铝材挤压厂应该如何管理

发布网友发布时间：2022-04-27 08:34

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热心网友时间：2022-06-29 08:10

这个话题就比较大了。铝材挤压厂的管理主要是抓流程，主要是用好的管理系统把产、销、存串联起来，做到信息可视化、及时化。能够让管理者都可以根据数据作出反应，下面的岗位及时补充数据。

信从义铝材厂车间

其次，就是做好岗位的激励机制，人一切的积极性都是靠金子（薪酬）与面子（位子）调动的。员工的积极性一旦与薪酬挂上钩，管理上基本上不用操心了。就是产能与产出的平衡，产能是人、机器、一切的资源，产出就是生产的价值。只管产能不管产出，迟早饿死。只管产出不管产能，迟早没人干活。