pmp考试都考什么?学完能学到什么,真的有用吗

发布网友发布时间：2022-04-23 17:38

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热心网友时间：2022-05-23 06:07

　　首先、PMP考试内容主要围绕项目管理五大过程组进行：

　　启动：确立一个项目或一个项目阶段。

　　计划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。

　　执行：协调人力和其他资源以执行计划。

　　控制：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。

　　收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地*结束。

　　其次，通过PMP的培训、学习，让我们形式一种工作流程和思维模式，就是项目经理在拿到一个项目后，如何根据实际情况制定一个有效地计划，制定完计划后如何严格的去执行，如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本。。。)如何去控制得更好，一直到项目的验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程，而这其中传授的所有方法和理念都是经过长时间验证，不论什么行业都是行之有效地。

　　第三，PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征，项目经理人取得的重要资质，获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认，具备国际专业项目操作水平，有资格从事项目的操作，必将给你的职场发展带来更多的机遇与发展空间。

热心网友时间：2022-05-23 07:25

PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定，对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求！

通过学习PMP知识，了解了现代项目管理的基本概念与最新进展，掌握PMP认证考试的基本特点和重点，了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能，学会有效的项目计划的制订方法，熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法，掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段，掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧，具备了项目管理专业素质。