发布网友 发布时间:2022-09-14 11:06
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热心网友 时间:2024-11-04 04:42
一个微不足道的小问题,险些引发一次不可逆转的公司破产。是什么原因让这个小小的问题成企业的一次生死之战。
这些企业主们,高管们相较于普通人是站在塔尖尖上的人儿。他们熟悉所有的游戏规则,人情世故,左右逢源,八面玲珑(这里都是褒义词,他们也确实很优秀)。因为很多次优秀的营销,人们熟知他们和他们的企业,就像可口可乐无处不在。人们心里熟悉他们比熟悉中间商多多了。到处看到自家的产品、广告。这个时候是什么感觉,全世界都在围着我转,本来只有一点点很厉害的样子,但是周围都是奉承的人们,这种感觉会放大很多倍,对自己的真实认知也莫名夸大。
然后问题就来了,一次可能很小的在过去不算事故的事故就能让企业崩溃。究其原因,谁也说不清楚到底是为什么。就像收费站的小姐姐,公交车检票的老阿姨,有一天他们失去工作后,人们都说是因为没跳出舒适圈,干着重复的工作,真的是这样吗,不要忘记被干掉的是整个系统。事情发生后总得吸取点教训找找原因避免以后再犯,人们大多如此。
事情不是一下就发生的,就像作者说的绝大多数人们都是能够感觉到变化,但是结局照样很惨淡,为什么呢,很少有人能将它们联系起来,看到全貌,找出发生的本质并及时做出正确的决策。等到发现有关系的时候只会更慌乱和严重,比如这次疫情,来的莫名其妙,还有传言说是因为庚子年,这个……更莫名其妙,部分企业不得不裁人,不得不失业,无奈。
还有更夸张的,一直觉着自己很优秀,自己的企业很优秀,但是不知道怎么就失败了。不知不觉中发生很多事情,没有逻辑,也没经验借鉴,真的发生时无处辩解只剩委屈。
这就让我想到《泰坦尼克号》这条船,船长和船员们发现冰山存在时为时已晚,之后肯定是想尽办法,可是他们怎么能知道自己看到的冰山1/10都不到呢,肉眼可见的庞然大物,这种时候使完平时所有的技巧和运气也难回天。
泰坦尼克号碰到这种情况也不冤,总会有人碰到的。一个企业本身就会变化,其他的企业也会*让你有所变化,比如价格战,供应商谈判,民众不同的需求,甚至整个行业的变化,别的行业的变化,技术这个幺蛾子有一天也会让生存变得极其困难,*另辟蹊径。要是有前瞻性,有能力的话加上提前做的准备,调整时间会快点,继续上路。如果没这些个能力只有一死,再重启恢复出厂设置重新来过,那你也不是你了。
说这么多,从作者这里感受到的是,不管怎么说企业也好,人生也罢,都是会碰到转折点的,说的更宏伟一些,是战略转折点。这次的决策取代上次的决策,或者说取代之前的决策,有可能之前的决策在拐点之前一直都是一个很棒的决策。但是拐点之后就需要另外完全不一样的决策,事情不是在拐点的时候瞬间发生的,之前你没感觉的时候就已经开始了。如何解决,平时就需要培养这种发现异常的感觉,早早的感受到危机。
从多次危机中分析,先从企业(人生)生存的大环境找出可能存在的变化,——接着时间拉回到当时小环境是什么样的状态和操作——两次不同的环境之间有什么关联。 事发前和事发后处理上导致结果的不同和相同。 预设正常的处理步骤和结果是什么样的,作者最后分析给出一个解决方案:
参考《只有偏执狂才能生存》