如何提高新手的产量与产量

发布网友发布时间：2023-03-28 03:20

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热心网友时间：2023-10-25 13:26

1.首先做好后勤行政保障工作，合理安排新员工的吃住，打消其的后顾之优安心工作，孙子兵法说“兵马未动，粮草先行”就是这个道理。 2.积极开展新员工培训工作，使其快速了解企业的各项规章制度和个自岗位的工作职责。使其尽快的适应新的工作生活环境。 3.新员工进入生产车间前，管理人员应详细的了解其的人事档案，取其之长，安排工作岗位。技术指导工及时跟进，对其进行技术指导，了解本工序的制作工艺。减少不良品产出，提高生产效率。 4.新员工在岗位上操作一周，管理人员应对其每天的生产质量、产量有详细的了解，并进行沟通，树立其自信心。 5.一周后管理人员根据新员工的实际产量，每天适当增加生产任务，对每天顺利完成新任务的员工，通过早会进行表扬鼓励。对连续几天没完成任务的员工进行统一召开分析会，分析生产过程中存在的问题，讲解改进的方法。坚定新员工的工作信心。 6.加强生产劳动纪律管理，优良的劳动纪律才能产生优良的劳动成果。改变新员工不良的生产习惯。良好的习惯是成功的开始。 7.提高新手的产量与质量与管理人员的管理方式密切相关，在管理过程中管理人员一定要灵活机动，多鼓励少批评，因为要改变一个人的行为，首先要改变他的思想。做为一名管理没有一层不变的方法，只有灵活的机制。