发布网友 发布时间:2022-04-23 16:59
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热心网友 时间:2023-01-23 11:03
如果要让消费者认识到产品在市场中的独特位置,品牌产品必须采取定位策略。简单点说,就是小区的车位很紧张,你要赶紧先把车位占了。抢车位的策略很多,要看看你是什么老司机。那怎么做好品牌定位呢?品牌定位的八个细分策略。
1/ 独特分类策略
独特分类策略就是自己创造一个分类出来。与其在大道上挤破头皮,不如自己去发明一条小路。如果当不了一个门派的掌门人,那就自立一个新门派。
七喜就是一个典型的例子,从最开始定位清凉饮料,到最后发明了一个新品类“非可乐”,让七喜成了该品类的第一强势品牌。我发明的,当然我是第一了。
在我看来,农夫山泉也是用的独特分类策略,它是第一个提出来“不生产水”的品类出来。
“我们不生产水,我们只是大自然的搬运工”,在消费者的固有认知里,一个商品肯定是经过加工处理的。农夫山泉首先提出搬运工这个词,也顺利成为第一个搬运工。在该“不生产”的分类的矿泉水中成为强势品牌。
2/ 强势定位策略
如果你的品牌是最早的,那么你可以很强势霸气。比如,可口可乐,它就是可乐饮料里最早的品牌。它的定位就是真正的可乐,口号就是“只有可口可乐,才是真正的可乐”。理由很简单,大多数人喜欢真正的东西,没人喜欢冒牌或仿造的。
3/ 优势分类策略
优势分类策略是按商品定位在没有强势品牌分类中。太强势的品牌有品牌壁垒,一般很难攻破。尽量避免用鸡蛋碰石头,找到一个有利于自己商品的分类。
比如红牛,它本身也是有维生素维他命的饮料,它的定位是补充能量的饮料。红牛避开了强势饮料品牌可口可乐,找到了有利于自己的分类。
4/ 细分类策略
细分类策略就是单点突破,细分专注进行产品定位。就拿啤酒来说,啤酒品牌成百上千种,但是细分下来就很少有竞争对手,比如女性专用酒。再说电商平台,大大小小的平台那么多,细分下来才是竞争力。比如唯品会专门做特卖,做得有声有色的。
再拿教育培训来讲,就有很多机构平台开始专注于新媒体培训。假设现在专门做一个线上教育的,那么它可能更好地活下去。
5/ 功能定位策略
功能定位策略,产品在功能上有特殊性或者有优势,来确定产品的定位。比如王老吉,本身是具有药性功能的饮料,它的定位就是防止上火,而不是味道好极了。
比如海飞丝,它强调的功能优势是去头皮屑,而不是乌黑亮发。比如飘柔,它的定位是使头发更加柔顺,防止分叉等等。一个产品有很多优势,但要主推一个。
6/ 使用场景分类策略
消费者在归类产品时候,有时不是去考虑它的形态,而是它在生活中特点需求使用的出发点和场景。使用场景分类策略,就是用产品在生活中扮演的角色作为定位。比如,早餐牛奶和早餐饼干,都是定位成早餐用品。
比如,营养快线的“早上喝一瓶,精神一上午”,就是扮演早餐饮品的角色。比如,六个核桃的“用脑时刻”,就是一个提高智力的小帮手。消费者习惯使用场景型记忆,那么广告就应该把产品使用的具体场景指示出来。
7/ 使用感觉定位策略
使用感觉定位策略就是用了这产品会给你带来什么感觉。把使用产品的感受放在一个舒服的位置上,用愉快的感受来吸引消费者。
比如,雀巢咖啡“味道好极了”,炫迈口香糖的“根本停不下来”,雪碧的“透心凉”,吉列剃须刀的“看着光,感觉爽”,特步的“飞一般的感觉”。
8/ 销售量定位
销售量定位的逻辑是依据消费者的从众心理。一方面,人是群体动物,会屈服于其他人的压力,然后做出附和的选择。另一方面,既然那么多人选择,等于给自己服下定心丸。就像斯巴迪香烟的广告语,「一百万人的选择,不可能是错的」。
销售量定位特别实在,这个策略定位的身影一直都在。艾维斯租车的“我们是老二,所以更努力”。言下之意是,艾维斯在租车行业是排第二名的,第二名已经很厉害了哦。
香飘飘奶茶,“一年卖出三亿多杯,杯子连起来可绕地球一圈”到“一年有12亿人次在喝”都是在强调销售量。
可以看到现在的电视广告,经常把用户量、销售量和金额量等重点标出来。包括现在的自媒体,喜欢给自己加一个“100万人都在关注的”的标签。全国第一,地表最强,宇宙最大等,这些词就是一种销售量定位策略。
以上是几种常用的定位策略。具体情况具体分析,看看哪一种真正适合自己。才商聚独家打造72大营销系统解决你的产品营销问题。
热心网友 时间:2023-01-23 12:21
品牌信息应该主要集中在与众不同之处。”企业如何培育自己的品牌?企业如何通过精心地打造使其品牌“与众不同”?企业如何使消费者对自己的品牌“一见钟情”?企业如何让一个品牌具有持久生命力?成功的“品牌定位”能够很好地回答这些问题。 品牌定位的作用与意义 品牌可以是自发形成的,但是处于现代经营环境中的企业需要以积极主动的姿态加速品牌的成长,精心打造具有持久影响力的知名品牌。从通俗的意义上讲,所谓“品牌定位”实质上就是进行市场细分、确定品牌形象、树立品牌个性和进行品牌传播的过程。对企业的市场营销而言,品牌定位有着不可低估的作用和意义。 (1)品牌定位是联系品牌形象与目标消费者的无形纽带。品牌定位是力求品牌形象与目标消费者实现最佳结合的过程。因此,品牌定位是一个动态的、需要权变管理的过程,即便是同一个商品,企业也可以结合其不同细分市场上的目标消费者的不同,展示相适应的品牌形象或风格。“宝来”车在我国上市的时候,被宣传成“驾驶者之车”从而突显出该车在动力性上的优势,激发了许多追求“驾驭自由”的消费者的购买*,取得了巨大的销售业绩。 著名的“万宝路”香烟在美国被塑造成自由自在、粗犷豪放、浑身是劲、纵横驰骋的西部牛仔形象,迎合了美国男性烟民对那种不屈不挠、四海为家的男子汉精神的渴求,从而取得了成功;在香港,万宝路的牛仔形象为了适应香港的文化特征,摇身一变为年轻洒脱、事业有成的农场主;而在日本,其又变成了依靠自己的智慧和勇气征服自然,过着诗歌般田园生活的日本牧人。正是由于品牌定位不断为适应新的市场而改变形象,“万宝路”香烟才能在具有不同文化背景的细分市场中屡创佳绩。 (2)品牌定位是市场细分的必然结果。根据市场营销理论,“市场细分”是指根据不同消费者的需求偏好、购买习惯、价值观念和生活方式等特征把市场分割为若干个消费群体的过程。企业只有将总体市场细分出适合自己产品特色、自己能提供有效服务的目标市场,并依据目标消费群体的特征进行合理的品牌定位,才能使品牌营销“有的放矢”,从而集中有限的资源将企业最具竞争力的“市场蛋糕”做大。由于不同企业的规模和能力有很大差距,其产品线的广度与深度也有许多不同,因而品牌定位不会是一个千篇一律的东西,有些企业可能针对其丰富的产品线,在品牌定位中全面出击,力图赢得尽可能大的市场蛋糕。目前,在我国汽车行业,某些企业就同时推出了分别适应不同消费者群体的多个品牌的汽车,从而覆盖了多个细分市场。同时,又在某个赢利性较高的细分市场,不同强化自身的品牌定位,力争做到“全面发展,重点突出”。 (3)品牌定位是确立品牌“个性”的必要条件。如果企业的品牌定位不明朗,则其品牌个性就会模糊不清,通常很难给消费者留下清晰而深刻的印象。许多人有这样的体会,我国的不少商品广告做得非常花哨,也非常有“特色”,但给广大受众(潜在消费者)的感觉是莫名其妙,不知所云。热心网友 时间:2023-01-23 13:56
进行品牌定位,主要是找准自己的方向,一般可以从这几个方向来考虑
产品研发、目标人群、传播、价格、竞争对手、广告、产品包装等。
然后就可以调动企业的整个资源向这方面发展,所有战略都围绕此来进行。
但是很多公司可能不够重视,也没有相关的能力来制定,这时候就会选择一家营销策划公司。
热心网友 时间:2023-01-23 15:47
我们应该如何定位:热心网友 时间:2023-01-23 18:12
这个需要做的内容十分多,不是三言两语就可以懂得,不过不是有品牌策划公司的么,比如CCBD中擂这样的。热心网友 时间:2023-01-23 20:53
广告定位基本的方法是3C分析法,即通过顾客需求的强弱与满足的程度,企业自己的优势和劣势;竞争者的优势和劣势三个方面,去寻找品牌的定位。
通常定位方法有以下5种:
功能差异化定位:当产品具有明显的差异化时,竞争对手尚未采用时,用产品特色定位是最为简单的做法,比如海飞丝的去屑、舒肤佳的除菌、佳洁士防蛀牙。
抢占第一定位法:开辟一块新的市场或者新品类,抢占市场“第一”位置,第一位置甚至比“唯一还要好,比如白加黑第一个将感冒药分为白天和夜晚服用,从众多感冒药脱颖而出。
比如:喜立兹啤酒:每个啤酒瓶都经过高温消毒
乐百氏纯净水:27层过滤的纯净水
王老吉凉茶:防上火
简一:高档装修不用大理石,用简一大理石瓷砖
喜之郎:果冻我要喜之郎
竞争对手关联定位法:当市场已经有明显的第一品牌时或优势品牌时,企业以自己的实力无法与对手正面相对时,关联定位无疑是比较好的方法,关联定位就是通过想法设法与强势品牌扯上关系。
比如:
红花郎:中国两大酱香酒典范
张默闻:南有张默闻,北有叶茂中
蒙牛:做内蒙古第二品牌
挑战权威反向定位法:如果想挑战竞争对手,可以采用与竞争对手相反的竞争策略。当可口可乐宣扬自己正宗的时候,百事宣传“年轻认的可乐”奔驰是大而宽的轿车,宝马则定位于小而动力十足的超级驾驶机器,
“高级俱乐部”定位法:公司若不是名列第一、第二,就说自己是“几大之一”或者属于什么阵营
快手:两亿人都在用短视频APP
拼多多:3亿人都在用团购网站
象征定位法:即把品牌定位塑造一个某个文化、情感、精神的象征,一提及这个领域,消费者就会联想成这个品牌。
斯沃琪定位最时尚的手表
水井坊:中国高端白酒
小糊涂仙:难得糊涂
洋河:男人的胸怀
大红鹰:胜利之鹰
热心网友 时间:2023-01-23 23:51
企业品牌定位总结下来是一个点、两条线、一个面及一个系统。热心网友 时间:2023-01-24 03:06
(第一类,战略型差异化,包括特性、新一代、制作方法;第二类,战术型差异化:成为第一、专家、经典、领导者、热销和最受青睐。 )