五粮液企业标志的文化内涵是什么?
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发布时间:2022-04-23 18:57
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热心网友
时间:2023-10-13 22:31
圆内五根线汇集到一点表示五种原料 (高粱、大米、糯米、小麦、玉米)升华成五粮液,有欣欣向荣、蒸蒸日上的含义;大、小同心圆代表同心同德,中心“w”是“五”的谐音,表示五粮液(W)永在心中!大圆表示市场,你可以理解为地球,暗含一种自信,一种称霸的雄心。小圆可以理解为五粮液这样一个家庭,同心同德,朝国际市场迈进的家庭企业文化结构可以分为四层。第一层是表层的物质文化;第二层是幔层的(或称浅层的)行为文化;第三层是中层的制度文化;第四层是核心层的精神文化。
追问 : 五粮液企业的物质文化,行为文化,制度文化,精神文化分别是什么
追答 : 物质文化主要表现在企业的一些器物和标示文化上。企业识别系统就属于表层文化的范畴。它包括企业的厂房装修、设备设施;产品的结构、外表、特色和包装;厂容厂貌、服务场所;以及企业的信纸信封和员工的工作服等。物质文化是给客户和社会的第一印象,所以企业一定要加以注重。成功的企业都有成功的物质文化,但有良好的物质文化的企业不一定都成功。它只是建立良好企业文化的基石。在来看看企业文化的第二个层次----浅层文化。它主要表现在企业的活动文化和礼仪文化上,是企业的行为文化。它主要表现在人的行为和语言;团体的共性行为活动;各种文体娱乐活动和公关、社交和礼仪活动等。 中层文化是企业文化的第三个层次,也就是制度文化。它显示了整个企业对文化的一种规范,它包括一些强制性的制度文化和纸文化,如企业基本制度、所有权、责任机制、分配机制、用人机制、组织机构和管理模式等。比如中国的道路经常堵车,在很大程度上是因为有太多的人不遵守交通规则。如果大家都遵守交通规则,中国道路的利用率会提高大约30%~50% 。也就是说我们30%~50%的道路效益被坏的文化、坏的习惯破坏了。同样,企业的管理如果离开了文化的积淀,就会变成制度的管、卡、压,而不是一种制度文化了。企业管理薄弱的环节往往就是在中层制度文化这一层次,中层制度规范人的行为方式,明确的文件化并证实是正确的内容,就要有力的执行贯彻下去,而不是用人情来破坏它。企业文化的最深层次也是最核心的层次就是精神文化。它是企业的意识形态文化,它会受外部环境和内在因素的影响。任何一个企业的生存文化,都有它的特性。因为它受外部环境和内在因素影响而构成了一个企业的内核,文化的内核也就是企业的精神文化。它包括企业的精神、企业的道德、企业的价值观和目标行为准则。深层次精神文化上的作用,是整个公司企业文化里面最重要、最核心的组成部分。企业文化的四个层次并不是简单的分拆为表层、浅层、中层和深层四个部分,它们之间既有各自的特点,同时又有相应的关联性。物质文化最为具体实在,构成企业文化的硬外壳;行为文化是一种处在浅层的活动,构成企业文化的软外壳;制度文化是观念形态的转化,成为企业硬、软外壳的桥梁;精神文化是观念形态和文化心理,是企业文化的核心。
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时间:2023-10-13 22:31
圆内五根线汇集到一点表示五种原料 (高粱、大米、糯米、小麦、玉米)升华成五粮液,有欣欣向荣、蒸蒸日上的含义;大、小同心圆代表同心同德,中心“w”是“五”的谐音,表示五粮液(W)永在心中!大圆表示市场,你可以理解为地球,暗含一种自信,一种称霸的雄心。小圆可以理解为五粮液这样一个家庭,同心同德,朝国际市场迈进的家庭
热心网友
时间:2023-10-13 22:31
圆内五根线汇集到一点表示五种原料 (高粱、大米、糯米、小麦、玉米)升华成五粮液,有欣欣向荣、蒸蒸日上的含义;大、小同心圆代表同心同德,中心“w”是“五”的谐音,表示五粮液(W)永在心中!大圆表示市场,你可以理解为地球,暗含一种自信,一种称霸的雄心。小圆可以理解为五粮液这样一个家庭,同心同德,朝国际市场迈进的家庭
呵呵,希望于你有益!
热心网友
时间:2023-10-13 22:32
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追问 : 五粮液企业的物质文化,行为文化,制度文化,精神文化分别是什么
追答 : 物质文化主要表现在企业的一些器物和标示文化上。企业识别系统就属于表层文化的范畴。它包括企业的厂房装修、设备设施;产品的结构、外表、特色和包装;厂容厂貌、服务场所;以及企业的信纸信封和员工的工作服等。物质文化是给客户和社会的第一印象,所以企业一定要加以注重。成功的企业都有成功的物质文化,但有良好的物质文化的企业不一定都成功。它只是建立良好企业文化的基石。在来看看企业文化的第二个层次----浅层文化。它主要表现在企业的活动文化和礼仪文化上,是企业的行为文化。它主要表现在人的行为和语言;团体的共性行为活动;各种文体娱乐活动和公关、社交和礼仪活动等。 中层文化是企业文化的第三个层次,也就是制度文化。它显示了整个企业对文化的一种规范,它包括一些强制性的制度文化和纸文化,如企业基本制度、所有权、责任机制、分配机制、用人机制、组织机构和管理模式等。比如中国的道路经常堵车,在很大程度上是因为有太多的人不遵守交通规则。如果大家都遵守交通规则,中国道路的利用率会提高大约30%~50% 。也就是说我们30%~50%的道路效益被坏的文化、坏的习惯破坏了。同样,企业的管理如果离开了文化的积淀,就会变成制度的管、卡、压,而不是一种制度文化了。企业管理薄弱的环节往往就是在中层制度文化这一层次,中层制度规范人的行为方式,明确的文件化并证实是正确的内容,就要有力的执行贯彻下去,而不是用人情来破坏它。企业文化的最深层次也是最核心的层次就是精神文化。它是企业的意识形态文化,它会受外部环境和内在因素的影响。任何一个企业的生存文化,都有它的特性。因为它受外部环境和内在因素影响而构成了一个企业的内核,文化的内核也就是企业的精神文化。它包括企业的精神、企业的道德、企业的价值观和目标行为准则。深层次精神文化上的作用,是整个公司企业文化里面最重要、最核心的组成部分。企业文化的四个层次并不是简单的分拆为表层、浅层、中层和深层四个部分,它们之间既有各自的特点,同时又有相应的关联性。物质文化最为具体实在,构成企业文化的硬外壳;行为文化是一种处在浅层的活动,构成企业文化的软外壳;制度文化是观念形态的转化,成为企业硬、软外壳的桥梁;精神文化是观念形态和文化心理,是企业文化的核心。【加盟白酒做自己的老板】