如何管理不能胜任岗位要求的员工
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发布时间：2023-02-16 00:36
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时间：2023-09-15 13:14
第一步，先培训，提升其能力或者改善其工作态度，直至胜任；
第二步，经培训后，依然不能胜任，则将其退回原岗位，或者，根据其能力将其调整到合适的岗位中去；
第三步，如果实在没有合适的岗位，那就辞退。
当然，如果该员工是通过关系进来无法直接处理的，也可以将其直接提升一级，担任一个虚职，为该岗位找一个合适的人员来承担。如果不能这么操作的话，则可以为其找个合适的助理或者副手，让助理或者副手承担岗位的主要工作。
