发布网友 发布时间:2022-04-23 18:39
共4个回答
热心网友 时间:2022-05-05 09:49
回答您好,我是本次为您服务的百度答主,很高兴为您服务!您的问题我已经看到了,我正在快马加鞭为您整理答案,请耐心等待一会儿,五分钟内给您回复哦~提问好的
回答您好,很高兴能为您解答该问题。以下内容供您参考。1、各个部门的沟通要流畅,坚持高度的和-谐。
建议改善的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和-谐,使几个目标和为一齐,这样我们的工作才能取得较大的提高。对于些工作文件*之类的书面规定,必须要全面的落实,异常是销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决,那时不仅仅事倍功半,同时也会严重的影响进取性。
2、一切要以事实说话。
建议改善的方法:在我们的工作过程中,一切要以事实为依据,根据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅仅要进行全面地了解,还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权,及时给你机会也不要信口开河,为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的,而是要有所收获。不要拿着公司的资源给自我谋利益。
3、提高工作效率。
建议改善的方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情是能够归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复。比如我们对一些代理商的*,我们销售部门都执行好几个月了,财务竟让不明白该*,弄得我们的信普受到很大的打击,我们的一些*要及时地下发给各个部门,别再让我们每次给代理商落实*时都要经过好几个领导的签字,不仅仅代理商的进取性受到打击,我们也跟着倒霉,代理商对我们的信誉不再信任,我们对公司的一些争将不再进取了。这是很危险的,建议将公司的一些*切实落实到各个部门避免此类情景再次发生。
热心网友 时间:2022-05-05 11:07
以前入职一个单位,在新员工培训的时候,就说了:一个新员工到一个单位2年内最好不要提意见,多看多学。新员工能看到的问题,前辈们看不到,没有提过?肯定有其原因,刚到一个新环境,就是少说多做。热心网友 时间:2022-05-05 12:42
付费内容限时免费查看回答您好,我这边正在为您查询,请稍等片刻,我这边马上回复您~想对领导们说声:您们辛苦了,也祝公司生意、蒸蒸日上、红红火火
希望以上回答对您有所帮助~如果您对我的回答满意的话,麻烦给个赞哦
热心网友 时间:2022-05-05 14:33
新员工最好不写,很多公司的问题不是一天两天了,写了无法改变还会被针对。