如何搞社区团购
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发布时间：2022-04-20 01:27
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热心网友
时间：2023-07-12 03:53
社区团购可以说是一条没有门槛的赛道，人人都可以分一杯羹。对于各类商家、企业和创业者而言，社区团购都是不可错过的商机。社区团购可以这样做：
1、平台采购型
前端通过微信群与小程序进行销售，此后公司通过汇总在市场进行集中采购，以销定采，最后团长通知，用户自提。
这是最为初始也是最轻的模式，基本不需要什么投入，因此也是很多初入赛道或者小规模玩家的最佳选择。不需要开店，不需库存，自提的方式也省掉了最后一公里的物流环节，减少了末端配送成本，只需要专注线上的运营和维护即可。
这种模式下，平台从采购端来说，需要关注如何保证产品质量的始终如一；从运营端来讲，如何提高团长的忠诚度则是重中之重。
2、门店布局型
这种模式相较于前者稍重，相应的成本也会随之增加。但在这种模式下，供应链上会得到补充和完善，实现“店仓一体”。门店既既是零售节点，也可以作为仓储点。
同时门店也可以从线下引流线上小程序，线上的社区团购业务也会将顾客和流量带到线下门店，从而实现线上线下双向导流，开拓发展空间，有效提高品牌知名度。
以便利店为基础的考拉精选、兴盛优选，以社区水果点为基础的一米鲜生活、天鲜配等就是采用的此种模式。
3、自建仓储型
这是一个「重量级」的模式。在这种模式里，更注重打造后端供应链，成本高昂。但优点也很明显：产品质量能够获得有效保障；用户品牌认可度高。
这种模式一般是巨头入场以及站稳脚跟的玩家后期的选择，体系一经落成，可以带来极大的优势，高效稳定地运转。
每日优鲜的每日一淘一起拼、苏宁的苏小团、食享会等都是这类型的平台。
4、社区为单位招募社群（如妈妈群、小区群）团长，团长在线上组织生鲜等核心品类的团购需求，用户在微信群通过群团购接龙小程序内完成拼团消费，团购公司则负责解决供应链和统一配送。
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注意事项
1、物美价廉
在保持商品质量的前提下做到价格更低，可以说是团购的必修课，对于社区团购来说，这就需要做好供应链管理，同时可以差异化营销，利用反季蔬菜和进口水果等方式保持价格优势。
2、体验良好
一次不佳的购物体验就可能将用户推向竞争对手，要想保证顾客体验的良好，就需要保证每一个环节不出问题，除了后端供应链外，前端的社区团购小程序还必须拥有管理后台、LBS定位、订单打印和营销插件等功能，团长是最为关键的一环，可以通过培训的方式保证团长的业务能力和服务意识。
3、温暖有人情味
不同于传统的团购，社区拼团主要人群为同一小区内的邻居，而在“千团大战”中，只有保持温暖有人情味才能保持竞争力，避免团长和用户集体叛逃，同时维护好现有用户，实现老客户主动拉新，才能实现持续健康发展。
热心网友
时间：2023-07-12 03:53
每个社区都一个分散的社群，需要一个角色以信任关系，将社群聚合起来，成为平台在社区中的信任背书。针对这一情况，可以采用社区合伙人模式，寻找在社区较为活跃的或社区意见主导作为社区合伙人，通过社区合伙人在社区中的影响力和号召力，将社群里的陌生关系转化成熟人关系，与社区中的住户建立起信任基础，并整合*台的社群中，成为平台的用户。
2、以社区零售店切入社区商业生态，建立情感链接点
实体的零售店扎根于社区，自带丰富的社区流量资源。而社区零售店目前普遍存在着同质化竞争严重的现象，商品满足不了社区居民日愈多样化的消费需求，销售渠道过于单一跟不上现有的网络消费习惯，这就造成社区零售店与社区居民的情感链接日渐削弱。
针对这一问题，可以甄选各地原产地美食汇集于线上，为社区零售店搭建专属的网上商城，丰富社区零售店的商品品类，升级销售渠道，重塑社区零售店的零售业态，建立社区商业的情感链接点。
3、物廉价美，靠品质和服务做出竞争力
社区团购做的是熟人生意，与社区居民构成一个社群，形成强用户信任。产品一旦受到个体的控诉就很容易引发群体怀疑，甚至演变为群体控诉，信任完全崩塌。
平台要甄选绿色、有机、生态的健康食品，采用的预售和自提模式，降低了物流成本和过度包装成本，节省了采购成本，在保证产品品质的基础上打造了价格优势，让社区居民以低价格购买优质产品。
4、找有实力的团长：
团长是社区团购的一个核心点，不论是从刚开始的吸粉到后面的成交跟配送，都需要团长亲历而为。所以做社区团购，要尽可能招募多个优秀的团长，这是做好社区团购吸粉的第一步，也是非常重要的一步。
5、提升用户流量：
许多商家都觉得用户的流量是团长做的事，自己不要花时间去过问。但事实并非如此，社区团购市场的竞争压力正在不断增加。因此想要做好社区团购，商家最好经常协助团长，并且把后勤做好，更好的助力团长做用户流量的提升。
热心网友
时间：2023-07-12 03:54
毫无疑问，社区团购中人的要素占相当大的比重，团长作为社区团购的连接者，地位可以说至关重要，没有团长就没有社区团购。
从众多平台的团长数据分析来看，社区团长基本集中在以下几类人群：小区宝妈、小区店主、小区达人。目前主要以兼职为主，未来会不会出现职业社区团长，这就要看今后社区团购模式能发展到什么水平了。
2. 团购商品
好的商品可以说是社区团购的另一个核心。高性价比、物美价廉的商品一直是消费者所喜爱的，可以说提高商品的吸引力，才能提高社区团购的竞争力。
目前来说社区团购多以果蔬生鲜为切入点，而未来更多本地化的、有特色、高质量的商品将会更加受到客户的欢迎。
3. 供应链
规模小时，供应链或许显示不出什么重要性，但是随着规模越来越大，对供应链的把控才是核心竞争力。
随着资本入场、赛道加速，社区团购的入口必然急速收窄，进入的门槛将越来越高，届时市场上的主流玩家和头部公司在团长的拓展和管控上将越来越趋同，而真正导致竞争力分野的将是供应链能力，能否提供持续、稳定、优质的产品将成为制胜之道。
4. 用户体验
这涉及到很多方面，笔者提一点，比如目前社区团购多依托微信群为平台，而未来可能会向微信小程序方向发展。如何提高用户体验，使消费者能够放心愉快的进行消费，将成为每个社区团购运营者必须要面对的课题。
热心网友
时间：2023-07-12 03:54
热心网友
时间：2023-07-12 03:55
社区团购小程序那么火？如何制作社区团购小程序呢？
