如何让优秀员工能把经验知识传递给新员工

发布网友发布时间：2022-04-23 18:16

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热心网友时间：2023-11-03 02:33

从知识管理的角度而言，管理者一定要树立企业的知识管理制度，通过制度的方式让员工把所掌握和创造的知识共享出来。说到底，管理者还是没把这些知识视作是真金白银，如果意识到这些知识的宝贵之处，就一定会坚持知识管理制度的实行。一个企业员工所创造的知识应该是归属企业本身的，作为企业的资产内容之一，规范的企业对于岗位所产生的经验和所知道的信息都是要进行保护的，比如要签订保密协议等，但国内的大多数企业基本鲜有这方面的概念，对员工所创造的知识价值基本上来去自由，不会认为这些知识和经验值钱。其实不尽然，员工花时间花智慧创造的知识价值，可以通过工作时间×薪水的方式简单换算成真金白银，保留下来就是积淀了资产，不保留下来就是资产流失了，意味者不断的重新创建这些知识。知识管理的启动一定是自上而下的，进入运营阶段就是自下而上了。KMPRO知识管理系统的实施体系完善的整理了相关流程和制度，不仅仅是导入一套it软件系统，更重要的是导入知识管理体系。