“6S”的内容是什么
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发布时间:2022-04-20 03:51
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时间:2023-07-09 03:14
6S管理内容
1整理:对办公室物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等;
2整顿:对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使办公现场秩序昂然、井井有条;并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱;
3清扫:对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫、清洗,保持无垃圾、无脏污;
4清洁:维护清扫后的整洁状态;
5 修养:将上述四项内容切实执行、持之以恒,从而养成习惯;
6安全:上述一切活动,始终贯彻一个宗旨:安全第一。
7实行6S管理,是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。
86S管理引用到办公室管理,能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良,最终结果:提高了工作效率;同时置身于优美的办公环境,也有一种美的感受。
9办公室是个窗口,为了发挥窗口的作用,树立企业良好的对内对外形象。
10办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公室的地面、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作;
11员工每天下班离开办公室之前,均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯,其它物品一律不得保留;
12个人抽屉应每星期整理一次,对三个月内用不到的东西,应从抽屉里清理走,最下面一个抽屉用于存放私人物品;
13文件柜要每半个月整理一次,并按大小、类别、使用频率等进行分类建档,贴上标签;若有变动,标签应及时更新;
14对舍弃的文件、资料,应遵照安全、保密的原则进行销毁。
15不能在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等。
16对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理,并井然有序;
及时清扫、清洗办公设备,保持办公室无垃圾、无脏污
17提倡禁烟,任何人不得在办公室内吸烟。发现员工在禁烟区吸烟,按有关规定进行处罚;
18接听电话及接待来访客人时言行应大方得体;
19工作时间提倡使用普通话;
20注意仪表与形象,做到着装整齐,梳妆适宜,以饱满的精神投入工作。
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时间:2023-07-09 03:15
6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(习惯)(SHITSUKEI)、安全(SAFETY)。其中整理、整顿、清扫、清洁、素养5S是日本所发明,所发是用日语发音,因其发音都是以S开头,故而被称为5S,后来因为在工厂管理中安全也是非常重要的项目,因安全的英语发音也是以S开头,所发被加入5S中统称为6S。 “整理”就是将公司(工厂)内需要与不需要的东西(多余的工具、材料、半成品、成品、文具等)予以区分。把不需要的东西搬离工作场所,集中并分类予以标识管理,使工作现场只保留需要的东西,让工作现场整齐、漂亮,使工作人员能在舒适的环境中工作。 “整顿”就是将前面已区分好的,在工作现场需要的东西予以定量、定点并予以标识,存放在要用时能随时可以拿到的地方,如此可以减少因寻找物品而浪费的时间。 “清扫”就是使工作场所没有垃圾、脏污,设备没有灰尘、油污,也就是将整理、整顿过要用的东西时常予以清扫,保持随时能用的状态,这是第一个目的。第二个目的是在清扫的过程中去目视、触摸、嗅、听来发现不正常的根源并予以改善。“清扫”是要把表面及里面(看到的和看不到的地方)的东西清扫干净。 “清洁”就是将整理、整顿、清扫后的清洁状态予以维持,更重要的是要找出根源并予以排除。例如工作场所脏污的源头,造成设备油污的漏油点,设备的松动等。
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时间:2023-07-09 03:15
整理,整顿,清洁,清扫,素养,安全
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时间:2023-07-09 03:16
整理,整顿,清洁,清扫,素养,安全
源于日本的企业管理文化
热心网友
时间:2023-07-09 03:16
6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S。 6S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的卖场环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质:革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。),养成遵守规定的习惯,养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯,养成文明礼貌的习惯。
6s管理的内容是什么,如何推行6s管理
一、6S管理的内容 6S管理包括六个方面:整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。1. 整理:对工作场所的物品进行分类、分拣和处理,将必要物品和非必要物品区分开来。2. 整顿:对必要物品进行科学合理的放置和标识,方便取用。3. 清扫:保持工作场所的清洁卫生,清除垃圾和杂物。4. 清洁:维持工作场所的整...
什么是6S管理内容
6.安全(SECURITY)——重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。
6s管理内容和标准是什么?
6S管理的内容和标准 一、内容 1. 整理:对工作场所内的物品进行分类、分拣和处理,将物品区分必需与非必需,并妥善储存。2. 整顿:根据使用频率和重要性对物品进行合理的定位、标识和储存,方便快速找到并使用。3. 清扫:维持工作场所的清洁卫生,去除垃圾和杂物,保持环境整洁。4. 清洁:维持前3S的成...
6S指什么?
6S管理即:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。6S方针:以人为本,全员参与,自主管理,舒适温馨。推进6S目标:改善和提高企业形象;促进效率的提高;改善零件在库周转率;减少甚至消除故障,保障品质;保障企业安全生产;降低生产成本;改...
6S管理的内容是什么?
3. 清扫(SEISO):彻底清扫工作场所,包括可见和不可见区域,保持工作环境的清洁。目的:确保产品质量,减少工作场所的工业伤害。4. 清洁(SEIKETSU):将整理、整顿、清扫工作持续进行,并形成制度,保持环境美观。目的:营造明亮整洁的工作环境,维持前三项工作的成果。5. 素养(SHITSUKE):培养员工良好的...
6s的内容及其含义各事是什么
内容及其含义:整理,将生产现场需要与不需要的物品区分开,现场只放置需要的物品。整顿,将整理留下来需要的物品在规定的位置摆放整齐,并按要求进行标识。清扫,将现场彻底打扫干净,保持工作场所无垃圾、污垢和积尘,设备保养如新。清洁,维持前3S的成果,形成标准和规范。素养,通过上述4S活动,使员工养成...
6s管理包括哪些内容
6S管理涵盖了以下六个核心方面:1. 整理(Seiri):区分工作场所中的必需品和非必需品,清除不必要的物品,以净化工作空间,实现空间的合理利用,避免误用,从而营造一个整洁的工作环境。2. 整顿(Seiton):将留下的必需品按照规定的位置有序放置,并保持整齐,以便一目了然地找到所需物品,减少寻找...
安全生产6S有什么含义?
6S中安全的定义:重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。目的:建立及维护安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。注意点:1、有没有用途不明之物 2、有没有内容不明之物 3、有没有闲置的容器、纸箱 4、有没有不要之物 5、输送带之下,物料架之下有否置放物品 6...
什么是6s整顿
6S 整顿内容 ⑴ 整顿:首先,对工作现场物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品,常用物品和非常用物品,一般物品和贵重物品等;⑵ 整顿:对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使工作现场秩序昂然,井井有条; 并能经常保持良好状态,这样才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除寻找物品...
6s管理包括哪些内容?
6S管理的员工责任:1. 保持工作环境整洁、商品按规定陈列,物品不可乱放。2. 立即处理不用的物品,不占用工作空间。3. 保持通路清洁和畅通。4. 物品、工具等按照规定放置于指定场所。5. 灭火器、配电盘、开关箱等周围保持清洁。6. 商品、物品、道具仔细、正确、安全地放置,较大较重的物品堆放在下层...