工作中与同事不和,经理提拔我为管理,怎么办?

发布网友发布时间：2023-11-03 06:00

共5个回答

热心网友时间：2024-12-14 10:39

既然经理提拔你为管理了，那么就是对你的工作能力的认可，也是对你的信任，既然这样，那么你就要放下个人和同事的意见，不要再针对个人了，要全心放在工作中去，和同事好好配合，更快，更高效的解决工作中的问题就可以了。

热心网友时间：2024-12-14 10:39

直接找同事沟通

在需要同事配合的任务中，你可以直接与同事沟通，告知同事有部分工作需要他的配合才能够完成，并且告诉是上级领导的下达的任务，让其心中有数。

学会自己独立解决

如果同事总是不愿意配合，这个时候自己只有先自己独立解决自己能够完成的部分，余下的部分再慢慢等其有时间后沟通、商量。

直接找领导给对策

如果这项任务自己无法独立完成，还是必须相关同事配合，那就可以直接找到你的直属领导，让他给予一定的协调和意见指导。

礼貌求助同事协助

有时候同事不愿意配合，可能是因为自己在言语上表达的不够让对方舒服，既然是有求与同事，还会放低姿态，这样会让同事更加愿意协助你办事。

直接向高层领导反馈

如果经过各种方法，同事还是不愿意配合，这个时候你就可以直接向高层领导反馈情况，并告知相关的原由，以免耽误了任务的正常开展。

其实工作中与同事协同工作也是常有的事情，但是只要你能够在坚持自己本职工作的同时，与同事维护好关系，这样也就能够很好地展开日常的工作，不过也不缺有一些不和谐的因素，这个时候你只能向领导禀报实情。

热心网友时间：2024-12-14 10:39

经理提拔你为管理，其中的原因之一就是你在工作中有与同事不和的个性，这种个性是做为一个管理者所必需的。
在工作中敢于坚持原则，敢于坚持真理，敢于不向错误妥协，这是优秀的职业素质之一。
在特定的*之下，一个管理者的个性就是健全和发挥*权威的基础，也是实施管理的前提。

热心网友时间：2024-12-14 10:40

经理提拔你，说明他看重你具备符合岗位的能力和素质。
工作不和，是对人不满，还是大家观点不一致？
如果都是为了把事情做好，只是所站的角度和立场不一样而已，那是不是比较容易处理呢？
坦诚的沟通，敢于担当，其实很多工作问题是比较好解决的。关键取决于你自己，站在什么样的高度，是否能换位思考？

热心网友时间：2024-12-14 10:41

有能力把他调走，就调，不管用什么方法，好的坏的。没有可能，就正常管理，遇到事再说。不用担心，他也怕。