行为主体的与评定任务有关的绩效信息(业绩、成就和实际作为等)进行观察、收集、组织、贮存、提取、整合，并尽可能做出准确评价的过程。

绩效考核是对部门或个人某一阶段工作成果的评估和等级确定过程，绩效考核是绩效管理的核心环节。绩效考核的目的是对组织、个人绩效进行准确识别和有效区分，为激励机制的应用提供基础依据。

作用

达成目标

绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。

挖掘问题

绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程，在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。

分配利益

与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。

促进成长

绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。　

绩效考核的应用重点在薪酬和绩效的结合上。薪酬与绩效在人力资源管理中，是两个密不可分的环节。在设定薪酬时，一般已将薪酬分解为固定工资和绩效工资，绩效工资正是通过绩效予以体现，而对员工进行绩效考核也必须要表薪酬上，否则绩效和薪酬都失去了激励的作用。

热心网友时间：2023-06-26 13:06

绩效考核是一种对员工工作表现进行评估的过程，旨在衡量员工在工作中所取得的成果、达成的目标以及展现的能力和素质等方面的表现。绩效考核通常是一个定期的过程，例如每年一次或每季度一次，公司会根据一定的标准和指标评估员工的表现，从而制定合理的奖励、晋升或培训计划。
绩效考核的目的是激励员工更好地完成工作，使公司的目标更容易实现。通过绩效考核，公司可以识别员工的优点和不足，为员工提供反馈和指导，以帮助他们提高自身的能力和素质。同时，绩效考核也可以帮助公司识别和培养高绩效员工，提高公司的生产效率和竞争力。

绩效考核是什么意思

绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标对职工进行考核，下面是我整理的详细内容，一起来看看吧！绩效考核是什么意思绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责...

360度绩效考核的优缺点有哪些？

① 360度绩效反馈法优点：打破了由上级考核下属的传统考核制度，可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核盲点”等现象。一个员工想要影响多个人是困难的，管理层获得的信息更...

绩效考核是什么

绩效考核是一种对员工工作表现的评价和反馈机制。它是企业或组织根据预先设定的目标和标准，对员工在工作过程中的实际表现进行定期评估的过程。绩效考核旨在激励员工提高工作效率，增强团队凝聚力，以及为组织发展提供有力支持。一、绩效考核的基本概念绩效考核是人力资源管理中的一项重要活动，它通过系统地评...

绩效考核是什么

绩效考核是指企业或组织为了评估员工工作表现、衡量其工作成果以及确定相应的工作报酬而制定的一套系统。它是企业管理中不可或缺的一环，旨在提高员工的工作效率，推动组织目标的实现。绩效考核的核心在于对员工的工作表现进行客观、公正的评估。它通过收集和分析员工的工作数据、成果、能力以及工作态度等方面...