怎样去管理一个团队
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发布时间：2022-04-27 06:17
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时间：2022-06-27 12:58
1)言语不同，待人亲和。无论是部署工作，还是日常交流，言语要友善，态度要谦和，让员工、让每个与之交流的人感觉到内心的真诚与善意，不要自高自大、趾高气扬、盛气凌人、高高在上、以权压人。
2)思想不同，创新上位。作为一个企业的管理者，要具备高于常人的思想和思维方式。思想要上位，要时刻警醒、时刻保持正确的意识方向;思维要创新，不应满足现状、抱残守缺，不能原地踏步、固步自封，要拓展思维、与时俱进，用先进的思想指引行为。
3)行为不同，身先士卒。管理者即是指挥员又是践行者，在员工眼里，管理者就是一面旗、一个风向标，引领着团队的方向。管理者在制度面前要带头落实，且要严格，利益面前则不抢占，就如老话所说，吃苦在前、享受在后，更要做到人前人后表里如一，用实际行动做表率。
4)修养不同，海纳百川。管理者应该有着与他人不一样的修养，要有宽广的胸怀，要听得进逆耳之言，容得下牢*埋怨，容得下嫉妒不报复，容得下误会不争执。要有健康的心理，要用良好的心态、善意的微笑容人容事。
5)作风不同，一身正气。管理者要有良好的品德、良好的作风。工作作风扎实，从现实出发，脚踏实地，坚持不懈;生活作风朴素，一身正气、两袖清风，行的端、走的正，以正压邪。
6)意志不同，不言放弃。管理者是团队的核心，是员工的主心骨，意志在顺境中往往不明显，因为顺风顺水无可厚非，而在逆境中，一旦失去了意志的支撑，企业就失去了灵魂，将如决堤之水，是相当可怕的，此刻管理者要有坚强的意志、冷静的头脑，不抛弃不放弃，要乘风破浪、逆势而上，攻艰克难。
7)状态不同，积极乐观。管理者时时刻刻要保持一个最佳的精神状态，面对挫折不气馁，功成名就不忘形，得意之时不张扬，失意之时不沮丧。要用乐观向上的心态、激昂饱满的热情、积极主动的言行影响他人，从而带动团队良性发展。
8)处事不同，果敢坚毅。管理者处事要大度，甘于奉献，律己宽人，不计较;要心态平和，凡事不急不躁、不慌不乱、冷静自若、果敢坚毅。
9)视角不同，*远瞩。管理者是决策者，决定着团队行进方向和长远发展，因此说管理者要有宽广的视角、敏锐的洞察力。“心要大”，要有超前意识，*远瞩，不能满足现状、止步不前，决策部署不以一己之私，要从员工利益、企业全局出发;“胆要小”，要居安思危，从不利的角度、不足的地方周全考虑，善于在不断变化的环境中，灵活应变。本段内容引入中国培训网，看看能不能对你有所启发。
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时间：2022-06-27 12:59
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时间：2022-06-27 12:59
