求一份电子厂仓库的所有管理制度?

仓库管理制度一．仓库日常管理1. 仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台帐。原材料仓库必须根据各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、半成品、成品应按照类型及规格型号设立相应的明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效...

其管理制度如下：（一）货物入库 1、收货后，办理入库手续时，库管员必须对照货物与采购单、提货单所列的型号、数量或规格是否相符；如发现型号、数量、规格不符及包装破损的，应做好相应记录，并不迟于次日报送办公室处理。2、入库货物明细（入库单）必须由库管员确认货物验收无误后，由库管员把单据交...

● 仓库人员应进行经常性动态盘点，做到日清日结，保持账、物相符，年中和年末应配合财务部搞好盘点工作。● 仓库做到通风、防潮、清洁，无苍蝇、老鼠。冷藏、冷冻库温度应控制在规定范围。仓库内严禁烟火，不允许存放易燃易爆物品和其它危险品（危险品库除外），并设置足够的消防器材。消防器材不允许占压。...

1、为了强化物资用品的计划管理，严格执行物资的入出库制度，使仓库管理员有较地掌握物资入出库的主动权，规定各使用部门，应将经财务部批准的当月采购计划复印一份，交仓库作为入出库控制的依据．2、严格执行物资入出库制度，认真办理物资入库验收手续，应做到三不入库：（1）不合格的不入库；（2）不符合...

仓库工作流程说明：1.所有员工必须严格此流程作业，禁止擅自更改，一旦发现视情节轻重给予严肃查处.2.具体的注意事项及要求、以上未尽事项请按照部门的程序文件、管理办法及规章制度操作执行。3.本流程由资材部制定，报总经理批准实施，解释权属于资材部.一、原材料收货、保管、备料、发料流程注意事项 采购...

仓库管理无非是货物要账、卡、物一致，账要清楚；每月要进行一次盘点，找出差异，制定措施改进；药品要做到先进先出；有特殊存储要求的药品要按要求存放，定期检查；药品要便于检索，清楚药品在仓库哪个位置，要标识清楚；仓库要有相应防火等设施；药品的摆放有定置，要有条理。

仓库管理规章制度及流程 第一章 总则 第一条 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。第二条 仓库管理工作的任务 （1）做好物资出库和入库工作。（2）做好物资的保管工作。（3）做好各种防患工作，确保物资的安全...

为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度：1. 职工应按时上班，迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。2. 工作时间不允许串岗，违者每次罚款5元。3. 上班时间应该穿工作服，带安全帽，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款10元。4...

允许范围内的偏差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以分表上报，以便做到帐、卡、物一致。库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。6. 仓库人员调动离职交接制度 保管员必须提前一个月递交调动离职申请，由仓库主管批准并安排人员交接。保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中...

仓库管理制度(请自己修改一下)1 范围本标准规定了仓库的职责、要求、检查及考核。本标准适用于公司所有仓库。2 职责2.1 车间仓库负责公司半成品的存储及收发。2.2 生产部负责对车间仓库人事进行管理,财务部门对仓库进行业务监督、指导。2.3 车间仓库配合生产部逐步建立和完善物料储备定额和消耗定额,力求科学合理,即不脱...