绩效考核的主体？绩效管理和薪酬管理的区别？
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发布时间：2022-04-20 01:11
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热心网友
时间：2022-07-14 04:47
薪酬管理，管得是劳动报酬的平衡性，既要考虑同工同酬，也要做到多劳多得，不仅关注内部公平，还要兼顾外部竞争力。
绩效管理必须从战略出发，通过自上至下的目标分解和任务分配，确保各职能都在朝着统一的战略目标前进，对于有偏差或者拖后腿的地方，要有针对性的采取帮助或取舍。绩效考核是一种手段，考核结果可以与薪酬挂钩，但绩效的目的不是单纯的奖惩，而是企业有序发展的保障。
