为什么互联网企业一边裁员一边要招聘？带给我们职场人什么启示？
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发布时间：2022-04-23 18:00
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热心网友
时间：2023-10-12 01:13
一、原因：
企业需要年轻的力量
大家都说在互联网行业35岁是一个坎，如果你没有在35岁之前转入管理岗，那么你的发展就很受*了。
作为一个未来很大可能会进入互联网行业发展的人，我感觉非常紧张。因为我自己是学计算机的哈，每天都在脱发，也很明白那么年纪小的孩子有多么聪明。
比如现在b站上不是有很多小孩子在说编程吗？真的说的都很好，我有时候听不懂课，都想去看看他们说的，这么对计算机有兴趣而且从小打下基础的孩子，一定会比我这个不是很愿意学计算机的娃子在互联网行业有更宽的发展领域，也能给互联网带去更多的可能性。所以，这就是为什么互联网要招聘。
这是我一个很浅显的认识哈～
[参考资料：安晓辉]
2：业务模式出现瓶颈
简单点来说，以前的商业模式在现在的环境下没办法运行了。
3：流量红利消失
解释一下：各类app的普及率越来越高，导致往后在加入/使用这个app的用户增速放缓.
以上是互联网公司裁员的部分原因。
二、启示
“1：要学会定期评估自己的职业风险
那么如何评估自己的职业风险呢？
1）看自己所处的行业
自己所在的行业前景决定了这个行业裁员的平均风险，如果咱们所在的行业发展前景不太好了，那么公司为了活下去，肯定会进行裁员。
2）多关注新闻
多关注新闻，看看*的方向。
很多创业风口都是*给予的。
比如哈，我认识的一个人他炒股票，就每天都关注新闻，看看*的方向，所以他的股票盈利远远大于亏损。
可能这个例子举的不是很恰当哦，但是友友们应该懂我的意思吧～
3）看公司
公司的经营数据
比较公司现在的经营数据和往年的经营数据，我们也能够在一定程度上知道公司的发展状况。
公司给员工的福利
如果咱们公司每年都在节假日给员工不错的福利，那么突然有一年不给了……
咱们自己也能感受出来哈。
4）评估自己的岗位风险
我们需要去判断自己所处的岗位是不是公司的核心岗位。
如果不是，那么很可能会在公司不景气的时候最为最先裁员的部门。
当然啦，咱们不能只做风险评估，不干实事规避风险呀。”
[参考资料：王家cfa]
让我们来看看一些未雨绸缪的小方法：
2：提升个人技能
1）基本功扎实
咱们在工作技能方面掌握的扎实，且在公司里占据了一定的地位。比如，咱们这个项目里缺了我就是运行不了，或者缺了我运行的不好。那裁员的时候，会被裁掉的可能性应该不大。
2）掌握技能多
咱们除了本来应该掌握的，还掌握了很多别人不会但是项目上需要的。
3）开展副业
疫情之下，我们每个人都面临着失业的风险。
不止互联网行业，不止35岁的人们。
所以发展一门副业显得十分重要了哦。
（参考资料：安晓辉 王家cfa）
热心网友
时间：2023-10-12 01:14
为啥企业一边裁员，还要一边招聘呢：
第一、老员工解决不了新问题，被淘汰掉，招聘能解决新问题的员工
很多人有一个思维误区：企业的人员分配是一个萝卜一个坑，把这个萝卜拔走了，然后再招另外的萝卜填在坑里。企业这种做法就是多此一举啊。
这种思维是错误的。企业在不断的发展，有些坑已经不需要人了，但是又有新的坑，这个坑以前的萝卜填不了。所以，企业就会采用一种方式，裁掉被砍掉岗位的员工，重新再招聘能够担任新岗位的员工。
第二、裁掉性价比低的员工，招聘性价比高的员工
这种边裁员边招聘，不是老员工胜任不了现有岗位的工作，而是用人成本太贵了。这个时候，企业就会考虑到裁员，裁掉性价比低的老员工，重新再招聘性价比高的新员工。
从本质上讲，员工与企业之间是一个交易，一方是支付劳动力，一方支付报酬。但是劳动力和报酬之间的交易是有市场价的，企业和员工都会按照市场价来衡量自己的性价比。
第三、企业更新，用换人的方式给企业注入新鲜血液
企业通过换人的方式解决，把没有*的老油条们砍掉，然后重新换新人拓展更多的市场。一个不*迫员工成长的企业，是不负责任的企业，这是间接地让他们成为一个被社会淘汰的“废柴”。
以上是为什么企业边裁员，边招聘的原因。
作为一个企业的员工，你唯一能做的就是不断学习，不断给自己充电，不断提高核心竞争力，这样无论你到任何企业都不会轻易被淘汰，不会轻易被替代。
孟子说：生于忧患，死于安乐。
当你被淘汰的时候，与其你再埋怨企业，不如反省自己，你自己都没有危机感，不为你自己的人生负责，去学习成长，凭什么让企业为你的人生买单？
社会就是这么残酷，如此现实，要想生存和立足必须在残酷的现实中，提高你的核心竞争力，持续不断地去充电。
热心网友
时间：2023-10-12 01:14
实际上，互联网行业近年来裁员，不少人也因此痛失工作，外界的人看到这批被裁掉的人就以为互联网已经堕入谷底了，但是，根据相关平台数据显示，互联网行业的招聘需求一直居高不下，可以说，企业一边在大规模裁员一边又在大规模招聘，这是为什么？
严格意义上来说，企业在“换血”！
一个公司其实绝大多数人都是可以被替代的，可能一个1000人的公司只有不到20个人是不可替代的。为了保持企业活力，针对内部员工，企业会裁掉一些业务水平跟不上，技术能力落后的员工，来确保每个岗位的重要性，这也证明了互联网行业整体是向着更好的方向发展的。
企业裁员又招新，说明了什么？
1、大厂看重高端技术人才的；
在国家*的大力扶持下，我国的互联网发展态势可谓是突飞猛进，在企业飞速发展的过程中，人才对于企业来说可以说是非常重要的存在，企业之间的竞争已经演变为人才的竞争，企业对于高端技术人才也毫不吝啬资金的投入，所以你能都看到华为愿意年薪百万招聘刚毕业的高校大学生，这也正充分体现了人才对于企业的重要性。
2、互联网企业的发展趋势逐步上升；
在互联网工作过的小伙伴应该知道，互联网行业其实有很多的业务线，每个业务线的工作内容也都不一样，最终研发出的产品也都不同。但是身在互联网时代，我们应该清楚，我们每天可以接触到各种各样的互联网产品，层出不穷。为了迎合受众的喜爱，企业的业务线也拓展的非常快，新业务线的展开就需要有相对应的人才加入，所以企业在大规模的招聘人才，也可以说，互联网行业的发展趋势越来越好了。
互联网从业者如何保持自身竞争力？
我们不难看出，互联网裁员，裁掉的更多的是业务水平不强、技能不达标的人员，那么要想在竞争激烈的互联网环境中有自身独特的竞争力，唯有提高个人技术水平才是关键，具体可以从以下几个方面入手：
1、提高自己的专业技术水平；
互联网行业尤其看重技术水平和经验积累，只要技术水平扎实，在职场中的发展空间还是非常大的，所以在日常生活中，要多关注企业最新技术变化动态，多学习企业需要的技术是哪方面的，针对性地去做提升，往往达到事半功倍的效果。
2、提高自己的不可替代性；
可以看到，互联网被裁掉的人员基本上都是因为“可替代性”太强，如果你只会一门语言、一种技术，只是说能实现一个个需求，那你的可替代性非常强；但如果你跟一个产品、一个行业*在一起，你的行业和产品经验很丰富，你的不可替代性就会变强。”对于企业来说，裁掉这样的人才相当于是很大的损失。
互联网发展日新月异，整体的发展前景还是个非常不错的，透过现象看本质，互联网行业的岗位招聘量依旧很大，依旧会有很多发展机会给有准备的*展拳脚。
热心网友
时间：2023-10-12 01:15
很多人都已经发现，国内不少知名网企，总是一边裁员、一边招聘。
每到岁末年初，总有一些人在炒作大厂裁员的“噩耗”，而且基本上每家公司的公关团队都会放出消息：
大家放心，不要以讹传讹，这是正常的“末位淘汰制”，不是大规模裁员。
但事实是，大厂裁员都是大手笔，很可能你昨天夜里还在熬夜加班，被部门领导吆五喝六地骂，但是今天睡醒了跑到公司才发现，昨天骂你的领导和你为之奋战的业务部门，全都被“一刀切”，连标牌都换掉了。
很多年轻人不理解，当初这些知名网企，死乞白赖地拉拢了一帮朝气蓬勃的应届生成立了新的业务部门，才干了几个月，既没有盈利有没有回本，干嘛要说撤就撤，把花费了巨大人力物力财力才招聘来的年轻人，再次赶到社会上去呢？
而且更为诡异的是，这些大公司往往是一边整体裁员、砍掉部门，一边又在招聘新人、组建部门。
很多日子紧巴，习惯了精打细算的上班族，不由自主地就开始为这些百亿公司的老板们操起了“闲心”。
因为在这些“小职员”的眼里，但凡招聘来一个新员工，就应该“人尽其用”。
懂电脑就去IT部门，会设计就去创意部门，能开车就去外勤部门。
如果能力实在太差，说话做事又不得体，那就干脆到办公室当个文秘，做一做PPT和统计表也是可以的。
问题是，这是“私人小作坊”的用人思维，绝对不是“互联网大厂”的操作模式。
什么叫做大厂模式？
大厂模式就是，领导一句话，员工跑断腿。
高层管理出于拉动股票、炒作改变的“顶层设计”，从基础面上要求每月、每季度和每年都有全新的、盈利的、创新的“金点子”。
可是当中层管理们花费数周或数月，终于在老板们的提携帮助下，做出来全新、盈利和创新的PPT时，这项业务到底能不能实现盈利最大化，能不能在现实市场的激烈竞争下走上正轨。
说实话，谁的心里都没底。
所以说，“互联网大厂”一边招聘毕业生、一边辞退老员工的做法，看似不近人情，其背后，实际上有着不为人知的“算计”。
其一，已经工作多年的员工，动辄每年一二十万年薪，福利待遇好、学习*低、进步空间小，远不及应届毕业生的“性价比高”，而且年轻有活力。
其二，互联网业务很大一部分就是靠炒作新概念、开拓新业务，来拉动需求和吸引投资。这在看似疯狂而盲目的投资环境中，实际上已经成为一种共识。所以“互联网大厂”每年都要大刀阔斧地进行招聘和辞退，实属情非得已。
其三，互联网企业崇尚“末尾淘汰制”。因为在计算机和网络领域，新概念、新业务和新项目层出不穷，每时每刻都在发生着让人眼前一亮的技术革新。因而科技企业定期进行企业人才的优胜劣汰，自然是理所当然的事情。
总之，在IT浪潮中叱咤风云的“互联网大厂”，面对人才筛选却显得有些粗暴鲁莽，这不是因为他们不重视人才，而是因为如今IT行业的共性就是：
靠项目吸引投资，靠招聘提升形象、靠辞退降低费用。
所以你别看有些互联网公司，在招聘时承诺给你数十万年薪，就忍不住在朋友圈里大声疾呼“人傻钱多速来”，可其实大家都精明着呢！
因为对于这些公司而言，招聘就是打广告，没什么不敢承诺的，付不起了辞退便是。
只是你到底能在高薪岗位上待多久，主要还是看你的学历、能力和资历。
热心网友
时间：2023-10-12 01:15
这种现象在今年尤为突出，年后，不少互联网大厂都传来了裁员的传闻，不过，在裁员传闻盛行的情况下，此等互联网大厂也在不停的招收新员工。
其背后原因和互联网的发展历程有关，互联网在经历快速发展之后，逐渐回归理性，无论互联网企业还是求职者都变得更为谨慎。
因此，针对内部员工，企业会裁掉一些业务水平跟不上，技术能力落后的员工，来确保每个岗位的重要性，“优胜劣汰”，这也证明互联网行业整体正在逐步向更好的方向发展。
现阶段正是互联网蓬勃发展的时期，对于这个时期的大厂而言，最紧缺的不是资金，而是人才，我们也都看到了，近几年大厂关于技术人才的抢夺愈演愈烈，企业之间的竞争已经转化为人才之间的竞争。
因此，对于大厂而言，创新能力和科技能力最为重要。在这一阶段，对企业和员工的要求都显著增加。
真正在大厂工作过的小伙伴们应该都知道，大厂有很多的业务线，也有很多的部门，每个部门负责的内容都不一样，每年都会有新的业务开拓，但并不都是能够赚钱的，相较而言，失败的会更多一些。比如，某大厂看中了一个新方向，想要做这个项目，就会开始大量的招聘这方面的人才，同时，公司也会往这方面投钱，推动业务的发展，制定目标，争取多久能够盈利，与此同时，就有一大批员工成功入职大厂，开始自己的新的职场之旅。
从上述两点，我们不难看出，大部分员工被裁的真正原因还是在于技术不过关，业务能力达不到预期，在互联网时代，一个好的IT人才是十分稀缺的，因此深耕自身的技术水平才是提高市场竞争力的最佳方式。
