品牌店长和综合店长有什么区别
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发布时间:2022-04-20 07:34
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时间:2022-05-08 00:20
品牌店长岗位职责:
1、全面负责门店管理及运作,制定月度、季度、年度销售计划;定量分解下发到个人并督导落实,完成公司下达的门店指标;
2、负责品牌专卖店/厅形象的维护与对外展现良好的形象;
3、了解每一期的公司活动、工厂活动、商场活动,并根据活动分析调整指标,并协助活动以达到预期效果;
4、销售渠道的开拓,异业互动,各类渠道资源的跟进与维护;
5、了解竞品的产品结构和活动动态,定期进行竞品分析会,并形成文档;
6、协助配合导购下定、杀单;
7、负责处理顾客的投诉意见,并进行后期回访,建立高忠诚度的顾客群; 推动VIP建设与管理,塑造良好的企业形象;
8、负责新人的入职教育及培训,注重其思想、态度及责任感的培养;负责对下属工作给予指导并进行有效沟通,帮助其进步与成长;
9、协助品牌经理完成公司下达的各项指令与工作安排。
综合店长的主要工作职责
(1)执行上级*
遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。如营业目标、毛利、费用及利润目标等。了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。
(2)应及情况处理
加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;维护店内各种设备的正常运转,消防设施的检核,区域卫生的落实等。
(3)店员管理
根据店铺规模确定店铺人员设置。安排店员工作、人员的选拨和考评;
(4)店员的辅导与培训
协助主管处理与改善专柜运作的问题、协助主管与所在商场的沟通与协调。
(5)财务管理
负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误;做好各项报表的管理。
(6)商品管理
负责店铺内货品补齐,商品陈列;管理商品价格变动、商品的采购、调退货、盘点等。
(7)活动管理
定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动;制定各种活动的计划。激发导购工作热情,调节货场购物气氛。
(8)信息管理
了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。与消费者建立良好的关系,尽量满足其需求。
(9)日常经营管理
负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。
店长的管理内容大部分是复杂的例行事务,因此,店长只要把握店内作业环节的重点,就能基本保证店铺作业的正常进行。
品牌店长和综合店长有什么区别
品牌店长岗位职责:1、全面负责门店管理及运作,制定月度、季度、年度销售计划;定量分解下发到个人并督导落实,完成公司下达的门店指标;2、负责品牌专卖店/厅形象的维护与对外展现良好的形象;3、了解每一期的公司活动、工厂活动、商场活动,并根据活动分析调整指标,并协助活动以达到预期效果;4、销售渠道...
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...整天为了自己的发展而烦恼,不知道以后到底有什么出路。
重要的是你有没有放手一搏的决心,若够你真的是有做生意的天赋,放手一搏,借钱。如果你犹犹豫豫,性格寡断,只是对现状不满,那就学会安安分分,稳稳当当的。做生意没你想得那么简单,你是问自己能吃苦么,能忍受么,自然就有决定了
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我想知道一个品牌男装店店长和组长各自的责任是什么?谢谢
1、达到每月的销售目标。2、提高下属员工的团队的凝聚力和对企业向心力。3、提供良好而舒适的销售环境。4、对店铺所有的财产有保护的义务。5、严格执行公司各项制度。6、帐目清楚、帐物相符。7、每月的各种业务报告按时呈交给公司。至于组长,基本就是协助店长做好管理的辅助工作和带领组员完成销售任务...