发布网友 发布时间:2022-04-29 10:36
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热心网友 时间:2022-06-06 16:36
摘要1. 小米这家公司执行方面没有原则,或者说乱。你匿名问一个小米的问题,10个人能说出5种答案。简单说就是公司定一些制度,但是下面人为了方便就随意执行,你也不知道在这家公司到底是怎么玩的。我举些例子吧。(1) 小米规定候选人同时间只能面试一个部门,但是很多用人部门简历系统都不入就直接约人家面试,害得人家候选人在小米面了7,8轮,因为你同时在两个部门面试,而简历信息在这两个部门之间是绝缘的,那边面试官也是个憨憨,好不容易面过个人选,结果HR跟他说那边部门也面过这个人也要。(2) 小米规定了集团人才序列统一标准,那我想请问,为什么信息部中国区等部门招人就像卖白菜一样,凡是能干个活,稍微带点背景的就给16级17级,我知道的别的部门相对还有个卡人的标准。照这么玩,搞晋升干嘛,直接去这俩部门然后转个岗不香吗?(3) 说到晋升,小米应届生第一年晋升的很少,但是也有少部分人升了,没个原则,我知道的是19年的时候我们隔壁*部门干活的都*了就剩个应届生然后为了把他留下偷偷给升个14级,流程都没走。2. 小米这家公司有些人做事吧,比较偷鸡摸狗。就是有些利益相关的东西从来不公开,都是先偷偷告诉中层,然后中层再偷偷告诉身边某些下属。比如晋升,我表示4年内公司从来没有公开过晋升的时间和标准,一般是这样,好点的领导会提醒你要不要晋升,**领导根本从来就不提这件事,一些人往往是通过网络才知道消息的,然后部门内再偷偷地组织下答辩,通过的再偷偷发邮件通知。包括这两天说的人才计划也这么玩的。不过公司里有些人还是很搞笑的,某些活动也是偷鸡摸狗给一些人准备,活动完了居然在大群大肆宣传本次活动完满结束!结果大群里一堆人问号,什么?还有这活动?3. 小米这家公司形式化。这是我去年观察到的一个现象,感觉跟18年有人带头搞OKR有关,就是问题不从根本上解决,而是用形式化掩盖问题。举个例子,小米每年应届生流失率很高,也许是公司注意到这个问题了,从20年开始给应届生搞各种培训计划,结果呢,今年的流失率依然很高,不到一年走了好几百,为啥?应届生没调薪没晋升的问题还在啊,大家跟别的同学一比有落差就走了呗。还有某大领导不是上上月去了南京和武汉嘛,表示很关心大家,把大家问题汇总了一下。结果呢,问题还是问题。4. 小米这家公司激励制度有问题。外界一直说小米抠,我倒是不觉得,薪资水平还可咨询记录 · 回答于2021-12-15小米员工激励制度存在的问题1. 小米这家公司执行方面没有原则,或者说乱。你匿名问一个小米的问题,10个人能说出5种答案。简单说就是公司定一些制度,但是下面人为了方便就随意执行,你也不知道在这家公司到底是怎么玩的。我举些例子吧。(1) 小米规定候选人同时间只能面试一个部门,但是很多用人部门简历系统都不入就直接约人家面试,害得人家候选人在小米面了7,8轮,因为你同时在两个部门面试,而简历信息在这两个部门之间是绝缘的,那边面试官也是个憨憨,好不容易面过个人选,结果HR跟他说那边部门也面过这个人也要。(2) 小米规定了集团人才序列统一标准,那我想请问,为什么信息部中国区等部门招人就像卖白菜一样,凡是能干个活,稍微带点背景的就给16级17级,我知道的别的部门相对还有个卡人的标准。照这么玩,搞晋升干嘛,直接去这俩部门然后转个岗不香吗?(3) 说到晋升,小米应届生第一年晋升的很少,但是也有少部分人升了,没个原则,我知道的是19年的时候我们隔壁*部门干活的都*了就剩个应届生然后为了把他留下偷偷给升个14级,流程都没走。2. 小米这家公司有些人做事吧,比较偷鸡摸狗。就是有些利益相关的东西从来不公开,都是先偷偷告诉中层,然后中层再偷偷告诉身边某些下属。比如晋升,我表示4年内公司从来没有公开过晋升的时间和标准,一般是这样,好点的领导会提醒你要不要晋升,**领导根本从来就不提这件事,一些人往往是通过网络才知道消息的,然后部门内再偷偷地组织下答辩,通过的再偷偷发邮件通知。包括这两天说的人才计划也这么玩的。不过公司里有些人还是很搞笑的,某些活动也是偷鸡摸狗给一些人准备,活动完了居然在大群大肆宣传本次活动完满结束!结果大群里一堆人问号,什么?还有这活动?3. 小米这家公司形式化。这是我去年观察到的一个现象,感觉跟18年有人带头搞OKR有关,就是问题不从根本上解决,而是用形式化掩盖问题。举个例子,小米每年应届生流失率很高,也许是公司注意到这个问题了,从20年开始给应届生搞各种培训计划,结果呢,今年的流失率依然很高,不到一年走了好几百,为啥?应届生没调薪没晋升的问题还在啊,大家跟别的同学一比有落差就走了呗。还有某大领导不是上上月去了南京和武汉嘛,表示很关心大家,把大家问题汇总了一下。结果呢,问题还是问题。4. 小米这家公司激励制度有问题。外界一直说小米抠,我倒是不觉得,薪资水平还可4. 小米这家公司激励制度有问题。外界一直说小米抠,我倒是不觉得,薪资水平还可以,什么福利啊平时该给的也给(端午除外),肯定不能跟头条快手比,但是也不至于被说的那么不值。问题主要出现在激励制度方面。头部名额太少,剩下基本是大锅饭,举例子,绩效来看,除了个别人以外,剩下不管是好好干活的还是划水的绩效都一样,拿的系数也差不多,调薪也是,基本都是5%,去年还把普调取消了。我看到不少打工的喜欢用成王败寇的理论帮资本家圆这件事不是很理解,就是说你们100人竞争一个苹果,没竞争到就是你们99个人不够努力,那我想说,如果竞争的问题永远归咎于大家不够努力而从不考虑资源分配是否合理,那后果就是内卷嘛,那我想请问,高兴的是谁?5. 小米比较倾向拿来主义。内部很多东西都是能用外边的就用外边的,这里面还有一点,哪个最便宜用哪个,白嫖更好,员工体验?不需要。研发方面我不太好下结论,公司也有自研,只不过接触过一些中层让我很不理解。不知出于职场官话还是发自内心,对猪肉伦无比认可,我们有的是渠道,**才自研这种话听到好几次。希望以上回答对您有所帮助~ 如果您对我的回答满意的话,麻烦给个赞哦~