生鲜采购员怎样考核绩效

发布网友发布时间：2022-04-20 01:52

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热心网友时间：2023-09-24 15:44

合易认为：
生鲜采购员的工作职责主要是供应商的开发、采购价格控制、生鲜质量保证、按期送货等方面，其考核办法可根据岗位职责，提取适宜的考核指标，确定相应的考核标准。简要说明如下：
岗位职责一，生鲜供应商的开发和管理。考核指标可以是“在周期内开发合格的生鲜供应商的数量”（如“一年内开发合格生鲜供应商10家”），考核标准可以是“开发10家以上得分100分，未完成时按照完成比例折算”。
岗位职责二，控制生鲜采购价格。考核指标可以是“生鲜采购平均价格不得高于去年同期”或者是“生鲜采购平均价格不得高于××元”，考核标准可以是“采购平均价格低于去年的，每低于10%，得分为100分+10分；高于去年的，每高于10%，得分为100分-15分”。
岗位职责三，保证日常采购质量。考核指标可以是“生鲜日常采购质量合格率100%”，考核标准可以是“质量合格率为100%时，得分100分；未完成时按照完成比例计算”。
岗位职责四，按照采购要求及时组织送货。考核指标可以是“采购送货按期完成率100%”，考核标准可以是“采购送货按期完成率100%的，得分100分，未完成时按照完成比例计算”。
参考上述内容编制生鲜采购员的考核方案，并根据各考核指标的重要程度设定不同权重，总权重100分。绩效考核时可根据权重、每项指标的评价结果，经加权平均计算得出实得考核分数。
以上答复供参考，建议根据公司、生鲜采购员的具体情况具体分析、灵活把握。