产品迭代中,如何把握迭代速度

发布网友发布时间：2022-04-23 18:06

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热心网友时间：2023-07-12 20:24

快速迭代首先是一种产品研发理念。
在快速迭代理念支持下的产品研发是“上线-反馈-修改-上线”这样反复更新内容的过程，形式非常适合互联网产品或者移动端，通过收集数据或用户反馈迅速知道改进的结果，用快速迭代的方式可以立即在用户之间找到平衡点。
与快速迭代关系最密切的是敏捷管理。具体是故事墙+每日晨会+规划游戏+时间盒+产品演示+迭代总结+自运转团体。在敏捷管理过程中，产品经理的角色扮演十分重要。在这个过程中，他要做到培养团队的合作能力以及成员相互配合解决问题的成就感、信任感等。
快速迭代的实施有一定前提：
1、环境：周围环境在快速变化、产品没有足够的时间来进行需求分析及相关测试。
2、用户：用户不知道自己真正想要什么，产品需要通过迭代的方式进行试错。
3、成本：一般情况下可迭代产品的成本都很低，并且可以快速的进行版本更新。