发布网友 发布时间:2022-04-29 20:39
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热心网友 时间:2022-06-22 11:48
首先调查一手人力资源资料;一般采取查走访的方式进行,查看相关人力资源的资料,从人的结构,比例,配置上查看人的学历、技能、年龄、男女的配置,设置的科学性合理性进行考察研究;然后是查看单位的岗位人员的设置、配置的合理性进行研究分析;三是全方位多层次的走访领导的员工,从领导和员工中充分了解本单位的人力资源情况,了解他们意见和建议。四是按照企业的现状和未来发展规划提出现在存在的问题,深入分析存在问题的关键性原因,最后得出且有可行性的措施。