如何成功推进精益现场管理改善活动?

发布网友发布时间：2023-02-16 00:29

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热心网友时间：2023-05-11 02:43

如何成功推进精益现场管理改善活动？
一、高层的坚定意志
企业高层要在意识的基础上形成坚定的意志，即一定要把这件事做好，并且一定要长期坚持下去。
二、中层的积极推动
中层管理者不仅要有精益知识储备，还需要有强大的推动力和执行力，能够将改善活动的管理理念推广下去，确保各项改善活动的落实。
三、基层的积极参与
基层员工是改善工作的落实者，基层的参与是实现各项变革活动的最终落脚点。参与需要用心、动脑和动手，员工在参与改善活动中要充分发挥自己的智慧和能动性，为企业的管理提升服务。
精益现场管理改善是为了员工自己的工作能够得到改善，使工作更轻松、更容易、更有趣。在生产和管理工作中，通过识别并消除各种浪费，从而实现降低成本、效率提升、质量可靠、安全稳定、绿色环保等目的。