各科室规章制度 详细的,办公室,生产科,质量科,安全科,后勤,供应,采购,等等。满意的话200分
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发布时间:2022-04-28 16:54
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时间:2023-09-12 17:53
一、工作纪律
1、禁止员工酒后上班或在上班时间饮酒以及抽烟(工作之需除外)。
2、员工应团结协作,不挑拨离间,不搬弄是非,不吵架打架,不聚众*。
3、员工应遵循“下级服从上级”的工作原则,服从主管的领导和工作分配,工作时不得消极怠工。
4、员工岗位变动或离职时,应及时、清楚的办理好工作交接。
5、员工因公出差应按出差管理规定(①)办理出差审批手续。
6、员工不得*扰、诬陷、诽谤、侮辱或打击报复他人。
7、员工不应探询他人的薪资状况。
8、员工不得伪造或涂改中心的任何报告或纪录,不得盗用印信。员工不得伪造个人经历或学历,已达到受聘目的。未经许可,不得撕毁中心张贴的文件或公告。
9、员工上班时间不窜岗,不脱岗,不睡觉,不闲聊,不干私活,不擅离职守。
10、员工上班时间不看与本人业务无关的书籍,报刊,杂志或电子信息,不听音乐,打牌,玩电子游戏。
11、员工上班时间不得吃零食。
12、员工应准时参加中心组织的会议,自觉遵守会场纪律(②),保持会场安静。开会时应自觉将手机关闭或设定为震动档。散会时,按次序退场,不拥挤,不吵闹。
13、开会时不得坐姿不正,须遵守会场秩序。
14、认真听取别人的发言,不随意打扰、打断他人的发言。
15、员工应积极参加公司及中心组织的培训和各项活动,确因特殊情况不能参加时,应事先按请假管理规范中的请假流程(③)请假。
16、工作中不串岗、睡岗。
17、员工上班期间不得聊与工作无关的事宜。
18、员工上班期间不得上网浏览无关网页、不得嬉戏喧哗。
19、员工在职期间不得从事第二职业。
二、出入管理
(一)、内部员工出管理
1、员工上班及出入公司应佩戴门禁卡,严禁赤脚或穿拖鞋出入,严禁私自携带易燃、易爆及有毒等危险物品。
2、员工应将自行车、电动车、汽车整齐停放在公司指定地点。
3、员工未经许可不应把小孩或亲友带入办公区域和工作场所。
4、员工因公外出应按规定要求办理出门手续。
(二)、外来人员出入管理
5、外来人员应详细填写“来客登记表”。
6、来宾来访,无论被访者职务高低,由值班人员联系,先征得被访者或部门的同意。
7、来宾来访,无论被访者职务高低,由保安人员电话联系,先征得北来访人或部门的同意
8、谢绝来宾进入未经许可的现场参观。
三、考勤管理
1、员工正常工作时间为上午8时至12时,下午14时至18时,每周六工作时间为上午9时至12时,下午14时至18时,因季节变化需调整工作时间时由办公室另行通知。
2、所有员工上下班均需亲自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡。
3、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处,超过30分钟以上者,按旷工半日论处。提前30分钟以内下班者按早退论处,超过30分钟者按旷工半天论处。
4、旷工不足半天者按半天算,不足一天者按一天算。
4、职工因公出差,须事先填写出差登记表。
5、员工除因工作特殊需要,经各部门负责人事先安排者外,不得任意提早或退后上下班时间。
6、员工事假须提前找领导审批,不得事后请假。
7、员工因病或紧急事故时,请部门负责人打电话请示领导请假,事后来公司需带病例证明来公司申请补假。
四、财经纪律
1、员工应维护中心利益。妥善管理中心财物。发现损害中心利益的行为,应立即制止并及时向相关部门或领导报告。
2、员工应严格遵守财务制度,如实填报各项费用支出,不弄虚作假,不营私舞弊,不挪用中心资金,不无故拖欠中心财物。
3、员工应严格遵守财经纪律,不贪污,不行贿受贿,不私自收受回扣和好处。
4、员工不应接受客户或供应商的宴请或馈赠。如情况特殊,应及时如实上报、登记。
5、员工不得窃取、非法占有或截留中心的任何财物。
6、员工未经中心许可,不得从事与中心经营业务相关或类似的业务,不得代理或兼任其他厂商的任何职务。
7、员工不得与第三方串通欺骗中心,损害中心利益。
五、保密规定
1、员工必须严格遵守公司保密制度,不得泄露或出卖中心的各类经济、技术、管理情报和信息等商业秘密。
2、员工应认真履行职责,妥善保管好公司的各类技术、经营和管理方面的文件、资料或信息。妥善管理好个人计算机等办公设备。未经批准,不得擅自提供给他人使用。
3、员工对非本人职权范围内的中心秘密,应做到不打听,不传播。
4、员工如发现可能涉密或泄密的现象,应立即向有关部门或领导报告。
六、安全管理规定
1、员工应牢固树立安全意识,发现安全隐患应及时向有关部门或领导报告。发生事故,应采取妥善的应急处理措施,保护好现场,并立即向有关部门或领导报告。
2、员工应保持工作环境的安全和卫生。不得在下班时未关好门窗,未切断电源,未做好防火防盗工作。
3、员工应遵守交通法则,做到安全行路,行车。机动车辆在公司内应限速行驶。
4、员工应妥善保管好个人财物,不要将首饰、现金等钱物放在公司的工作及公共场所。
5、员工应爱惜个人身体,患有传染疾病或严重疾病的,应遵医嘱、及时医治。
6、员工在公司发生紧急情况时,应服从公司调遣,全力维护公司利益。
7、员工应正确使用计算机等办公室设施,严格执行公司的信息安全管理制度,未经许可不得擅自使用外来的软盘、光盘和软件等。
8、员工不应在禁烟区域吸烟,严格禁止在危险品、易燃易爆物品存放区域吸烟。
9、严禁无人长明灯、长流水现象发生。
10、不将公司的烟缸、茶叶、茶杯等一切公物,带回家私用。
七、文明生产规定
1、员工应保持办公场所安静、空气清新,保持整洁有序,营造宽松、和谐的工作气氛。
2、员工应按照“5S”(即:整理、整顿、清洁、清扫和素养的简称)的要求,每日清扫、整理工作现场。保证工作场所的一切物品(包括文件、工具、衣物等)整齐堆放。保证工作现场无烟头、垃圾和其它杂物。
3、员工应爱护公司的财物,自觉接受相关部门的管理和监督。
八、基本礼仪规范
1、无疲劳状、忧郁状和不满状
2、不左顾右盼、心不在焉
3、不得在他人面前打哈欠、伸懒腰、打喷嚏、抠鼻孔、挖耳朵等
4、不能在他人面前双手抱胸,尽量减少不必要的手势动作
5、坐姿:不翘二郎腿,不抖动腿,不用手托腮
6、站姿:不得背躬驼背,左晃右摇
7、不穿奇装异服,服装正规、整洁、得体、大方、庄重
8、不得把衬衣下摆露出裤腰外,袖口须扣好,内衣不外露
9、在工作场所不打赤脚,不穿拖鞋,不穿短裤
10、鞋袜不得需保持干净、整洁,不得太脏、太乱
11、男员工头发不过耳,不得留胡子,保持干净
12、女职工头发不得做奇异发型/,保持干净、整洁
13、女职工不留长指甲,不染彩色指甲
14、工作前忌食葱、蒜等具有刺激性气味的食品
15、员工之间或与客人交谈,声调不要太高,显得无修养;也不要太低,显得无精神
16、与人交谈不强词夺理,不恶语伤人。严禁发生吵架、斗嘴等不文明的语言行为
17、与人说话不盛气凌人,不得不尊重对方,多以商量、讨论的口吻对话
18、与人交谈时,不得用手指指认
19、交谈中决不能东张西望,或下意识地玩弄手中的小物件,不要随便的打断对方的话
20、提问时,切勿鲁莽提问,或问及他人隐私
21、员工应保持良好的工作态度,以友好的态度对待同事和客人,不因个人情绪影响工作。
22、员工应注重仪表,穿着得体、整洁,男员工不蓄长发、留胡子、剃光头,女员工不得穿着暴露、浓妆艳抹。
25、员工接听电话应礼貌得体,电话交谈应简洁明了。对方要找的人不在时应礼貌回答,必要时应将电话内容纪录并转告。对方拨错电话号码时应礼貌提醒。
26、当有客人来访时,员工应起立迎接,如手头工作无法放下,应点头示意并招呼客人落座,让客人久等时应诚恳地表示歉意。与客人交谈时举止应得体,不应有不礼貌的行为和言语。
27、员工递送名片时应礼貌得体,并作简单的自我介绍。员工接受名片时应记住客人的姓名和身份,不应当者来客把玩名片。当客人送你名片时,如果你没带名片,要向对方表示歉意。
九、公共道德规范
1、不顶撞上司,不阴奉阳违,有效服从上司工作安排。
2、不得透露公司保密级文件及信息,不得擅自复印、抄录、转借公司资料、文件。
3、不随地吐痰、乱扔杂物。
4、办公桌:桌面除电脑、打印机、鼠标、口杯、电话、文具、必备资料纸张外,不允许放其他物品。
5、座椅:靠背、座垫应规范放置,人离开时须将椅子调正。
8、员工应爱祖国、爱人民、爱社会主义,爱公司。
9、员工应积极倡导良好的道德风尚,规范遵守社会公德,树立良好的职业道德。
10、员工应诚实守信,团结友爱,乐于助人。
11、员工应爱护公物,注意保护环境,不随地吐痰,不乱扔烟头和杂物,不在公共场所大声喧哗,不在禁烟场所吸烟。
12、员工应注意个人修养,作风正派,不伤风败俗,不腐化堕落。
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时间:2023-09-12 17:53
公司各部门管理制度
1 综合管理部(办公室、保卫、公司管理)
1.1 负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。
1.2 负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。。
1.3 负责公司的对外公关接待工作。
1.4 为总经理起草有关文字材料及各种报告。
1.5 保管公司行政印鉴,开具公司对外证明及介绍信。
1.6 协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。
1.7 负责安排落实领导值班和节假日的值班。
1.8 负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。
1.9 负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。
1.10 负责公司公务车辆管理。
1.11 负责公司员工食堂、员工宿舍管理。,
1.12 负责公司办公用品的管理。
1.13 负责公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。
1.14 分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。
1.15 负责填报*有关部门下发的各种报表及公司章程,营业执照变更等工作。
1.16公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。
1.17员工绩效考核,薪酬管理。
1.18员工社会保险的各项管理。
1.19 针对公司的经营情况提出奖惩方案,核准各部门奖惩的实施,执行奖惩决定。
1.20 人员档案管理及人事背景调查。
1.21 检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。
1.22 负责与劳动、人事、*、社保等相关*机构协调与沟通及*文件的执行。
1.23负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。
1.24负责公司员工工伤事故的处理。
1.25公司员工工资的核算、编制和发放工作。
1.26完成总经理交办的各项工作。
2.财务部
2.1 公司财务预算、决算、预测。
2.2 编制财务计划。
2.3 编制会计报表。
2.4 拟写财务状况分析报告。
2.5 负责合同的管理,对公司对外的经济合同进行审核并备案。
2.6 负责建立公司内部成本核算体系,并进行核算及控制工作。
2.7 对各种单据进行审核。
2.8 负责各种财务资料的收集、保管、保密工作。
2.8 处理应收、应付货款等有关业务工作。
2.10 负责公司税务处理工作。
2.11 与财政、税务、银行等机关*机构的协调与沟通,*文件的执行。
2.12 监督公司不合理费用开支。
2.13 公司全盘账务业务处理。
3、销售部
3.1负责公司全面形象的管理工作,根据公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案。
3.2 搞好公司的产品宣传策划。
3.3 组织合同评审工作。
3.4 催收货款做好资金回笼及账款异常处理。
3.5 负责产品的售后服务,负责接待客户并协助处理好客户投诉。
3.6 负责客户的沟通和联系及潜在客户的开发。
3.7 负责建立公司营销资料库。
4 技术部
4.1 负责公司产品规划、技术调查、工厂布局。
4.2 新产品开发研制,样件制作、鉴定与审核。
4.3 产品技术标准、技术参数、工艺图纸、工艺定额、材料消耗定额、产品说明书等技术文件的制定和管理。
4.4 对新技术、新材料、新工艺、新设备的研究开发,促进公司进步。
4.5 生产过程中在技术方面进行指导,并进行工艺技术上的监控,确保生产的正常进行。
4.6 向相关部门提供技术方面的服务并接受各方位的有关技术方面的信息反馈及处理。
4.7 负责建立公司技术资料库。
4.8 收集客户对本公司产品使用情况的各种信息资料,并做相应分析,提供改进的具体方案。
4.9 按照技术工艺流程编写工序作业指导书。
5、生产部
5.1 负责根据公司计划及市场营销部需求计划制定生产计划,编制具体的生产作业计划。
5.2 负责按计划组织各部门按计划进度完成生产任务。
5.3 合理确定生产节拍,使生产工作有序进行。
5.4 时刻掌握生产进度,做好生产各工序间的平衡,提高生产效率。
5.5 合理使用设备,提高设备使用率。
5.6 负责公司设备管理。
5.7 在保证产品质量的前提下,最大限度利用各类资源,减低物资消耗,避免各种不必要的浪费,降低产品物耗。
5.8 严格按照质量标准程序要求把好产品质量关。
5.9 负责公司安全管理、消防安全管理工作。
5.10 按照5S标准搞好有关工作,制定公司现场综合管理标准并督导实施。
5.11 制定设备操作规范,指导生产员工按章操作。
5.12 负责公司生产工位器具的管理、组织、设计、制造、使用、维护工作。
5.13 负责公司水、电、气的管理。
6采购部
6.1负责制订公司物资采购需求计划,并督导实施。
6.2负责编制公司物资管理相关制度。
6.3负责制订公司物资采购原则,实施统一采购。
6.4负责建立公司物资采购渠道,搞好供应商的择优、筛选与新供应商的开发工作。
6.5负责严格监控公司物资的状况,控制不合理的物资采购和消费。
6.6负责建立公司物资比价体系。
6.7组织建立科学的库存储备量标准,最小限度地占用流动资金,充分发挥物资的有效使用。
6.8组织建立公司物资消耗定额并严格定额管理。
6.9严格规范物资保管,采用科学的仓储管理办法,保证物资尽其所用。并建立物资的综合利用和废品利用制度。
6.10负责做好仓储管理,加强对有毒、有害、易燃、易爆、危险物品的管理,严防一切事故的发生。
7、质量部
7.1 负责建立公司质量管理保证体系,并推进、实施、督导。
7.2 负责对产品品质的全过程管理。
7.3 对原材料及外协零部件入库前进行质量检验。
7.4 对质量异常情况进行追踪分析及处理。
7.5 对产品进行各种功能性测检。
7.6 加强对检测和试验设备、器具的使用和保管。
7.7 负责公司计量管理工作。
7.8 收集客户对本公司产品质量情况的各种信息,并做好相应分析提出改进具体方案。
7.9买力做好客户对质量异常投诉的处理工作。
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热心网友
时间:2023-09-12 17:54
科室的规章制度ls的回答基本可以,对应具体部门可能需要细化,不同部门多多少少会有一些特定的要求。部门公司级制度的话,内容较多,lz给个邮箱吧,我发给你。
热心网友
时间:2023-09-12 17:54
你的思路是对的,随着社会分工越来越细,象制作管理制度这样的事情应该交由专业人士制作,现在有这样的成品能帮你解决问题,让你拿来就能直接用,用了就赢在起跑线上,后面的事情也就一劳永逸了。你可以在GOOGLE上搜:298劳动合同书与配套文件 去找到这个成品。