员工对于工作提不起兴致,该怎样调动他们的积极性?

发布网友发布时间：2022-08-26 02:08

共4个回答

热心网友时间：2023-12-17 12:56

一是挣钱。让职工在岗位上工作，他能赚到基本上令人满意的劳务报酬。为了能多劳多得，奖惩罚劣，公司要创建工作考评奖惩方法，每月兑付工作奖惩，激励优秀，惩罚违章作业者，保证有据可依，职工对挣钱有总体目标。二是破格提拔。建立公司用人人破格提拔*。

党员干部在一线选拨，用工在一线塑造，不搞唯亲用工。创建后备干部、储备专业技术人员塑造人才梯队，有准备的选班先进工作者和管理干部，使职工有发展目标，根据本身的拼搏和奋斗有更好的发展发展前途。三是殊荣。建立公司奖评*。每个人都有自豪感，

要按时对职工的工作主要表现，进行质量指标、生产安全、工作自主创新、月度赢利额等开展鉴定，激发员工的工作主动性，开展奖赏和夸奖。四是和睦的干群关系。给职工造就一个融洽的工作自然环境，所有人都不喜欢在烦闷的自然环境工作。按时举办组织生活会，提出问题，解决困难。每一个职工家中遇到的问题、日常生活遇到的问题，干群关系有哪些不和谐的现象，

都可以这么说出去，把难题解决掉。让每一个职工都感觉到，在这一团体很舒服，是一个和睦的大家族。公司员工是公司最底层的工作工作人员，是公司实实在在的基本和支撑点。职工的工作为公司的发展给予着牢靠的安全保障。职工的工作情况也直接影响着公司的发展速率和品质。没职工的积极主动工作，就不可能有公司的迅猛发展；职工并没有主动性，公司发展便会遭遇非常大难题。一个不可以激发员工积极性的公司，便是没有希望的公司。

热心网友时间：2023-12-17 12:56

1、培育企业精神，要从思想上培育良好的企业精神，通过股权分配、分红等方式在员工中树立主人翁意识。 2、建立权责明确的管理制度。责任和权利不明确会导致有能力的人的劳动成果被他人窃取。 3.建立完善的奖惩制度，按照量化考核的多重标准奖励勤奋，惩治懒惰。 4. 信任。对于专业性强的员工，要充分信任他们，最大限度发挥自身潜力，树立以人为本的理念，在细节和小事上体现人性化。

热心网友时间：2023-12-17 12:56

应该给员工增加一些奖金，这样就能够调动员工的积极性。

热心网友时间：2023-12-17 12:57

可以来一场旅游，让员工们知道公司已经做出来的让步，他们也应该为公司做出一点贡献的。