zentao、CORNERSTONE、teambition敏捷开发项目管理工具，谁更适合产品研发类企业
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发布时间：2022-04-28 15:42
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热心网友
时间：2023-10-03 21:56
1、管理研发项目立项、过程管理、结项等全过程，重点把握进度、时间、成本，变更管理、目标管理、资源管理、项目分解与关联、任务分配、进度汇报、评审等相关内容；
2、合同管理、文档评审管理（最好有版本管理和检索），能够自动生成项目进度报告；
3、同时支持本地部署（公司内网）和在线（*）部署；
4、其他需求：实现项目团队管理、内部系统对接等等。
除此之外，8Manage研发项目管理系统会针对项目团队内部人员，进行项目角色（如：领域专家、产品专家、工程师）与技能匹配的考察，除对每个项目成员能力、经验了解外，还会权责的划分。通过技能差异的检测，判断项目在人才方面能否实现技术可行性，这在IT研发项目中是特别需要重视的环节。因为技术对于一个项目的推行起着关键性的作用，加大这方面技能的匹配，能够给项目的推进保驾护航，减低风险。同时，系统还可通过自动发送匿名电子现状调查给项目内外部相关人员，充分了解他们对项目计划信心程度、管理能力、技术可行性、产品可操作性及市场认可度，在充足信息的基础上，方能对研发工作进行开展。
热心网友
时间：2023-10-03 21:57
