mtm五大核心要素包括

发布网友发布时间：2023-03-30 19:38

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热心网友时间：2023-04-27 07:35

MTM是指基于时间研究的方法，具有以下五大核心要素：

1.测量活动的时间：对于不同的任务或项目，需要测量活动所需的时间，以便更好地了解资源使用情况，为进一步的优化提供基础。

2.确定标准时间：标准时间是指完成任务或项目所需的最短时间，可以用来比较实际完成时间和预定时间的差异。在确定标准时间的过程中，需要考虑各种外部因素的影响，如机器故障等。

3.计算可以预期的时间：在实际推进过程中，需要考虑到各种不可避免的影响因素，如等待时间和交流时间等。MTM可以通过计算这些时间，为制定更合理的计划和预测完成时间提供参考。

4.建立最优方案：在确定标准时间和计算预期时间的基础上，MTM可以为制定最优方案提供支持。这些方案可以包括优化制造流程、减少浪费、提高生产效率等方面。

5.实施改进：MTM最终的目的是通过持续改进，提高企业效率和竞争力。实施改进需要团队合作，不断梳理流程并寻找优化空间，同时需要保证改进的可持续性和系统性。

MTM方法的应用范围不仅限于制造业，同样适用于服务行业和办公事务的管理。除了上述五大核心要素外，MTM方法还有许多衍生技术和应用，如一体化工时法，即将工作站的工时合并，变成一次集合化的测量。

以及简化MO2S，即通过简化设备、工艺和材料等环节，提高生产效率的方法等。MTM对于企业的管理和成本控制具有重要意义，可以帮助企业优化流程、提高生产效率，从而增强市场竞争力。